) - patrón vedúceho ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie od roku 2008 do roku 2014. Hlavný riaditeľ odboru makroekonomických prognóz MERT (2004-2008), podpredseda riaditeľa Fondu ekonomického výskumu „Centrum rozvoja“ (1999-2004). Kandidát ekonomických vied.

Životopis

V roku 1981 Klepach vyštudoval ekonómiu na Lomonosovovej Moskovskej štátnej univerzite (MDU), kde získal špecializáciu ekonóm, vrátane politickej ekonómie. V rokoch 1981 až 1984 začal Klepach postgraduálne štúdium av roku 1987 ukončil dizertačnú prácu, ktorá viedla na úroveň kandidáta ekonomických vied. Do roku 1991 Klepach pôsobil ako asistent a potom ako odborný asistent na Katedre politickej ekonómie Ekonomickej fakulty Moskovskej štátnej dumy. V rokoch 1996-1997 bol docentom na Katedre ekonomických problémov súčasného kapitalizmu na Ekonomickej fakulte Moskovskej štátnej dumy.

V rokoch 1991 až 1998 pôsobil Klepach ako starší (podľa iných zdrojov vedúci) vedecký pracovník v laboratóriu a potom ako laboratórny keramik. Poučený z vedeckovýskumnej činnosti sa začal venovať poradenstvu: v rokoch 1995-1997 bol expertom Rusko-európskeho centra pre hospodársku politiku. V rokoch 1999-2004 sa Klepach stal zástupcom riaditeľa Nadácie ekonomického výskumu „Centrum pre rozvoj“.

Začiatkom roku 1997 bol Klepach expertom na oddelení vyšetrovania centrálnej banky Fínska a začiatkom roku 1998 bol riaditeľom oddelenia vyšetrovania centrálnej banky Ruska (CBRF).

Na jar 2004 bol Klepach vymenovaný na príkaz vedúceho Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie (MERT) Germana Grefa za kerivnika do oddelenia makroekonomického prognózovania rezortu. Klepach si svoj post zachránil a potom, na jar 2007, Elviru Nabiullinovú zabila smrť.

V roku 2008 sa Klepach stal vedúcim MERT, ktorý sa zaoberá „prognózovaním, strategickým plánovaním a rozpočtovaním“. „Komersant“ súhlasil s tým, že Klepach by mal byť na „ľuďoch, ktorí pripravovali Putinov plán do roku 2020 a teraz sa urýchlene ujmú jeho úlohy“.

V roku 2011 Klepach zarobil viac pre iných úradníkov ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu - 24,2 milióna rubľov. Jeho oprávnenie podľa vyhlásenia vlastnilo pozemok o výmere 0,1 ha, byt o výmere 79 m2, pozemok v inom byte o výmere 77,3 m2, chata o rozlohe 70m2 a auto Sko da.

Klepach viackrát komentoval ekonomickú situáciu vo svete. V roku 2008, keď sa ukázalo, že Rusko sa tiež stalo jednou z bohatých krajín, ktoré trpeli globálnou finančnou krízou, sa predstaviteľ dozvedel, že „recesia v Ruskej federácii už začala“. Sám Klepach bol podľa denníka Vedomosti poverený zostavením prognózy sociálno-ekonomického vývoja Ruska „upraveného na krízu“ pre vládu Ruskej federácie, ktorú zatiaľ nepredložil. Jedným z dôvodov toho, čo sa stalo, bolo, že „obraz sveta v Klepachovej prognóze nezodpovedá politickým usmerneniam: nie je možné zverejniť informácie o lacnom rubli, nízkom raste HDP a poklese priemyselnej výroby“. Takto sa podľa analytikov v situácii Klepach „pred voľbou objavil „tichý, inteligentný obhajca ministra... dobrý ekonóm a zlý úradník“: buď dobrý ekonóm, alebo zlý úradník. .“ Začiatkom roka 2009 predložilo ministerstvo financií obsah strany Jednotné Rusko, ktorá má v Štátnej dume malú väčšinu, materiály, ktoré zmenili prognózu ministerstva hospodárskeho rozvoja pre súčasný trh. Preto v roku 2009 môže pokles reálneho príjmu Rusov dosiahnuť 8,3 percenta. Klepach tento údaj potvrdil.

Od roku 1990 sa Klepach podieľa na vývoji riečnych prognóz vývoja ruskej ekonomiky a priemyselných prognóz pre Ministerstvo dopravy, Ministerstvo financií Ruskej federácie a pre štát. Vin je autorom viac ako 50 vedeckých publikácií, ocenených čestnými uznaniami v radoch Ruskej federácie.

18. júna 2014 bol zo závodu 20. stor. prepustený príhovor prednostu MsÚ.

Od roku 2014 je členom predstavenstva sprostredkovateľ vedúceho Zovnesheconombank (hlavný ekonóm).

Napíšte komentár k článku "Klepach, Andriy Mykolayovich"

Poznámky

Posilannya

• na webovej stránke Ruskej federácie

• Keď bol tento článok napísaný, bol tento článok chránený autorskými právami () od spoločnosti Lentapedia, ktorá je k dispozícii pod licenciou Creative Commons.

Poučenie, ktoré charakterizuje Klepacha, Andrija Mykolajoviča

„Je to bohaté, keďže v nových 40-tisíc je 40-tisíc vojakov,“ povedal s úsmevom lekára Weyrother, ktorému chce doktor prejaviť svoju lásku.
"Tentoraz čelí svojej smrti a očakáva naše útoky," povedal Langeron s jemným ironickým úsmevom a pozrel sa späť na najbližšieho Miloradoviča, aby to potvrdil.
Ale Miloradovič očividne najmenej myslel na to, o čom sa generáli hádajú.
"Ma foi, [Bohu," povedal, "zajtra pôjdeme na bojisko."
Weyrother sa znova usmial tým úsmevom, ktorý ukázal, že je pre neho zábavné a úžasné zúžiť obmedzenia pre ruských generálov a priniesť tých, pre ktorých bol dobre informovaný nielen on sám, ale v ktorých sa skandoval panovník a cisári.
"Oheň uhasil požiare a takmer neprerušovaný hluk vo vašom tábore," povedal Vin. - Čo to znamená? – Zdá sa, že existuje len jedna vec, ktorej sa môžeme báť, a to, že mení svoju pozíciu (zasmial sa). Po zaujatí pozície v Turase nás však Vin šetrí iba od veľkých turbodúchadiel a všetko, do najmenších detailov, je zbavené tých istých vecí.
"Aká hodnosť?" povedal princ Andriy, ktorý sa už dávno rozhodol objasniť svoje pochybnosti.
Kutuzov sa zobudil, vážne zakašľal a pozrel na generálov.
„Panov, dispozícia pre zajtrajšok a pre dnešok (keďže je to už prvý rok), sa nedá zmeniť,“ povedal Vine. - Ty a ja máme na sebe oblečenie. A pred bitkou nie je nič dôležité... (zamrmlal), ako sa dobre vyspať.
Vіn dav, čo sklamať. Generáli sa uklonili a odišli. Bolo už po polnoci. Princ Andriy Viyshov.

Viyskova je rada, že princ Andrey sa neodvážil vyjadriť svoju myšlienku, ako bol presvedčený, keď vzal jeho neznáme a alarmujúce nepriateľstvo. Ktovie: Dolgorukov a Weyrother a Kutuzov a Langeron a ďalší, ktorí bez toho, aby vedeli, nechválili plán útoku. „Nebolo by možné, aby Kutuzov vyjadril svoje myšlienky priamo panovníkovi? Určite nemôžeme fungovať inak? Iste, prostredníctvom dvoranov, môže tento zvláštny druh mučeníctva stáť desaťtisíce môj, môj život? myslenie vin.
"Takže ho možno zajtra zabijeme," pomyslel si. A potom, s touto myšlienkou o smrti, vynoril sa v jeho mysli celý rad dohadov, nájdených a najsrdečnejších; Spomenul som si na poslednú rozlúčku s otcom a mojím oddielom; Môžete si spomenúť na prvé hodiny vašej lásky pred ňou! Keď som si uvedomil jej gravitáciu, bolo mi zo seba zle a bol som nervózny z uvoľnenia a zotavenia ľudí z domu, keď som stál s Nesvitským a začal som chodiť pred stánok.
Noc bola hmla a cez hmlu sa predieralo mesačné svetlo. „Takže zajtra, zajtra! - mysliac V. "Zajtra sa možno pre mňa všetko skončí, všetky tieto dohady už nebudú, všetky tieto dohady pre mňa nebudú znamenať žiadny zmysel." Zajtra možno spievaj speváckym hlasom, zajtra to cítim, v prvom rade budem mať príležitosť ukázať ti všetko, čo môžem zarobiť.“ A ja som bol konfrontovaný s bitkou, plytvaním môjho života, sústredeným na bitku v jednom bode a zapojenie všetkých šéfov. A osou tej šťastnej hviliny, toho Toulonu, ktorý tak dlho hľadal, si ty. Musíte pevne a jasne povedať svoje myšlienky Kutuzovovi, Weyrotherovi a cisárom. Všetci nepriatelia sú proti vernosti jeho smrti, ale nikto sa ho nezaväzuje prepustiť a os berie pluk, divíziu, vštepuje mu do mysle, aby nikto nepodliehal jeho rozkazom, a vedie jeho divíziu až do konca. V tomto bode a jeden dosiahne víťazstvo. A že smrť je utrpenie? vyzerá ako iný hlas. Ale princ Andriy sa tomuto hlasu nevyrovná a bude pokračovať vo svojom úspechu. Dispozícia útočnej bitky zostáva rovnaká. Pre Kutuzova musíte v armáde nosiť hodnosť Chergovoy, inak musíte robiť všetko sami. Útočnú bitku vyhral sám. Kutuzov je nahradený a vymenovaný za vojenského vodcu. No a čo potom? akoby som znova počul iný hlas a potom, ako keby si desaťkrát predtým nebol zranený, zabitý alebo oklamaný; No a čo potom? - "No a potom," priznáva si princ Andrey, "neviem, čo bude ďalej, nechcem a nemôžem vedieť: ak niečo chcem, chcem slávu, chcem byť známy." k ľuďom, chcem byť ich šéf, potom nie som vinný, chcem jednu vec, chcem jednu vec, žijem pre jednu vec. Áno, pre koho! Toto nikomu nepoviem, ahoj, môj bože! Načo ma trápiť, veď nemilujem nič iné ako slávu a ľudskú lásku. Smrť, zranenie, strata rodiny, ničoho sa nebojím. A keďže nie som drahý, ani mi nie je drahý, je tu veľa ľudí - môj otec, moja sestra, môj oddiel, - ľudia, ktorí sú mi najdrahší - ale keďže to nie je strašidelné a neprirodzené, dám všetkých naraz na slávu slávy, za láskavosť k ľuďom, za lásku k sebe ľudí, ktorých nepoznám a nepoznám, pre dobro týchto ľudí,“ rozmýšľali a počúvali rozhovor na Kutuzovovom dvore. . Na Kutuzovovom dvore bolo počuť hlasy sanitárov; jeden hlas, možno kočiš, ktorý bojoval so starým kuchárom Kutuzovom, ktorého poznal knieža Andrij a ktorý sa volal Titus, a hovoril: "Sýkorka a sýkorka?"
"Nuž," povedal starý muž.
"Sýkorka, choď mlátiť," povedal pekáč.
"Št, no, do čerta s tebou," brechotavý hlas, ktorý kričal na sanitárov a sluhov.
"A predsa milujem a cením si iba víťazstvo nad nimi všetkými, cením si túto skrytú silu a slávu, keď os nado mnou mizne v tejto hmle!"

Rostov bol s čatou celú noc na flankeri lantsug, pred Bagrationovou ohradou. Yogovi husári škrípali vo dvojiciach; On sám jazdil vysoko na tejto línii Lanzug a snažil sa prekonať spánok, ktorý ho zbytočne znepokojoval. Za ním bolo vidieť majestátne rozľahlé plamene nášho vojska, ktoré v hmle matne horeli; pred ním bol hmlistý, tmavý mrak. Bez ohľadu na to, aký prekvapený je Rostov v tej hmlistej vzdialenosti, nič nevie: teraz je šedý, teraz je čierny; potom migotili nache vogniks, tam, kde je brána; Potom ma napadlo, čo by sa niekomu zalesklo v očiach. Oči sa mu sploštili a v skutočnosti sa predstavil najprv panovníkovi, potom Denisovovi, potom moskovským legendám a opäť rýchlo sploštil oči a zatvoril sa pred sebou, potriasol hlavou a uchom koňa, na ktorom sedel, niekedy Orni figúrky husárov, ak zaplatíte za šesť kroki . pri pohľade na ne a v diaľke tá veľmi hmlistá tma. „Čo ešte môžeme urobiť,“ pomyslel si Rostov, „že panovník, ktorý ma vypočul, dá pokyny, ako by to urobil miestnemu dôstojníkovi: povedzte: „Choďte, zistite, čo tam je.“ dôstojník a priviedol ma bližšie. Ó, ako keby som ho pochovával, akoby som mu hovoril celú pravdu, akoby som volal jeho klamárov,“ a Rostov, aby mohol jasne ukázať svoju lásku a vernosť panovníkovi, odhaľujúc aby bol nepriateľom alebo klamárom Nemca, ktorý nielen mlátil víno so sladom, ale ho v očiach panovníka aj udrel po lícach. Rachot vzdialeného výkriku prebudil Rostova. Vin sa striasol a vyplieštil oči.
"Kde to som? Takže na Lanzyuze: svetlo zhaslo a heslo zhaslo, Olmutz. Škoda, že naša eskadra bude zajtra v zálohách..." pomyslel si. pred zmenou. Porozprávam sa znova. a len čo sa otočím, pôjdem za generálom a opýtam sa ho." Osedlal a oprel koňa, aby opäť prešiel okolo svojich husárov. Zdalo sa mu, že je jasnejšie. Vľavo bokom môžete vidieť celý plochý svah svetlej farby a ležiacu čiernu kopu, ktorá sa zdalo, že sa krúti ako stena. Na tejto kopci bol biely plameň, ktorému som nikdy nerozumel Rostov: aká gala v lese, osvetlená do mesiaca, alebo snehu, čo si stratil, aké boli budíny? Je to ako keby všetky tie biele plamene vírili okolo. „Možno sneh je plameň, plameň je une tache,“ pomyslel si Rostov. a nie tache...“

Škodlivý post hlavného ekonóma Zovnesheconombank (ZEB) Andriya Klepacha obsahuje senzačné detaily „rozdelených projektov“

Hackeri hackli Klepacha

Minulé leto sa v ZMI objavila informácia, že Andriy Klepach odvoláva obhajcu šéfa Minekonomrozvitky a stáva sa obhajcom šéfa holdingovej spoločnosti „Bank of Development Zovnisheconombank“ (ZEB). V roku 2014 bol Klepach vymenovaný za hlavného ekonóma Zovnesheconombank.

Odvtedy prešlo viac osudu. Počas tejto hodiny Klepach pravidelne poskytoval svoje pripomienky ZMI. Tu sa špecializuje na predpovede. Napríklad 18. júna 2015 uviedol, že nedostatok prostriedkov pre Dôchodkový fond Ruska (PFR) do roku 2017 sa pravdepodobne viac ako zdvojnásobí a presiahne bilión rubľov.

Šialene Klepach vidí veľa informácií (a ešte nie viac). On sám však ponúka oveľa viac. Po tom, čo hackeri zo skupiny Anonymous International hackli e-mail Andriyho Klepacha a zverejnili o ňom informácie na svojom blogu, bolo jasné, že s ním nie je veľa v poriadku.

Predpovede "Pіdіgnani".

Tieto „vychvaľované“ prognózy, podobne ako Klepachova práca na posadu príhovorcu šéfa WEBu, ako bolo povedané, sú „namaľované“ tak, že dokážu predpovedať aj prognózy Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu. .

Ukazuje sa, že Klepach vo WEBI dokáže svoje prognózy triezvo prispôsobiť výsledkom sledovania ministrových podriadených Oleksij Uljukajev.

„Zdá sa, že analytici WEB sú buď zbytoční, alebo hlavný finančník je už pripútaný k svojmu minulému pracovisku,“ žieravo uctievajú hackeri z „Anonymous International“.

„Zamerať sa“ na rozpočet?

A v príspevku Klepach a dokumenty sú jednoznačne z „ministerskej úrovne“. Napríklad prognóza platobnej bilancie Ruskej federácie. Zdá sa, že súvaha Ruskej federácie bude v roku 2016 opäť prebytková.

Rozumiem, rád by som ti veril. Pred prejavom bolo naznačené vážne zníženie toku kapitálu zo súkromného sektora zo 154 miliárd na 60 miliárd.

Zároveň trochu zahmlieva výsledky sankcií uvalených Ruskou federáciou na oblasť Zachad. Existujú plány na zníženie dovozu tovaru z 308 miliárd USD na 191 miliárd USD.

kováčska "reza"

Všetky údaje o príznakoch „blednutia“ rozpočtu boli zosúladené s informáciami o masívnom „prelievaní“ miliárd rubľov, ku ktorému došlo prostredníctvom zriadenia veľkoobchodných distribučných centier (GRC).

Ako bolo jasné, o tri dni budú doky v týchto centrách, už pred dvoma dňami došlo k prehodnoteniu obozretnosti hnutia. Toto je zjavný úradník, ktorý „prerezal pílu“.

Administratíva moskovského regiónu pred prejavom uviedla, že GRC už budú mať a treba ich len „zmodernizovať“, no skutočnosť odhalila, že ide o primárne trhy.

Andriy Vorobyov, guvernér Moskovskej oblasti

Inými slovami, miliardy dolárov z rozpočtu sa vynakladajú na štandardné „obchodné zariadenia“, ktorých analógy sa nachádzajú aj v regiónoch. Napriek tomu je trh trhom v Afrike. Na rozdiel od WEB správy a úradníkov bolo potrebné vypracovať projekt GRC, aby bolo možné „odčerpať“ peniaze z rozpočtu.

Prevod majetku?

V Moskve vzrástli náklady na GRC na 6,5 ​​miliardy rubľov. až 15,3 miliardy rubľov. V Novosibirsku sa tieto náklady „nafúkli“ na 4,5 miliardy rubľov. až 8,5 miliardy rubľov.

V Rostove na Done sa kapitál GRC zvýšil o 6,5 miliardy rubľov. až 9,3 miliardy rubľov.

Andriy Klepach, hlavný ekonóm spoločnosti WEB

Všetky tieto veľké (a samozrejme neopodstatnené) dôsledky zvýšených nákladov na výstavbu GRC naznačujú, že peniaze z tohto projektu možno vybrať podľa štandardnej schémy „roll-in“, ak sú súčasťou chránenej hodnoty projektu To, čo sa stane, sa obráti na vrcholových manažérov WEB.

Zdá sa, že bezpečnostné zložky už nemusia overovať verziu o vyradení majetku z projektu ORC.

Ako môže WEB ukončiť NWF?

V tomto prípade chce WEB časť prostriedkov „uložiť“ do Národného fondu Dobrobut (NWF).

Takže sa napríklad nestarajú o tých, ktorých WEB sa už odhaduje na takmer 160 miliárd. rubľov, vrcholoví manažéri tejto národnej banky chcú túto sumu zvýšiť o „140 miliárd rubľov (v rámci stanovenej kvóty až na 300 miliárd rubľov).

Volodymyr Dmitriev, šéf WEB

Tieto centy pôjdu na dôležité projekty WEB. Medzi týmito projektmi je spustenie 3-5 projektov, ktoré sú už naplánované v GRC, čo bude stáť rozpočet 10-30 miliárd rubľov.

Je zrejmé, že vrcholoví manažéri tejto suverénnej banky plánujú oddeliť vyplácanie čiastkových vzorcov, keď vidia groše na vytvorenie Štátneho regionálneho centra, aby sa im ľahšie škrtalo cez rozpočet.

Lobi Generalová

Klepachov príbeh má tiež určité aspekty, ktoré ho umožňujú podozrievať zo záujmov obchodníka s palivami Sergija Generalova. Pripomeňme, že Transgaz, IG Seismic Services, aerotaxi DEXTER, Morsky Bank a nezisková organizácia Mikran sú pod kontrolou.

Sergey Generalov, majiteľ spoločnosti Transgaz

Transas tak vyhral súťaž s Roskosmosom na vytvorenie programov pre „automatizačné riadenie raketového a vesmírneho priemyslu“ (ACS) v hodnote viac ako 1 miliardy rubľov. Generalovova spoločnosť úplne dokončila prvú etapu (na sumu 300 miliónov rubľov), pokračovala do ďalšej a potom Roskosmos začal míňať peniaze, vyplácal výrobu automatizovaných riadiacich systémov a „vyhodil“ Transas za 183 miliónov rubľov. Konflikt sa rieši pred súdom. Klepach rozhodol o svojej pripravenosti pomôcť Transas v reakcii na zlyhanie Sergeja Generalova.

Toto je jasný fakt o lobingu. Zdá sa, že je čas zvýšiť rešpekt voči pozorovateľom.

VIP konzultanti

Z Klepachovho zoznamu je tiež zrejmé, že Strategy Partners Group chce na WEB skutočne zorganizovať skupinu akreditovaných poradenských spoločností, ktoré by klientom radili v oblasti financií. Záväzok fondu platiť za konzultantov je 3 miliardy rubľov.

Je jasné, že na konzultácie vrcholoví manažéri Strategy Partners Group uznávajú zlého „barisha“ ako biznismena. Tim more, čo je veľmi podobné metóde práce „virishuvachs“ alebo jednoduchšie „rezanie“ (pod zámienkou poradenstva).

Nie je vylúčené, že Klepach môže lobovať za záujmy Strategy Partners Group a dostávať od spoločnosti štedré „bonusy“.

Je zrejmé, že lobistická aktivita obhajcu šéfa WEB si okamžite získa rešpekt vyšetrovateľov. Zdá sa, že po tomto zvrate Klepach nepríde o pozíciu u VEBI, ale stane sa novým cieľom útokov bezpečnostných zložiek.

„Potrebujem viac ako cent, potrebujem dôveru, aby moje podnikanie fungovalo hladko“

Hlavný ekonóm WEB Andrij Klepach o tom, ako zopakovať „ruský zázrak“ bez spoliehania sa na rastúce ceny nafty

– Rosnefť a Novatek samy môžu vyvážať plyn, pričom udržiavajú starostlivú koordináciu s Gazpromom, aby si navzájom nekonkurovali. Je lepšie dovoliť nám zvýšiť naše záväzky týkajúce sa vývozu plynu na európsky trh a posilniť tam naše pozície, než ich premrhať.

- Pamätajte na myšlienku vytvorenia majstrovských spoločností - najväčších rytierov Galouze, potom vytvorených holdingových spoločností, Rosnefť kúpil VR. Regióny nafto – Kazachstan, Saudská Arábia – oznámili privatizáciu svojich najväčších spoločností. Je možné vyhnúť sa rastu s „vládnymi šampiónmi“ a ísť cestou zdržanlivej ekonomiky?

– Zdá sa mi, že o to tu nejde. Takmer všetky firmy a všetky regióny sveta si inak udržiavajú silu svojho biznisu, navyše stále viac rastie. Tu si môžete zobrať príklad z Kórey – ešte na začiatku 70. rokov minulého storočia smrad lode prakticky neobťažoval, smrad nebol o nič menší ako v normálnych lodeniciach. Infekcia Kórea je číslo jedna na svete, pokiaľ ide o prepravu. Neexistoval žiadny automobilový priemysel - vytvorili ho, vytvorili spoločnosti v elektronickom priemysle: poskytli jednoduché peniaze súkromným podnikom prostredníctvom vládnych bánk, rozvojových inštitúcií a potom sa peniaze obrátili. Takto vyrástla celá plejáda kórejských podnikateľov, ktorí pracovali rôznymi spôsobmi. Tak to urobilo samotné Francúzsko - zároveň jeden z lídrov v Európe prepravoval vysoko lietajúci tovar a vysoko lietajúci tovar. O Airbuse – produkte fúzie viacerých mocností – ani nehovorím. Snažili sme sa v správnom momente vytvoriť takéto spojenectvo s Ukrajinou, ale nepodarilo sa nám to. Akákoľvek krajina chce zaujať vedúcu pozíciu, matky budú mať svojich šampiónov. A podľa môjho názoru, šampióni – ktorí sú pre náš šport najdôležitejší – potrebujú ďalšiu pomoc. Bez grošov sa zarábať nedá, hoci, ako vieme z nášho futbalu, veľké groše vysoký výsledok nezabezpečia.

- Os má problém.

– Nie je to jedlo pre niekoho, kto nepotrebuje rozvíjať šampiónov – je to jedlo toho, akí sú tréneri a pravidlá. „Russian Technologies“ je sama osebe šampiónskou spoločnosťou a v jej sklade je celá skupina spoločností, ktoré sú potenciálne šampiónmi. Napríklad „Ruské helikoptéry“ môžu v ktorúkoľvek hodinu prejsť na IPO, ako to plánujú urobiť, a stať sa nezávislou spoločnosťou. A uprostred „Russian Technologies“ sú spoločnosti, ktoré vyrábajú rádioelektronické, radarové produkty av neposlednom rade vojenské a vojenské vybavenie – a všetko vybavenie z civilnej fotoniky a medicínskej techniky iki. Je to možné, a stanovili si taký cieľ - vyrásť z nich nezávislých šampiónov na ruskom aj ázijskom trhu, pričom ako materská spoločnosť prevezme "Russian Technologies".

Opakujte zázrak

– V Koncepcii 2020 ste opísali dve možnosti rozvoja – cestu k energetickej nadvláde a okraj rozumných ľudí. Neopúšťajte ani jedno, ani druhé – kam ideme?

– Komu by vadilo, že koncepcia dlhodobého rozvoja CDR-2020 bola už v čase chvály morálne zastaraná – bola dlho pripravovaná a bola podpísaná tesne pred vypuknutím krízy v roku 2008. Stále existuje jediný strategický dokument, ktorým je... A hoci sa úplne zmenili čísla, tie, ktoré tam boli rozložené ideologicky, rešpektujem, že si to zároveň zachováva svoju aktuálnosť. Okrem toho [premiér] Dmitro Anatolijovič Medvedev uviedol, že našou prioritou je zamerať sa na obrat v inovatívnom rozvoji – na hranici rozumných ľudí a rozumnej ekonomiky. Alternatíva spočívala v dodávke energie av skutočnosti sa náš vývoj po zvyšok rokov uberal týmito cestami, len menej – táto možnosť mala tempo rastu okolo 3 % na rieku. Zároveň bolo konštatované, že nemôžeme garantovať seriózny nárast výdavkov na NDDKR, ako aj výdavkov na ľudský kapitál, môžeme garantovať len takýto prerušovaný, roztrieštený vývoj v oblasti inovácií súvisiacich s ropou, plynom a obranou. komplexy . Vlasne, tadiaľto a poďme. A v samotnom CDR bolo uvedené, že pre situáciu, ktorá sa vyvinula, bol tento scenár najneuveriteľnejší.

– A kde skončíme?

– Rovnako ako doteraz som optimista a rešpektujem, že dôjde k obratu. Na to, aby sme sa vydali inovatívnou cestou, sú potrebné zmeny, inštitucionálne aj štrukturálne, a vážna zmena v systéme riadenia. Rešpektujem – toto a poriadok neprekračuje – čo sa stráca do našich pokladov. Všetko jedlo naraz – aby tento prechod prebehol bez katakliziem a nie v mobilizačnej verzii, ale stále sa spoliehal na slobodu adopcie a konsenzus uprostred manželstva.

- Tá hodina je premrhaná a teraz už nie je žiadna politická kataklizma - jediná cesta k rozumnej ekonomike, ako nezachránime ten zázrak?

- No aj tak sa z času na čas dejú zázraky. Na klase roku 2000. Nikto si neuvedomil, že dôjde k takému tempu rastu - odborníci zrazu nenazvali toto obdobie ruským zázrakom. Myslím si, že je možné zopakovať tento zázrak, aj keď nie takým tempom, ale s veľkým spoločenským konsenzom, s intelektuálnou, vedeckou ekonómiou, ktorú dokážeme dosiahnuť.

– Tieto zázraky boli poháňané rastúcimi cenami nafty.

- Nie len. Panovalo presvedčenie, že konkurencieschopnosť podniku je vysoká. Potom sme boli schopní vytvoriť štátne korporácie a vážne zlepšiť a podporiť efektívnosť štátnych aktív a vytvoriť systém štátnej regulácie vo vidieckom štáte, v obrannom komplexe. To všetko prinieslo výsledky. Teraz je potrebné novým spôsobom, v nových, divokých mysliach, poznať možnosť získania slobody, zmeny rozpočtových pravidiel a rozvoja našich vedeckých a technologických schopností. Máme veľký potenciál zvýšiť export drevárskych výrobkov, hutníctva a vytvoriť výrobné zariadenia na výrobu ťažkého benzínu a plynu. Máme veľa technologicky vyspelých projektov, ale musíme ich priviesť k realizácii: nehovorte len, že neexistujú žiadne projekty, ale pomôžte podnikom štruktúrovať ich tak, aby boli skutočne vhodné pre bankové pôžičky. A kozmické projekty, kde môžeme vstúpiť na komerčný trh a vstúpiť na nový – ako štartovacie služby, tak aj kozmické lode. Ale na tento účel nestojí za to bojovať o tento trh, ale v skutočnosti vytvárať nové rakety, ktoré sú hospodárnejšie a lacnejšie. Vzhľadom na skutočnosť, že „Angara“ je v plameňoch, stále musí súťažiť so svojimi konkurentmi o svoje ekonomické vlastnosti. Máme schopnosti super-EOM a algoritmy vývoja, kde sme jedným z lídrov. Kompozičné materiály boli za účelom výroby, ako aj technologického rýchleho rastu z vyspelých krajín Číňanmi nasledované desiatky krát. Všetko si vyžaduje vážne výdavky a koordináciu, pretože smrad je u nás často počuť: korporácie by mali platiť jednu, ministerstvo obrany druhú; Súčasne investujeme do národnej technologickej iniciatívy a zmrazujeme, alebo skôr rýchlo, výdavky na základný výskum. Sme celkom ochotní spoľahnúť sa na kopírovanie alebo rekultiváciu starých projektov. Tento spôsob nie je hrateľný. Ak chcete kopírovať a učiť sa nové zahraničné pokročilé metódy dizajnu a vývoja, je to nevyhnutné.

– Čo možno urobiť na zmenu trajektórie?

– Už v roku 2020 je potrebné vytvoriť základný základ pre rast. - teda, ako chrániť Radyansky zväz, ako chrániť Čínu naraz. Vin nás podvádza s technologickým vývojom. Na NDTKR v Číne míňame 1,2 % HDP – do roku 2020 dokonca 1,8 %. Môže presiahnuť 2 %. Vláda v zásade vyhlásila, že prioritou je inovatívny rozvoj – tento cieľ si stanovili už v roku 2008, ale nedosiahli ho. Technologický a vedecký rozvoj sa pre nás nestal prioritou. Chcem, aby bolo dôležité všetko, nielen finančné, ale aj inovatívne rozvojové programy pre holdingové spoločnosti a dlhodobé rozvojové programy, ktoré je pre mnohé firmy dobrým nápadom.

- Možno nie na pravej strane? Projekty realizujú ľudia, ktorí sú vtiahnutí do systému stimulov a antistimulov: možno je systém riadenia tak formovaný, že sám nepodporuje najlepšie spôsoby, ako robiť veci?

– Nerešpektujem, že sme skutočne a efektívne vytvorili stimuly. Ale opäť viem, myslím si, že víkendové jedlo nikoho nezaujíma. Predovšetkým preto, že sme si vytvorili nedostatok dôvery v kapitánov priemyslu a v podniky. A to sa prejavuje v tom, že používame nadprirodzený systém kontroly a overovania. Je to potrebné, lebo je tam korupcia, veľa neefektívnych rečí, ale čoskoro budeme mať viac ľudí, ktorí kontrolujú a overujú, menej tých, ktorí chcú tvoriť. Inými slovami, vyžaduje sa školenie – a nie menej pre manažérov a úradníkov, ako povedal [prezident Oshchadbank] German Oskarovich Gref. Je potrebné zlepšiť silu inžinierskeho personálu a manažérov s cieľom narušiť podnikanie a vytvoriť nové technológie. Ľudia, ktorí sa môžu stať novým ruským biznisom, vedecká elita, napr. Majú pôvod vo vládnych korporáciách, súkromných spoločnostiach a vede. Účel volieb: potreba žartovať o nich, možno, kontrolovať primárky, ako politické strany.

– Je niečo zvláštne na višukuvat? Je možné vytvárať nápady, aby sa ľudia sami prejavili a realizovali?

– Aj keď máte správneho trénera a správny tréningový systém, bez neho nedosiahnete vážne výsledky. Rusko je krajina talentov; Skôr než ich talent dospeje, potrebujú seriózny systém povzbudzovania. Ide len o to, že nevyrastú sami - presnejšie, odídu do zahraničnej spoločnosti a opustia Rusko. Opäť stojíme na zárodku nového mozgu – z vedy aj z biznisu.

- Vidia, melodicky, nie cez tých, ktorí im nepomáhajú, ale cez tých, ktorí rešpektujú, ktorí nestrácajú potenciál na realizáciu.

– Rešpektujem, že existujú objektívne možnosti, ale je potrebné ich uznať. A existuje potreba vytvárať mysle ľudí, potreba, aby sa v Rusku mohli realizovať talenty v masovom meradle.

Andriy Klepach je ochrancom šéfa Zovneshekonombank, členom predstavenstva a v minulosti ochrancom šéfa Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

Osvita

V roku 1981 promoval na Moskovskej štátnej univerzite pomenovanej po M. V. Lomonosovovi s titulom „ekonóm, politický ekonóm“.

Po skončení vysokej školy nastúpil v roku 1987 na postgraduálne štúdium a absolvoval na úrovni kandidáta ekonomických vied.

Pracovná činnosť

Do roku 1991 pôsobil najskôr ako asistent a neskôr ako odborný asistent na Katedre politickej ekonómie Ekonomickej fakulty Moskovskej štátnej dumy. Zároveň sedem rokov (do roku 1998) pôsobil v Inštitúte ľudového prognózovania Ruskej akadémie vied, najskôr ako vedúci (podľa iných zdrojov starší) vedecký odborník, neskôr ako pracovník keramického laboratória. .

V rokoch 1996-1997 bol docentom na Katedre ekonomických problémov súčasného kapitalizmu Ekonomickej fakulty Moskovskej štátnej univerzity a teraz expertom Rusko-európskeho centra pre hospodársku politiku (1995-1997). V roku 1997 pracovala na odbore vyšetrovania centrálnej banky Fínska ako expertka a začiatkom roku 1997 pôsobila ako riaditeľka odboru vyšetrovania centrálnej banky Ruskej federácie.

Od roku 1999 na päť rokov prevzal funkciu bývalého riaditeľa Fondu ekonomického výskumu „Centrum rozvoja“.

Na jar 2004 bol na príkaz vedúceho Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie (MERT) Germana Grefa pridelený ako vedúci oddelenia makroekonomického prognózovania rezortu. Na jar 2007 bola Elvira Nabiullina zabitá MERT, pod ktorou Andriy Mikolayovich zachránil svoju pozíciu.

Koncom roka 2008 sa stal ochrancom šéfa MERT, pričom sa ujal „prognózovania, strategického plánovania a rozpočtovania“.

Od roku 1990 sa podieľa na vypracovaní riečnych prognóz vývoja ruskej ekonomiky a prognóz priemyslu pre Ministerstvo dopravy, Ministerstvo financií Ruskej federácie a Štátnu dumu.

18 linya 2014 roku zvilneniy z pozadi intercessor head Mіnekonomrozvitku na yogo vlasne prohannya.

23. júna 2014 sa ochranca šéfa Zovneshekonombank ujal funkcie a odišiel do skladu predstavenstva WEB (nini).

Zdá sa, že v roku 2011 zarobil viac pre iných úradníkov ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu - 24,2 milióna rubľov.

Noste titul „Ctihodný ekonóm Ruska“, udelený čestným certifikátom prezidenta Ruskej federácie a Rádom Pošanu.