) - 2008 yildan 2014 yilgacha Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi rahbarining homiysi. MERT Makroiqtisodiy prognozlash departamenti katta direktori (2004-2008), “Taraqqiyot markazi” Iqtisodiy tadqiqotlar jamgʻarmasi vitse-prezidenti (1999-2004). Iqtisodiyot fanlari nomzodi.

Biografiya

1981 yilda Klepach Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetining (MDU) iqtisod fakultetini tamomlab, iqtisodchi, shu jumladan siyosiy iqtisod mutaxassisligini oldi. 1981 yildan 1984 yilgacha Klepach aspiranturada o'qishni boshladi va 1987 yilda iqtisod fanlari nomzodi darajasiga olib borgan dissertatsiyani tugatdi. 1991 yilgacha Klepach Moskva Davlat Dumasi Iqtisodiyot fakultetining siyosiy iqtisod kafedrasida assistent, so'ngra katta o'qituvchi bo'lib ishlagan. 1996-1997 yillarda Moskva Davlat Dumasi Iqtisodiyot fakultetining joriy kapitalizmning iqtisodiy muammolari kafedrasi dotsenti.

1991 yildan 1998 yilgacha Klepach laboratoriyada katta (boshqa ma'lumotlarga ko'ra, katta) ilmiy xodim, keyin esa laboratoriya keramikasi bo'lib ishlagan. Ilmiy tadqiqot faoliyatidan ko'rsatma olib, u konsalting bilan shug'ullana boshladi: 1995-1997 yillarda u Rossiya-Yevropa iqtisodiy siyosat markazida ekspert bo'lgan. 1999-2004 yillarda Klepach "Taraqqiyot markazi" Iqtisodiy tadqiqotlar jamg'armasi direktori o'rinbosari bo'ldi.

1997 yil boshida Klepach Finlyandiya Markaziy bankining Tergov departamentida ekspert, 1998 yil boshida esa Rossiya Markaziy banki (CBRF) tergov departamenti direktori bo'lgan.

2004 yil bahorida Klepach Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi (MERT) boshlig'i German Gref buyrug'i bilan kafedraning makroiqtisodiy prognozlash bo'limiga kerivnik etib tayinlandi. Klepach o'z lavozimini saqlab qoldi va shundan so'ng, 2007 yilning bahorida Elvira Nabiullina o'limga duchor bo'ldi.

2008 yilda Klepach "prognozlash, strategik rejalashtirish va byudjetlashtirish" bilan shug'ullanadigan MERT rahbari bo'ldi. "Komersant" Klepach "Putinning 2020-yilgacha bo'lgan rejasini tayyorlagan va endi zudlik bilan uning vazifasini bajaradigan odamlar" bo'lishi kerak degan fikrga qo'shildi.

2011 yilda Klepach Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligining boshqa mansabdor shaxslari uchun ko'proq daromad oldi - 24,2 million rubl. Deklaratsiyaga ko‘ra, uning hokimiyati 0,1 gektar yer uchastkasi, 79 kvadrat metr maydondagi kvartira, boshqa xonadondagi 77,3 kvadrat metr maydonga ega bo‘lgan. 70 kvadrat metr maydonga ega yozgi uy va Sko avtomobili da.

Klepach bir necha bor dunyodagi iqtisodiy vaziyatni sharhladi. 2008 yilda Rossiya ham global moliyaviy inqirozdan aziyat chekkan boy davlatlardan biriga aylangani ma'lum bo'lgach, amaldor "Rossiya Federatsiyasida tanazzul allaqachon boshlanganini" bildi. "Vedomosti" gazetasining yozishicha, Klepachning o'ziga Rossiya Federatsiyasi hukumati uchun "inqirozga moslashtirilgan" Rossiyaning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishining prognozini tuzish topshirilgan, u hali taqdim etmagan. Buning sabablaridan biri "Klepachning prognozidagi dunyo manzarasi siyosiy ko'rsatmalarga to'g'ri kelmasligi: arzon rubl, yalpi ichki mahsulotning past o'sishi va sanoat ishlab chiqarishining pasayishi haqida ma'lumotni chop etishning iloji yo'q" edi. Shu tariqa, tahlilchilar fikricha, vaziyatda “vazirning jim, aqlli himoyachisi... yaxshi iqtisodchi va yomon amaldor” Klepach “tanlov oldidan paydo bo‘ldi: yo yaxshi iqtisodchi yoki yomon amaldor. ”. 2009 yil boshida Moliya vazirligi Davlat Dumasida kichik ko'pchilik o'ringa ega bo'lgan "Yagona Rossiya" partiyasining mazmunini, Iqtisodiy rivojlanish vazirligining joriy bozor uchun prognozini o'zgartirgan materiallarni taqdim etdi. Shu sababli, 2009 yilda ruslarning real daromadlarining pasayishi 8,3 foizga yetishi mumkin. Klepach bu raqamni tasdiqladi.

1990 yildan beri Klepach Rossiya iqtisodiyotini rivojlantirish uchun daryo prognozlarini va Transport vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligi va Davlat uchun sanoat prognozlarini ishlab chiqishda ishtirok etdi. Vin 50 dan ortiq ilmiy nashrlarning muallifi, Rossiya Federatsiyasining faxriy yorliqlari bilan taqdirlangan.

2014 yil 18 iyunda Iqtisodiy rivojlanish vazirligi rahbarining shafoatchisi 20-asrda zavoddan ozod qilindi.

2014 yildan boshlab Zovneshekonombank rahbarining shafoatchisi (bosh iqtisodchi) Boshqaruv a'zosi hisoblanadi.

"Klepach, Andrey Mykolayovich" maqolasiga sharh yozing

Eslatmalar

Posilannya

• Rossiya Federatsiyasi veb-saytida

• Ushbu maqola yozilganda, ushbu maqola mualliflik huquqi bilan himoyalangan () Creative Commons litsenziyasi ostida mavjud bo'lgan Lentapedia.

Klepach, Andrey Mykolayovichni tavsiflovchi dars

"Bu juda boy, chunki yangi 40 mingda 40 ming askar bor", dedi Veyroter shifokor o'z sevgisini ko'rsatmoqchi bo'lgan shifokorning tabassumi bilan.
"Bu safar u o'z o'limiga duch keldi, bizning hujumlarimizni kutmoqda", dedi Langeron nozik istehzoli tabassum bilan va tasdiqlash uchun eng yaqin Miloradovichga qaradi.
Ale Miloradovich, shubhasiz, generallar nima haqida bahslashayotgani haqida o'ylamagan.
"Ma foi, [Xudoga," dedi u, "ertaga biz jang maydoniga boramiz."
Veyroter yana jilmayib qo'ydi, bu uning uchun rus generallari uchun cheklovlarni qisqartirish va nafaqat o'zi yaxshi ma'lumotga ega bo'lgan, balki suveren va imperatorlar haqida gapiradiganlarni olib kelish kulgili va ajoyib ekanligini ko'rsatdi.
"Yong'in yong'inlarni o'chirdi va lageringizdagi deyarli to'xtovsiz shovqin", dedi Vin. - Bu qanday ma'nono bildiradi? – Ko‘rinib turibdiki, biz faqat bir narsadan qo‘rqishimiz mumkin va u o‘z pozitsiyasini o‘zgartirayapti (u jilmayib qo‘ydi). Biroq, Turasda mavqega ega bo'lgan Vin bizni faqat buyuk turbolardan saqlaydi va hamma narsa, eng kichik detallargacha, xuddi shu narsalardan mahrum.
"Qanday daraja?" - dedi shahzoda Andriy, allaqachon o'z shubhalariga oydinlik kiritishga qaror qilgan.
Kutuzov uyg'onib, qattiq yo'talib, generallarga qaradi.
"Panov, ertangi kunga va bugunga bo'lgan munosabatni (chunki bu birinchi yil) o'zgartirib bo'lmaydi", dedi Vine. - Siz va men o'z kiyimimizni kiyganmiz. Va jangdan oldin hech qanday muhim narsa yo'q ... (u g'o'ldiradi) tungi uyquni qanday olish kerak.
Vín dov, nimadan voz kechish kerak. Generallar ta’zim qilib, ketishdi. Yarim tundan otib qolgan edi. Shahzoda Andrey Vishov.

Viyskova knyaz Andrey o'zining noma'lum va xavotirli dushmanligini olib tashlab, o'z fikrini aytishga jur'at etmaganidan xursand. Kim biladi: Dolgorukov va Veyroter, Kutuzov va Langeron va boshqalar, ular bilmasdan hujum rejasini maqtashmagan. "Kutuzov o'z fikrlarini to'g'ridan-to'g'ri suverenga aytishi mumkin emasmidi? Albatta, biz boshqa yo'l bilan ishlay olmaymizmi? Albatta, saroy a'yonlari orqali bu maxsus shahidlik mening hayotim uchun o'n minglab qimmatga tushishi mumkinmi? o'ylash vin.
"Demak, ertaga uni o'ldirishimiz mumkin", deb o'yladi u. Va keyin, o'lim haqidagi bu fikr bilan uning miyasida topilgan va eng samimiy bir qator taxminlar paydo bo'ldi; Men otam va otryad bilan so‘nggi xayrlashuvni esladim; Undan oldingi sevgingizning birinchi soatlarini eslay olasiz! Uning gravitatsiyasini anglab, o'zimni yomon his qildim va Nesvitskiy bilan birga turib, kabina oldida yura boshlaganimda, uydagi odamlarning dam olishi va tiklanishidan asabiylashdim.
Tuman tumanli edi va tuman orasidan oylik yorug'lik o'tib ketdi. “Demak, ertaga, ertaga! - o'ylash V. "Ertaga, ehtimol, men uchun hamma narsa tugaydi, bu taxminlar endi bo'lmaydi, bu taxminlarning barchasi men uchun hech qanday ma'noni anglatmaydi." Ertaga, ehtimol, qo'shiq ovozida qo'shiq aytaman, ertaga men buni his qilaman, birinchi navbatda men sizga topishim mumkin bo'lgan hamma narsani ko'rsatish imkoniyatiga ega bo'laman. Va men jangga duch keldim, hayotimning behuda ketishi, bir vaqtning o'zida jangga va barcha boshliqlarning ishtirokiga qaratilgan. Va o'sha baxtli hvilinaning o'qi, u uzoq vaqtdan beri izlagan Toulon, ko'rinadi. Kutuzov, Veyroter va imperatorlarga o'z fikrlaringizni qat'iy va aniq aytishingiz kerak. Barcha dushmanlar uning o'limining sodiqligiga qarshi, lekin hech kim uni ishdan bo'shatishga majbur emas va o'q polkni, bo'linishni oladi, uning ongiga singdiradi, shunda hech kim uning buyrug'iga bo'ysunmaydi va uning bo'linmasini oxirigacha olib boradi. Shu nuqtada g'alaba qozonadi. Va bu o'lim azobmi? boshqa ovozga o'xshaydi. Ammo shahzoda Andriy bu ovozga mos kelmaydi va muvaffaqiyatini davom ettiradi. Hujumkor jangning holati bir xil bo'lib qolmoqda. Kutuzov uchun armiyada Chergovoy unvonini kiyish kerak, aks holda siz hamma narsani yolg'iz qilishingiz kerak. Hujumkor jangda uning o'zi g'alaba qozondi. Kutuzov almashtirildi va harbiy rahbar etib tayinlandi. Xo'sh, unda nima bo'ladi? go‘yo men yana boshqa ovozni eshitgandekman, keyin esa, o‘n marta oldin sendan yaralanmas, o‘ldirmagan, aldanmaganday; Xo'sh, keyin nima? - "Xo'sh, keyin, - deb tan oladi knyaz Andrey o'z-o'ziga, "Men bundan keyin nima bo'lishini bilmayman, men xohlamayman va bilmayman: agar men biror narsani xohlasam, shon-shuhratni xohlayman, men taniqli bo'lishni xohlayman. odamlarga, men ularning xo'jayini bo'lishni xohlayman, keyin men aybdor emasman, men bir narsani xohlayman, men bir narsani xohlayman, men bir narsa uchun yashayman. Ha, kim uchun! Men buni hech kimga aytmayman, salom, Xudoyim! Nega meni bezovta qilaman, chunki men shon-shuhrat va insoniy muhabbatdan boshqa narsani yaxshi ko'raman. O'lim, jarohat, oilani yo'qotish, men hech narsadan qo'rqmayman. Men uchun aziz ham, aziz ham emasligim uchun, men uchun juda ko'p odamlar bor - otam, singlim, mening otryad - men uchun eng aziz odamlar - lekin bu qo'rqinchli va g'ayritabiiy bo'lmagani uchun, men beraman. shon-sharaf shon-sharafi uchun, odamlarga mehribon bo'lganligi uchun, men tanimagan va bilmagan odamlarni sevish uchun, mana shu odamlar uchun, bir vaqtning o'zida ular Kutuzovning hovlisida suhbatga quloq solishdi. . Kutuzovning hovlisida tartiblilarning ovozi eshitilardi; Bir ovozdan, ehtimol, knyaz Andrey tanigan va Titus laqabli keksa Kutuzov oshpaz bilan jang qilayotgan murabbiy: "Titmi, Titmi?"
- Xo'sh, - dedi chol.
- Tit, xirmonga bor, - dedi qovuruvchi.
"Xo'sh, siz bilan do'zaxga", tartibli va xizmatkorlarga baqirgan oy ovozi.
"Va shunga qaramay, men ularning barchasi ustidan g'alaba qozonishni yaxshi ko'raman va qadrlayman, men bu yashirin kuch va shon-shuhratni qadrlayman, chunki mening tepamdagi o'q bu tumanda so'nib ketadi!"

Rostov tun bo'yi vzvod bilan birga Flanker lantsugda, Bagration qo'rg'oni oldida edi. Yogoning hussarlari juft bo'lib qichqirdi; Uning o'zi Lanzugning shu chizig'ida baland minib, uni keraksiz ravishda bezovta qilayotgan uyquni engishga harakat qildi. Uning orqasida tuman ichida xira yonayotgan armiyamiz alangalarining mahobatli kengliklari ko‘rinardi; uning oldida tumanli, qora bulut bor edi. Rostov o'sha tumanli masofada qanchalik hayron bo'lmasin, u hech narsani bilmaydi: endi u kulrang, endi qora; keyin migotili nache vogniks, u erda, qaerda darvoza bor; Keyin birovning ko'zlarida nima porlaydi, deb o'yladim. Uning ko'zlari yassilandi va aslida u o'zini suverenga, keyin Denisovga, keyin Moskva afsonalariga tanishtirdi va yana shosha-pisha ko'zlarini tekis qildi va uning oldiga yumdi, boshini va otning qulog'ini silkitdi. o'tirgan edi, ba'zan hussarlarning Orni raqamlari, olti kroki uchun to'lash bo'lsa . ularga qarab, va uzoqda o'sha juda tumanli zulmat. "Yana nima qila olamiz, - deb o'yladi Rostov, - meni tinglagan suveren mahalliy ofitserga aytganidek, ko'rsatmalar beradi: "Boring, u erda nima borligini bilib oling." Ofitser Va meni yaqinlashtirdi. Oh, go‘yo men uni dafn etayotgandek, go‘yo unga butun haqiqatni aytgandek, uning yolg‘onchilarini chaqirayotgandekman” va Rostov, shunda u suverenga bo‘lgan muhabbati va sadoqatini yaqqol ko‘rsata oladi. o‘zi nemisning dushmani yoki yolg‘onchisi bo‘lib, sharobni solod bilan uribgina qolmay, suverenning ko‘z o‘ngida uning yonoqlariga ham urdi.Uzoqdan hayqiriqning jarangi Rostovni uyg‘otdi.Vin titrab, ko‘zlarini yassilab qo‘ydi.
"Men qayerdaman? Xullas, Lanzyuzda: chiroq o'chdi va parol o'chdi, Olmutz. Bizning eskadronimiz ertaga zaxirada bo'lishi juda sharmandali ... "dedi u. o'zgarishdan oldin. Yana gaplashaman. Orqaga o'girilishim bilan generalning oldiga borib, undan so'rayman." U egarlandi va otini egdi, shunday qilib yana bir bor gussarlarini o'tkazib yubordi. Unga yorug'roq tuyuldi. Chap tomonda. yon tomonda hamma tekis, och rangli qiyalik va devordek buralib ketgandek egilgan qora tepalikni ko'rishingiz mumkin.Bu tepada Rostovni tushunib bo'lmaydigan oq alanga bor edi: o'rmonda qanday gala, yoritilgan. bir oygami yoki qorga nima yo'qotdingiz, qanaqa budinlar?.. Bu oppoq alangalar aylanib yurganga o'xshaydi."Ehtimol, qor alangadir, alanga une tachedir", deb o'yladi Rostov. "Sizning o'qingiz. va tache emas ... "

Zovneshekonombank (ZEB) bosh iqtisodchisi Andriy Klepachning g'arazli postida "bo'lingan loyihalar" ning shov-shuvli tafsilotlari mavjud.

Xakerlar Klepachni buzishdi

O'tgan yozda ZMIda Andriy Klepach Minekonomrozvitka rahbarining shafoatchisini ishdan bo'shatib, "Zovnishekonombank Taraqqiyot banki" (ZEB) xolding korporatsiyasi rahbarining shafoatchisi bo'lganligi haqida ma'lumot paydo bo'ldi. 2014 yilda Klepach Zovneshekonombank bosh iqtisodchisi etib tayinlandi.

O'shandan beri ko'proq taqdir o'tdi. Bu soat davomida Klepach muntazam ravishda ZMIga o'z sharhlarini berib turdi. Bu erda u prognozlarga ixtisoslashgan. Misol uchun, 2015 yil 18 iyunda u 2017 yilga kelib Rossiya Pensiya jamg'armasi (PFR) uchun mablag'larning etishmasligi ikki baravardan ko'proq o'sishi va trillion rubldan oshishi mumkinligini aytdi.

Aqldan ozgan holda, Klepach juda ko'p ma'lumotni ko'radi (va undan ham ko'p emas). Biroq, uning o'zi taklif qiladigan ko'p narsalarga ega. Anonymous International guruhi xakerlari Andriy Klepachning elektron pochtasini buzib, bu haqdagi ma’lumotlarni o‘z blogiga joylashtirgandan so‘ng, unda ko‘p xatolik borligi ma’lum bo‘ldi.

"Pídígnani" prognozlari

Ushbu "maqtovli" prognozlar, Klepachning WEB boshlig'ining shafoatchisining posadidagi ishi kabi, xuddi shunday "bo'yalgan"ki, ular hatto Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligining prognozlarini ham oldindan aytishlari mumkin. .

Ma'lum bo'lishicha, WEBIdagi Klepach o'z prognozlarini vazirning qo'l ostidagi Oleksiy Ulyukaev monitoringi natijasiga moslashtira oladi.

"Ko'rinishidan, WEB tahlilchilari yo foydasiz yoki bosh moliyachi allaqachon o'zining oldingi ish joyiga bog'langan", - deb hayratda qoldiradilar "Anonymous International" xakerlari.

Byudjetga "e'tibor qarating"?

Va postda Klepach va hujjatlar "vazirlik darajasidan" aniq. Masalan, Rossiya Federatsiyasining to'lov balansi prognozi. Ko'rinib turibdiki, Rossiya Federatsiyasi balansi 2016 yilda yana profitsitga aylanadi.

Tushundim, men sizga ishonishni xohlayman. Nutqdan oldin xususiy sektordan kapital oqimining 154 milliarddan 60 milliardgacha jiddiy qisqarishi koʻrsatilgan edi.

Shu bilan birga, Rossiya Federatsiyasi tomonidan Zakhad viloyatiga nisbatan joriy etilgan sanksiyalar natijalarini biroz qorong'ilashtiradi. Tovar importini 308 milliard dollardan 191 milliard dollargacha qisqartirish rejalashtirilgan.

Soxta "kesish"

Byudjetning "so'lishi" belgilari haqidagi barcha ma'lumotlar ulgurji tarqatish markazlarini (GRC) tashkil etish orqali ko'rilgan milliardlab rubllarning katta "to'kilishi" haqidagi ma'lumotlarga mos keldi.

Ma'lum bo'lishicha, uch kundan keyin doklar ushbu markazlarda bo'ladi, ikki kun oldin harakatning ehtiyotkorligi qayta baholangan edi. Bu "arra kesgan" aniq amaldor.

Nutqdan oldin, Moskva viloyati ma'muriyati ular allaqachon GRC-larga ega bo'lishlarini va ularni faqat "modernizatsiya qilish" kerakligini aytdi, ammo haqiqat bu birlamchi bozorlar ekanligini ko'rsatdi.

Andrey Vorobyov, Moskva viloyati gubernatori

Boshqacha aytganda, byudjetdan milliardlab dollarlar standart “savdo obʼyektlari”ga sarflanmoqda, ularning analoglari hududlarda ham mavjud. Shunga qaramay, bozor Afrikadagi bozordir. WEB ma'muriyati va mansabdor shaxslarga qarama-qarshi bo'lib, byudjetdan pulni "pompalash" uchun GRC loyihasini ishlab chiqish kerak edi.

Aktiv transfer?

Moskvada GRC qiymati 6,5 milliard rublgacha o'sdi. 15,3 milliard rublgacha. Novosibirskda bu xarajat 4,5 milliard rublga "shishdi". 8,5 milliard rublgacha.

Rostov-na-Donuda GRC kapitali 6,5 milliard rublga oshdi. 9,3 milliard rublgacha.

Andriy Klepach, WEB bosh iqtisodchisi

GRC qurilishi uchun xarajatlarning ko'payishining barcha bu katta (va, shubhasiz, oqlanmagan) oqibatlari, agar loyihaning himoyalangan qiymatining bir qismi bo'lsa, ushbu loyihadan pulni standart "o'tkazish" sxemasidan foydalangan holda olib qo'yish mumkinligini ko'rsatadi. sodir bo'ladigan narsa WEB top-menejerlariga aylanadi.

Aftidan, xavfsizlik kuchlari endi ORC loyihasidan aktivlarni olib tashlash haqidagi versiyani tekshirishlari shart emas.

WEB NWFni qanday tugatishi mumkin?

Bunday holda, WEB mablag'larning bir qismini Milliy Dobrobut Jamg'armasiga (NWF) "depozit qilishni" xohlaydi.

Masalan, ular WEB 160 milliardga yaqin deb baholanganlar haqida qayg'urmaydilar. rublga teng bo'lsa, ushbu milliy bankning top-menejerlari ushbu miqdorni "140 milliard rublga (belgilangan kvota doirasida 300 milliard rublgacha)" ko'paytirmoqchi.

Vladimir Dmitriev, WEB rahbari

Ushbu tiyinlar WEBning muhim loyihalariga yo'naltiriladi. Ushbu loyihalar orasida GRCda allaqachon rejalashtirilgan 3-5 ta loyihani ishga tushirish bor, bu esa byudjetga 10-30 milliard rublga tushadi.

Ko‘rinib turibdiki, ushbu suveren bankning top-menejyerlari Davlat hududiy markazini tashkil etish uchun tiyinlarni ko‘rib, qisman to‘lovlarni ajratishni rejalashtirmoqda, bu ularga byudjetni qisqartirish osonroq bo‘ladi.

Lobi Generalova

Klepachning hikoyasida uni yoqilg'i biznesmen Sergey Generalovning manfaatlarida gumon qilishga imkon beradigan ba'zi jihatlar ham bor. Transgaz, IG Seismic Services, DEXTER havo taksisi, Morsky Bank va Mikran notijorat tashkiloti nazorat ostida ekanligini eslaylik.

Sergey Generalov, Transgaz egasi

Shunday qilib, Transas Roskosmos bilan 1 milliard rubldan ortiq qiymatdagi "raketa va kosmik sanoatini avtomatlashtirishni boshqarish" (ACS) dasturlarini yaratish bo'yicha tanlovda g'olib chiqdi. Generalov kompaniyasi birinchi bosqichni to'liq yakunladi (300 million rubl miqdorida), keyingi bosqichga o'tdi va keyin Roskosmos pul sarflashni boshladi, avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini ishlab chiqarishni naqd qildi va Transasni 183 million rublga "tashlab qo'ydi". Mojaro sudda ko'rib chiqilmoqda. Klepach Sergey Generalovning muvaffaqiyatsizligiga javoban Transasga yordam berishga tayyorligini aniqladi.

Bu lobbichilik haqida aniq fakt. Kuzatuvchilarga hurmatingizni oshirish vaqti kelganga o'xshaydi.

VIP maslahatchilar

Bundan tashqari, Klepachning ro'yxatidan ko'rinib turibdiki, Strategy Partners Group haqiqatan ham mijozlarga moliya bo'yicha maslahat berish uchun WEB-da akkreditatsiyalangan konsalting kompaniyalari pulini tashkil qilmoqchi. Jamg'armaning maslahatchilar uchun to'lash majburiyati 3 milliard rublni tashkil qiladi.

Konsultatsiyalar uchun Strategy Partners Group top-menejerlari yomon "barisha" ni biznesmen sifatida tan olishlari aniq. Tim more, bu "virishuvachs" yoki oddiyroq, "kesish" (maslahat niqobi ostida) ish uslubiga juda o'xshash.

Klepach Strategy Partners Group manfaatlarini himoya qilishi va kompaniyadan saxiy “bonuslar” olishi istisno qilinmaydi.

Shubhasiz, WEB rahbari himoyachisining lobbichilik faoliyati darhol tergovchilarning hurmatiga sazovor bo'ladi. Ko'rinib turibdiki, bu teskari o'zgarishlardan keyin Klepach VEBI bilan o'z pozitsiyasini yo'qotmaydi, balki xavfsizlik kuchlarining hujumlari uchun yangi nishonga aylanadi.

"Menga bir tiyindan ko'proq narsa kerak, biznesim muammosiz davom etishi uchun menga ishonch kerak"

WEB bosh iqtisodchisi Andrey Klepach ko'tarilgan nafta narxiga tayanmasdan "rus mo''jizasini" qanday takrorlash haqida

"Rosneft" va "Novatek" o'zlari bir-biri bilan raqobatlashmaslik uchun "Gazprom" bilan ehtiyotkorlik bilan muvofiqlashtirilgan holda gaz eksport qilishlari mumkin. Bizga Yevropa bozoriga gaz eksporti bo‘yicha majburiyatlarni ko‘paytirishga va u yerdagi mavqeimizni ko‘tarishga ruxsat berganimiz ma’qul.

- Chempion kompaniyalarni yaratish g'oyasini eslang - eng katta Galuze graverlari, keyin esa korporatsiyalar yaratildi, Rosneft VR sotib oldi. Nafto mintaqalari - Qozog'iston, Saudiya Arabistoni - eng yirik kompaniyalarini xususiylashtirishni e'lon qilishdi. "Hukumat chempionlari" bilan o'sishdan qochish va vazmin iqtisodiyot yo'lidan borish mumkinmi?

- Menimcha, gap bu emas. Dunyoning deyarli barcha kompaniyalari va barcha mintaqalari o'z bizneslarining kuchini saqlab qolishadi, bundan tashqari, u tobora o'sib bormoqda. Bu erda Koreyani misol qilib olish mumkin - hatto 1970-yillarning boshlarida ham hid deyarli kemalarni bezovta qilmagan, hid oddiy kemasozlik zavodlarinikidan kam emas edi. Yuk tashish bo'yicha Koreya dunyoda birinchi o'rinda turadi. Avtomobil sanoati yo'q edi - ular uni yaratdilar, elektronika sanoatida kompaniyalar yaratdilar: ular davlat banklari, rivojlanish institutlari orqali xususiy biznesga oson pul berishdi, keyin esa pul aylantirildi. Turli yo'llar bilan ishlagan koreyalik tadbirkorlarning butun bir galaktikasi shunday o'sdi. Frantsiya buni o'zi ham shunday qildi - bir vaqtning o'zida Evropaning etakchilaridan biri yuqori uchadigan yuklarni va yuqori uchuvchi yuklarni tashidi. Men hatto Airbus haqida gapirmayapman - bir nechta kuchlarning birlashuvi mahsuloti. Biz o'z vaqtida Ukraina bilan bunday ittifoq tuzishga harakat qildik, ammo buni uddalay olmadik. Qaysi mamlakat etakchi o'rinni egallashni xohlasa, onalarning chempionlari bo'ladi. Va mening tushunchamga ko'ra, bizning sportimiz uchun eng muhim bo'lgan chempionlar qo'shimcha yordamga muhtoj. Tinsiz pul ishlashning iloji yo'q, garchi futbolimizdan ma'lumki, katta tiyinlar yuqori natijani ta'minlamaydi.

- O'qda muammo bor.

- Bu chempionlarni rivojlantirishga muhtoj bo'lmagan odamning ovqati emas - bu murabbiylar va qoidalar qanday bo'lishining taomidir. "Rossiya texnologiyalari" o'zi chempion kompaniya bo'lib, uning omborida potentsial chempion bo'lgan kompaniyalarning butun guruhi mavjud. Misol uchun, "Rossiya vertolyotlari" istalgan soatda, o'zi rejalashtirganidek, IPOga chiqishi va mustaqil kompaniyaga aylanishi mumkin. Va "Rossiya texnologiyalari" ning o'rtasida radioelektron, radar mahsulotlari, eng muhimi, harbiy va harbiy texnika, shuningdek, fuqarolik fotonikasi va tibbiy texnologiyalardan barcha jihozlarni ishlab chiqaradigan kompaniyalar bor. Bu mumkin va ular o'z oldilariga shunday maqsad qo'yishdi - ulardan Rossiya va Osiyo bozorlarida mustaqil chempionlar etishtirish, "Rossiya Texnologiyalari" ni bosh kompaniya sifatida vikalash.

Mo''jizani takrorlang

– 2020-yilgi kontseptsiyada siz rivojlanishning ikkita variantini tasvirlab berdingiz - energiya ustunligi va aqlli odamlarning chekkasi. Ikkalasini ham, boshqasini ham qoldirmang - qaerga ketyapmiz?

– CDR-2020 uzoq muddatli rivojlanish kontseptsiyasi maqtov vaqtida ham ma’naviy jihatdan eskirganligi kimni qiziqtiradi – u uzoq vaqt davomida tayyorlangan va 2008 yil inqirozi boshlanishidan oldin imzolangan edi. Hali ham yagona strategik hujjat mavjud, u... Va raqamlar butunlay o'zgargan bo'lsa-da, u erda mafkuraviy tarzda qo'yilgan bo'lsa-da, men bir vaqtning o'zida o'z dolzarbligini saqlab qolishini hurmat qilaman. Bundan tashqari, [Bosh vazir] Dmitro Anatoliyovich Medvedev innovatsion rivojlanish - aqlli odamlarning chekkasi va oqilona iqtisodiyot - bizning ustuvor vazifamiz ekanligini ta'kidladi. Muqobil energiya ta'minotida yotardi va aslida qolgan yillar davomida bizning rivojlanishimiz bu yo'llardan bo'yin tovladi, faqat kamroq - bu variant daryo uchun taxminan 3% o'sish sur'atiga ega edi. Shu bilan birga, biz NDDKR xarajatlarining, shuningdek, inson kapitali xarajatlarining jiddiy o'sishiga kafolat bera olmaymiz, faqat neft-gaz va mudofaa bilan bog'liq innovatsiyalar nuqtai nazaridan bunday uzluksiz, tarqoq rivojlanishni kafolatlashimiz mumkinligi ta'kidlandi. komplekslar. Vlasne, bu yo'l va ketaylik. Va CDRning o'zida aytilishicha, yuzaga kelgan vaziyat uchun bu stsenariy eng aql bovar qilmaydigan bo'lgan.

- Va biz qayerga boramiz?

- Men, avvalgidek, optimistman va burilish bo'lishini hurmat qilaman. Innovatsion yo'ldan borish uchun institutsional va tarkibiy o'zgarishlar, boshqaruv tizimida jiddiy o'zgarishlar talab etiladi. Men hurmat qilaman - bu va tartib kesib o'tmaydi - bizning xazinalarimizga nima yo'qolsa. Bir vaqtning o'zida barcha oziq-ovqat - bu o'tish kataklizmlarsiz sodir bo'lishi uchun va safarbarlik versiyasida emas, balki hali ham nikoh o'rtasida asrab olish va konsensus erkinligiga tayanadi.

- O'sha soat behuda ketdi va endi siyosiy kataklizm yo'q - oqilona iqtisodiyotning yagona yo'li, qanday qilib biz mo''jizani saqlab qololmaymiz?

- Xo'sh, mo''jizalar hali ham vaqti-vaqti bilan sodir bo'ladi. 2000-yillarning boshida. Bunday o'sish sur'ati bo'lishini hech kim tushunmadi - mutaxassislar bu davrni birdaniga rus mo''jizasi deb atashmadi. Menimcha, bu mo‘jizani garchi bunday sur’atda bo‘lmasa-da, lekin katta ijtimoiy konsensus, biz erisha oladigan intellektual, ilmiy iqtisod bilan takrorlash mumkin.

- Bu mo''jizalar nafta narxining ko'tarilishi bilan kuchaygan.

- Faqat emas. Korxonaning raqobatbardoshligi yuqori ekanligiga ishonch bor edi. O‘shanda biz davlat korporatsiyalarini yaratishga, davlat mulki ob’ektlarining samaradorligini jiddiy ravishda yaxshilashga va rag‘batlantirishga, qishloq davlatida, mudofaa kompleksida davlat tomonidan tartibga solish tizimini yaratishga muvaffaq bo‘ldik. Hammasi o'z natijasini berdi. Erkinlikka erishish, byudjet qoidalarini o'zgartirish va ilmiy va texnologik imkoniyatlarimizni rivojlantirish imkoniyatlarini bilish endi yangicha, yangi, shiddatli onglarda zarur. Bizda yog‘och mahsulotlari, metallurgiya mahsulotlari eksportini ko‘paytirish, nafta va gaz ishlab chiqarish quvvatlarini yaratish bo‘yicha katta imkoniyatlar mavjud. Bizda juda ko‘p yuqori texnologiyali loyihalar bor, lekin biz ularni amalga oshirishimiz kerak: shunchaki loyihalar yo‘q deb aytmang, balki korxonalarga ularni bank kreditlari uchun haqiqatan ham mos keladigan tarzda tuzishga yordam bering. Va biz tijorat bozoriga kirishimiz va yangilarini kiritishimiz mumkin bo'lgan kosmik loyihalar - ham uchirish xizmatlari, ham kosmik kemalar. Ammo buning uchun bu bozor uchun kurashishga arzigulik emas, aslida tejamkor va arzonroq yangi raketalarni yaratish kerak. "Angara" yonayotganligi sababli, u hali ham iqtisodiy xususiyatlari uchun raqobatchilar bilan raqobatlasha oladi. Bizda super-EOM imkoniyatlari va rivojlanish algoritmlari mavjud, bu erda biz yetakchilardanmiz. Kompozitsion materiallar ishlab chiqarish maqsadida Xitoy tomonidan o'nlab marta kuzatilgan, shuningdek, ilg'or mamlakatlardan texnologik tez o'sish. Hamma narsa jiddiy xarajatlar va muvofiqlashtirishni talab qiladi, chunki bizning mamlakatimizda hid tez-tez eshitiladi: korporatsiyalar biriga, Mudofaa vazirligiga to'lashi kerak; Biz bir vaqtning o'zida milliy texnologik tashabbusga sarmoya kiritmoqdamiz va fundamental tadqiqotlarni muzlatib qo'yamiz, aniqrog'i tezda. Biz eski loyihalarni nusxalash yoki qayta tiklashga ishonishga tayyormiz. Bu usul o'ynab bo'lmaydi. Agar siz dizayn va ishlab chiqishning yangi xorijiy ilg'or usullarini nusxalash va o'rganishni istasangiz, bu zarur.

- Traektoriyani o'zgartirish uchun nima qilish mumkin?

– 2020 yilda o‘sish uchun fundamental asos yaratish kerak. - shuning uchun, Radyanskiy ittifoqini qanday himoya qilish kerak, bir vaqtning o'zida Xitoyni qanday himoya qilish kerak. Vin bizni texnologik rivojlanish bilan aldaydi. Biz yalpi ichki mahsulotning 1,2 foizini NDTKR, Xitoyga sarflaymiz - 2020 yilgacha hatto 1,8 foiz. 2% dan oshishi mumkin. Hukumat, qoida tariqasida, innovatsion rivojlanish ustuvorligini ta'kidladi - bu maqsad 2008 yilda qo'yilgan, ammo ular bunga erisha olmadilar. Texnologik va ilmiy rivojlanish biz uchun ustuvor vazifaga aylangani yo'q. Men hamma narsa muhim bo‘lishini, xolding kompaniyalari uchun nafaqat moliyaviy, balki innovatsion rivojlanish dasturlari va uzoq muddatli rivojlanish dasturlari ham muhim bo‘lishini istayman, bu ko‘plab kompaniyalar uchun yaxshi fikrdir.

- Balki o'ng tomonda emasdir? Loyihalar rag'batlantirish va rag'batlantirishga qarshi tizimga jalb qilingan odamlar tomonidan amalga oshiriladi: ehtimol boshqaruv tizimi shunday shakllanganki, uning o'zi ishlarni qilishning eng yaxshi usullarini rag'batlantirmaydi?

- Men bizda haqiqiy va samarali rag'batlar yaratganimizni hurmat qilmayman. Lekin men yana bilaman, menimcha, hafta oxiri taomlari hech kimni qiziqtirmaydi. Avvalo, bizda hozirda soha sardorlariga va korxonalarga nisbatan ishonch tanqisligi yuzaga kelganligi sababli. Va bu biz nazorat va tekshirishning g'ayritabiiy tizimidan foydalanayotganimizda o'zini namoyon qiladi. Bu kerak, chunki korruptsiya bor, samarasiz nutqlar ko'p, lekin bizda tez orada nazorat qiluvchi va tekshiradiganlar ko'payadi, yaratmoqchi bo'lganlar kamroq bo'ladi. Boshqacha qilib aytganda, [Oshchadbank prezidenti] German Oskarovich Gref aytganidek, menejerlar va mansabdor shaxslar uchun kam bo'lmagan treninglar talab etiladi. Biznesni buzish va yangi texnologiyalarni yaratish uchun muhandislik xodimlari va menejerlarning kuchini oshirish kerak. Yangi rus biznesiga, ilmiy elitaga aylanishi mumkin bo'lgan odamlar, e. Ular davlat korporatsiyalari, xususiy kompaniyalar va fanlardan kelib chiqadi. Saylovning maqsadi: ular haqida hazil qilish zarurati, ehtimol, siyosiy partiyalar kabi praymerizlarni nazorat qilish.

– Vishukuvat uchun alohida narsa bormi? Odamlar o'zlari uchun namoyon bo'lishi va amalga oshirishi uchun g'oyalar yaratish mumkinmi?

- Agar sizda to'g'ri murabbiy va to'g'ri o'quv tizimi bo'lsa ham, usiz jiddiy natijalarga erisha olmaysiz. Rossiya iste'dodlar mamlakati; Ularning iste'dodlari etuk bo'lishidan oldin, ularga jiddiy rag'batlantirish tizimi kerak. Faqat ular o'z-o'zidan o'sib chiqmaydi - aniqrog'i, xorijiy kompaniyaga borib, Rossiyani tark etadi. Biz yana yangi miyaning kurtaklari ustida turibmiz - ham fandan, ham biznesdan.

- Ular ohangdor tarzda, ularga yordam bermaydiganlar orqali emas, balki hurmat qiladigan, amalga oshirish salohiyatini yo'qotmaydiganlar orqali ko'rishadi.

- Ob'ektiv imkoniyatlar borligini hurmat qilaman, lekin ularni tan olish kerak. Va odamlarning ongini yaratish kerak, shuning uchun iste'dodlar Rossiyada keng miqyosda amalga oshirilishi mumkin.

Andrey Klepach Zovneshekonombank rahbarining himoyachisi, boshqaruv a'zosi, o'tmishda esa Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi rahbarining himoyachisi.

Osvita

1981 yilda M.V.Lomonosov nomidagi Moskva davlat universitetini “iqtisodchi, siyosiy iqtisodchi” mutaxassisligi bo‘yicha tamomlagan.

Universitetni tamomlagach, 1987 yilda aspiranturaga o‘qishga kirib, iqtisod fanlari nomzodi darajasini tamomlagan.

Mehnat faoliyati

1991 yilgacha u dastlab assistent, keyin esa Moskva Davlat Dumasi Iqtisodiyot fakultetining siyosiy iqtisod kafedrasida katta o'qituvchi bo'lib ishlagan. Shu bilan birga, etti yil davomida (1998 yilgacha) u Rossiya Fanlar akademiyasining Xalq prognozi institutida dastlab yetakchi (boshqa maʼlumotlarga koʻra, katta) ilmiy mutaxassis, keyinroq keramika laboratoriyasi xodimi boʻlib ishlagan. .

1996-1997 yillarda Moskva davlat universiteti Iqtisodiyot fakulteti Hozirgi kapitalizmning iqtisodiy muammolari kafedrasi dotsenti, hozirda Rossiya-Yevropa iqtisodiy siyosat markazi eksperti (1995-1997). 1997 yilda Finlyandiya Markaziy bankining Tergov departamentida ekspert, 1997 yil boshida esa Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining Tergov departamenti direktori lavozimida ishlagan.

1999 yildan boshlab, besh yil davomida u "Taraqqiyot markazi" Iqtisodiy tadqiqotlar jamg'armasining marhum direktori lavozimini egalladi.

2004 yil bahorida Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi (MERT) boshlig'i German Grefning buyrug'i bilan u bo'limning makroiqtisodiy prognozlash bo'limiga menejer etib tayinlandi. 2007 yil bahorida Elvira Nabiullina MERT tomonidan o'ldirildi, uning ostida Andrey Mikolayovich o'z pozitsiyasini saqlab qoldi.

2008 yil oxirida u "prognozlash, strategik rejalashtirish va byudjetlashtirish" bilan shug'ullanib, MERT rahbarining himoyachisi bo'ldi.

1990 yildan beri u Rossiya iqtisodiyotini rivojlantirish uchun daryo prognozlarini va Transport vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligi va Davlat Dumasi uchun sanoat prognozlarini ishlab chiqishda ishtirok etgan.

18 linya 2014 roku zvilneniy z pozadi shafoatchi bosh Mínekonomrozvitku na yogo vlasne prohannya.

2014 yil 23 iyunda Zovneshekonombank rahbarining himoyachisi o'z lavozimiga kirishdi va WEB (nini) boshqaruvi omboriga bordi.

Ko'rinishidan, 2011 yilda u Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligining boshqa mansabdor shaxslari uchun ko'proq daromad olgan - 24,2 million rubl.

Rossiya Federatsiyasi Prezidentining Faxriy yorlig'i va Poshan ordeni bilan taqdirlangan "Rossiyada xizmat ko'rsatgan iqtisodchi" unvoniga sazovor bo'ling.