მოტივაციის პრაქტიკა. Balne მეთოდოლოგია რობოტების და პერსონალის ეფექტურობის შესაფასებლად: შეფასების თეორია Balne რობოტების და პერსონალის ეფექტურობის შეფასება

პერსონალის შეფასება სხვადასხვა პრინციპების დახმარებით საშუალებას გაძლევთ ნათლად აჩვენოთ თუ არა ასპექტები, რომლებიც დაკავშირებულია თანამშრომლების მიერ მათთვის დაკისრებული ამოცანების შესრულებასთან, განსაზღვროთ ორგანიზაციაში მუშაკთა განსაკუთრებული ხარისხის მახასიათებლები.

პერსონალის შეფასების პრინციპები ეფუძნება გაფართოებულ კრიტერიუმებს, რომელთაგან 25 საკმარისია პიროვნების თვისებების საჩვენებლად. მათ შორის შეიძლება იყოს zdіbnostі to zagalnennya ზეპირი chi ასოს იერი, მენეჯმენტი, კარიერისტული მოტივები, შიდა სტანდარტები, მათ შორის ეთიკური პრინციპები, ადამიანების თვითშეფასება, ორგანიზაციული და შემოქმედებითი zdіbnosti, organizovanіst, naіinіst іn.

უმეტეს შემთხვევაში, პერსონალის შეფასების სისტემა, რომელიც ახორციელებს გადარიცხვებს შეფასების ცენტრის მეთოდით და უნივერსალური კომპლექსური მეთოდით. თუ პერსონალის შეფასების მიზანი სწორია, მაშინ შესაძლებელია რეკრუტერების მუშაობის ეფექტურად შეფასება გადახდით:

• მუშაობის შედეგების ნაკადის კონტროლი;
• ატესტაციაზე ვიზიტების განხორციელების შესაძლებლობა;
• შედეგები, აღებული შიდა კონტროლისა და სერტიფიცირების პროცესიდან.

კიდევ უფრო მნიშვნელოვანია კანის სპეციალისტის შიდა კონტროლისა და ატესტაციის შედეგების დროულად მოტანა.

პერსონალისთვის შეფასების ამ მნიშვნელობის გაგება განპირობებულია მიზანმიმართული პროცესით, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დაადგინოთ პრაქტიკოსის პრაქტიკული მახასიათებლების სიცოცხლისუნარიანობა, მათ შორის დამწყებთათვის, მოტივაცია, ჯანმრთელობა და ხასიათი, ვიმოგამია, როლები, იაკ ვიკონუє. .

პერსონალის შეფასება და განვითარება იძლევა შეტევითი მიზნების მიღწევის საშუალებას:

• აჩვენე სპივრობიტნიკის პროფესიონალიზმს (ცოდნა, დამწყები, ჭკვიანი);
• დაიცავით ფსიქოლოგიური მომზადება (განსაკუთრებული ქცევისა და უშუალობის მოტივები, პრაქტიკოსის ტემპერამენტი);
• შეაფასეთ სპირობიტნიკის პრაქტიკის ეფექტურობა, რომელიც დაკავშირებულია მუშაობის პროდუქტიულობასთან და ეფექტურობასთან, რაციონალიზაციასთან და დანაშაულის გრძნობასთან სავარჯიშოებთან;
• virobiti vіdpovіdnі რეკომენდაციები ї shkodo razvitiї osobistіsnyh და professіynyh yakosіnіh პრაქტიკოსები;
• განსაზღვროს შესრულების დონეები სამუშაოს თანაბარ ანაზღაურებასა და პრაქტიკოსთა ანგარიშებს, საქმიანობის თანაბარი ეფექტურობასა და შედეგის ქულებს შორის;
• პერსონალის უშუალო განვითარებაში ჩასმა;
• პრაქტიკოსთა მოტივაციის ეფექტური მექანიზმის ჩამოყალიბება.

მეთოდები, რომელთა საფუძველზეც ხდება პრაქტიკოსის შეფასება

Yakіsnі (opisovі) მეთოდები და საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ პრაქტიკოსები kіlkіsnyh-ის გამოყენების გარეშე. შუა მატრიცის მეთოდის ყველაზე დიდი გაფართოება, რომელიც დაფუძნებულია პრაქტიკოსის იმავე მახასიათებლებზე, შესაძლო იდეალური კრიტერიუმებით, რომელიც უნდა დაირგოს, ისევე როგორც ღვინოები.

საკმაო მახასიათებლების სისტემის ზასტოსოვუჩი მეთოდით, რომელიც ამ მითითებების მითითებებს ერთმანეთში გადასცემს, შესაძლებელია დავინახოთ უძლიერესი და სუსტი პრაქტიკოსების შეწყალება. Zastosovuyuchi ელემენტარული მეთოდი ორგანიზაციის სიცოცხლისუნარიანობის შესაფასებლად მთლიანად. ყველაზე ხშირად, "360 გრადუსის" მეთოდის გამოყენება საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ პრაქტიკოსი მეორე მხრიდან სხვა სპეციალისტებთან ერთად, დაწყებული კერამიკის სახეობიდან და კომპანიის კლიენტების მიერ დამთავრებული. მესამე მკვლევარის მუშაობის შედეგების პერსპექტივები განიხილება სადავო მეთოდის საფუძველზე, რომელიც გამოიყენება გამოკვლევისა და კვლევის ჩასატარებლად.

კომბინაციები ან აღწერის მეთოდები ეფუძნება გაანგარიშების ასპექტებს. მაგალითად, testuvannya chi მეთოდი pіdsumovuvannya შეფასებები. კანის მახასიათებლები ფასდება სპეციფიკური მასშტაბით საშუალო მაჩვენებლების შემდგომი მითითებით, იდეალურის მსგავსი.

Kіlkіsnі მეთოდები იძლევა zmogu-ს უდიდესი ობიექტურობით, რათა შეაფასოს პრაქტიკოსის ხარისხი, აფიქსირებს კანის შედეგს ციფრებით. რანგის მეთოდი არის ყველაზე ფართო kіlkіsna otsіnka-ს ფასი, რომელიც არის მენეჯერების მიერ პრაქტიკოსის, kіlkom-ის საწყობების ინდიკატორების რეიტინგი. ყველა პრაქტიკოსის ვარსკვლავური რეიტინგების და მოკლე ცხრილების შედეგების მიხედვით, რომლებიც ჩამოთვლილია ქვემოთ. თუ დადგინდა ბურთის ქულების მეთოდი, მაშინ spivrobitnik-ს შეუძლია გაითვალისწინოს ბურთების რაოდენობა - ისინი გამოითვლება პერიოდისთვის.

პრაქტიკოსთა ყოვლისმომცველი შეფასების ინდიკატორები

Vykoristovuyuchi კრიტერიუმების შეფასების პერსონალი, შეგიძლიათ მახასიათებლები ჩვენებები, როგორც თანაბარი ყველა პრაქტიკოსი. Oscilki ინფორმაცია პრაქტიკოსის შესახებ შეიძლება იყოს სანდო, მაგრამ მნიშვნელოვანია ჩვენებების ობიექტურობისა და სიზუსტისთვის. ამიტომ, სამუშაოს და პერსონალის ყოვლისმომცველი შეფასება ხდება მკაფიო კრიტერიუმების საფუძველზე.

კრიტერიუმები ან სიმღერის ბარიერი ემატება მათ, ვინც იქნება ჩვენება: ყველაზე მნიშვნელოვანი და არადამაკმაყოფილებელი - რამდენად კარგად შეიძლება დამონტაჟდეს ორგანიზაციის მხარეს spivrobitnikiv. სუნი არის დაგეგმილი და რაციონირებული.

შეფასების ტექნოლოგიები პერსონალს გადასცემს მოწინავე კრიტერიუმების შემდეგ ჯგუფებს:

1. პროფესიონალი.
2. დილოვიჰ.
3. მორალურ-ფსიქოლოგიური.
4. Კონკრეტული.

პროფესიულ კრიტერიუმებში შეიძლება დაინახოს ის მახასიათებლები, რომლებიც ასოცირდება ცოდნასთან პროფესიული საქმიანობის სფეროში, დამწყებთათვის, მინიმალურ, პიროვნების აშკარა პროფესიულ ცოდნასთან. ბიზნეს კრიტერიუმებს შორის ისინი ხედავენ: სიცოცხლისუნარიანობას, ორგანიზებულობას, ეფექტურობას, ინიციატივას.

მორალურ-ფსიქოლოგიური კრიტერიუმები სამართლიანობის, პატიოსნების, ფსიქოლოგიური სტაბილურობის დასამტკიცებლად, პრაქტიკოსის თვითშეფასების ასამაღლებლად. Utvoryuyut კონკრეტული კრიტერიუმები - ხარისხი პრაქტიკოსი, რომელიც ახასიათებს მისი ავტორიტეტი, ჯანმრთელობის მდგომარეობა, განსაკუთრებული თვისებები.

შექმენით მითითებების სისტემა:

1. Pokazniki usіh სამი ჯგუფი, მაგრამ მაინც მნიშვნელოვანია. ისინი აღიარებულია სიმღერის ჯგუფის პრიორიტეტულ კრიტერიუმად, რამაც პრაქტიკოსები სხვა სახის აქტივობების გაბრაზებამდე მიიყვანა.
2. პოკაზნიკოვი, იაკი შეიძლება იყოს არაუმეტეს ცილისწამება შრომითი საქმიანობის ყველა აუცილებელი ასპექტისა და არა შრომატევადი სისტემის ჩამოყალიბება, როგორც დიდი დროისა და ფინანსების საკითხი.

პერსონალის შეფასების ავტომატიზაციის სისტემა

წამოწყება შეიძლება იყოს ქვესისტემა, რომელიც გაუადვილებს მენეჯერს პერსონალით, ინჟინრის პრაქტიკული საქმიანობით, ორგანიზაციული განვითარების დეპარტამენტების ხელმძღვანელთა და პერსონალის მენეჯმენტით მუშაობას. spіvrobіtnikіv-ის მუშაობას აფასებს vyschezgadanim spіvrobіtnіkіv іv vyshchezdannym spetsіalіstі vіddіlіv on basі, rozroblennuyu ფირმა 1С - პერსონალის პროგრამული შეფასება სპეციალური მეთოდების საფუძველზე.

პროდუქტი შეიცავს დამატებით მოდულებს:

1. პროფესიონალური და ფსიქოლოგიური ტესტირება.
2. კომპეტენციების მოდელები.
3. პრაქტიკის შედეგების შეფასება KPI-დან.

ფუნქციური პირდაპირი პროგრამები 1C:

1. პერსონალის სერტიფიცირება და პრაქტიკის შედეგების ანალიზი.
2. გუნდში სოციალური და ფსიქოლოგიური კლიმატის მონიტორინგი რისკის მართვის ახალი გადაწყვეტილებების განხორციელებისას.
3. პროექტის და მენეჯმენტის გუნდის ძლიერი და სუსტი მხარეების შესწავლა.
4. ფაჰივცივის გუნდების შექმნა კანის სპეციალისტის ინდივიდუალური ფსიქოლოგიური მახასიათებლების გაუმჯობესებით.
5. შეფასებული შესაძლებლობების ანალიზის საფუძველზე კანდიდატების შერჩევა და მიღება, საკადრო კონკურსების ჩატარება, პერსონალის როტაცია მემრგვალეთა მუშაკთა კვალიფიკაციის ამაღლებით.
6. პერსონალისთვის კომპეტენციების სისტემის დანერგვა, პრაქტიკოსების ქცევის პროგნოზირება ტიპურ სიტუაციებში და პოტენციური რისკის გამოვლენა, რომელიც გავლენას ახდენს პრაქტიკოსების საქმიანობაზე.
7. ავტომატიზირებული პროცესების დაწყება, მათ შორის პერსონალის შეფასება და სერტიფიცირება.
8. პრაქტიკოსთა პრაქტიკის შეფასება ეფექტურობის ჩვენების სისტემაში (KPI).

ალგორითმი ბავშვისთვის სპივრობიტნიკის ყველა შეფასებისა და ატესტაციისთვის (სურათი 1).

ორგანიზაციის პერსონალის შეფასების სისტემის შემუშავების წესები

პერსონალის შეფასების სისტემა შეიძლება დაიყოს შემდეგნაირად:

1. სხვა ორგანიზაციაში მიღებული შეფასების სისტემის ასლები.
2. თვითშეფასების სისტემა დაიშალა.
3. მოითხოვა კონსულტანტები როზრობის სისტემის მეთოდით, შერჩეული ვიმოგის რჩევა.

თუ kerіvnitstvo-მ პერსონალის მენეჯმენტის სპეციალისტს დაავალა შეფასების სისტემის შემუშავება, მაშინ შედეგი არ შეიძლება წაიშალოს იმ ორგანიზაციების საშუალებით, რომლებიც პრაქტიკულად არ იყენებენ აბსოლუტურად იმავე ორგანიზაციებს. ამავდროულად, ეს მომენტი შეიძლება დადებითად დაიძრას დისტანციაზე პერსონალის გადაადგილების გზით.

თუ მხოლოდ ერთი წამოწყება დაგეხმარება ტაძრებში, მაშინ მეორეს სუნი შუაში იქნება. Zagalom pobudov ეფექტური შეფასების სისტემა ნებისმიერი ორგანიზაციის პერსონალისთვის, რათა კანის სპეციალისტს საშუალება მისცეს გააუმჯობესოს მათი სტატუსი და კვალიფიკაცია. Usі fahivtsі odnієїі і ієї zh profії і іvennoі ї qualіfikatsії in raznyh organіzіyakh vykonuyut raznі zavdannya, vayut raznі მოიხმარენ უბრალოდ.

აუცილებელია ორგანიზაციამ შეაფასოს ამ ფაჰივცივისა და მუშაკების მუშაობის შედეგები, რომელთა საქმიანობა რეგულირდება დადგენილი სტანდარტებითა და ნორმებით, შეგიძლიათ ინდიკატორების წაკითხვა. მათ წინაშე, თქვენ შეგიძლიათ დაამატოთ მთელი რიგი მომსახურება მომხმარებელს, obyag იყიდება, რომ іn.

პერსონალის ყოვლისმომცველი შეფასება მტკიცებულებების საჭირო დონის დასადგენად და სპივრობიტნიკის ქცევის გონება, საშუალებას აძლევს კანს მიაღწიოს ეფექტურობის უმაღლეს დონეს მათ პრაქტიკაში. მიუხედავად იმისა, რომ არ არსებობს მკაფიო მითითებები სამუშაოს შედეგების შეფასების მეთოდის შესახებ, მათ როლს ასრულებს სამუშაო მიზნები, რომლებიც ადგენენ სპივრობიტნიკის მებაღეობის ფუნქციების გაუმჯობესებას.

შეფასების ინსტრუმენტები არის შერჩეული ინსტრუმენტები და პროცედურები, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ პრაქტიკოსების მუშაობა ორგანიზაციაში, სხვადასხვა ბიზნეს საწარმოები შეიძლება გაფართოვდეს და აჩვენონ დახმარების განსხვავებები. ეს გამოწვეულია მტკიცებულებების წართმევის ეფექტურობით: სუნი მხოლოდ უფრო მნიშვნელოვანი იქნება პერსონალის მიერ მათი პრაქტიკის შედეგების სწორად მიღებისთვის.

იყიდება otrimannya მაქსიმალური koristі vіd ії სისტემა otії nebhіdno სწორად її tsіlі, oskіlki ხშირად zvoditsya კვება, pov'yazanih s ბონუსები და pratsі გადახდა.

პერსონალის შეფასების სისტემების წახალისების ნაბიჯები

პერსონალის შეფასების პროცედურების მთავარი მეტა არის ობიექტური ინფორმაციის მიღება ასეთი მითითებების შესახებ:

1. პრაქტიკოსების მუშაობის შედეგები.
2. Zusilla, თქვენ უნდა გამოიყენოთ ისინი ამ შედეგების მისაღწევად.
3. მუშების დაკმაყოფილება მუშათა გონებით.
4. პრაქტიკოსების კმაყოფილება მზარდი მარნებით.

გადაცემის პირველი ეტაპი არის მიმღების საჭიროებების გამოვლენა სპივრობიტნიკების საქმიანობის შეფასების საათის ქვეშ. Dalі არის ფორმის tі іlі, yakі აუცილებელია მიღწევა. სუნს შეფასების პროცესი მოსდევს.

- პერსონალისთვის იგივე მახასიათებლების სიცოცხლისუნარიანობის დადგენის პროცესის წარმართვის მიზანია აბოს დარგვა.

პერსონალის შეფასების მიზნები

ადმინისტრაციული მეტამიაღწიოს განზოგადებული ადმინისტრაციული გადაწყვეტილების მიღების გზით (დაწინაურება ან დაქვეითება, სხვა სამუშაოზე გადასვლა, დაწინაურების მიმართულება, დამთავრება) პერსონალის მოვალეობების შეფასების შედეგების საფუძველზე.

ინფორმაციის მიზანიმე მჯერა, რომ როგორც პრაქტიკოსებს, ასევე ცერებრატორებს შეუძლიათ მიიღონ სანდო ინფორმაცია სამუშაოს შესახებ. ასეთი ინფორმაცია ძალზე მნიშვნელოვანია პრაქტიკოსისთვის, რომ სრულად დაასრულოს თავისი სამუშაო და აძლევს კერამიკოსებს სწორი გადაწყვეტილების მიღების შესაძლებლობას.

მოტივაციური მეტამიმაჩნია, რომ თვით შეფასება არის ადამიანების ქცევის მოტივაციის ყველაზე მნიშვნელოვანი მიზეზი, თუ ქულები ადეკვატურად შეფასდება, ისინი უფრო დაცულნი იქნებიან პრაქტიკოსების ზრდისგან, მაგრამ მხოლოდ ამ შემთხვევაში, როგორც ამას ხალხის პრაქტიკა გააკეთებს. შეფასდეს їєєdno

პერსონალის შეფასების უფროსი:

• არაკომპეტენტური ინტერვიუერების აღზრდის რისკის ამაღლებისა და შემცირების პოტენციალის შეფასება;
• vyznachiti vitrati on navchannya;
• წაახალისოს spivrobitnikiv, იგრძნოს სამართლიანობა და ხელი შეუწყოს შრომის მოტივაციას;
• ორგანიზება svorotnyy vyazka іz spіvrobіtnikami schodo їkostі їх სამუშაოები;
• rozroblyat პროგრამისა და განვითარების პერსონალი.

პერსონალის შეფასების საგნები:

• ხაზოვანი ქვის ნაწარმი. როგორც წესი, სუნი პერსონალის საქმიანი შეფასების საათზე საქმიანი ადამიანის თავშია. შეფასების საინფორმაციო ბაზის ობიექტურობისა და სისრულის აღიარება, შეფასების ინტერვიუს ჩატარება;
• პრაქტიკოსები;
• კოლეგებსრომ pracіvniki, yakі mаyut სტრუქტურული vzaєmozv'yazki z otsіnyuvannymi;
• ინდივიდები, იაკი ვერ ფიქრობენ პრაქტიკოსის ექსპრომტად გახსენებაზე, რაც ფასდება. მათ შორის შეგიძლიათ ნახოთ დამოუკიდებელი ექსპერტები და შეფასების ცენტრები.

შეფასების ყველა საგანი იყოფა ფორმალურ და არაფორმალურ. ადრე შეფასების ფორმალური საგნები vodnosit kerіvnikіv და pracіvnikіv პერსონალის მენეჯმენტის მომსახურება. ძალიან სუნი შეიძლება ჰქონდეს უფლება მიიღოს ადმინისტრაციული გადაწყვეტილება შეფასების შედეგებზე.

შეფასების არაფორმალური საგანი- კოლეგები, დამოუკიდებელი ექსპერტები - საკმარისი არ არის საკუთარი ვისნოვოკის მიცემა, რომელიც გარანტირებულია შეფასების ოფიციალური სუბიექტების მიერ დამძიმებული ინფორმაციის საათის განმავლობაში, მენეჯერული გადაწყვეტილებების ქება-დიდებაზე.

დანარჩენ საათებში პრაქტიკულია ხშირად ზასტოსოვუეცია კომბინირებული შეფასება, თუ შეფასებას აკეთებს არა ერთი სუბიექტი, არამედ სპრატების თაიგული.

პერსონალის შეფასების ობიექტი

შეფასების ობიექტი- ვინც ფასდება. შეფასების ობიექტად შეიძლება იყოს ოკრემი პრაქტიკოსები, ან პრაქტიკოსთა ჯგუფი, რომელიც ჩანს სასიმღერო ნიშნის მიღმა (მაგალითად, ორგანიზაციულ სტრუქტურაში ან პროფესიული ნიშნის მიღმა).

შეაფასეთ მუშების მუშაობის შედეგები, განსაკუთრებით მუშა-კონტრაქტორების მუშაობა, ადვილია ანგარიში, მათი მუშაობის მასშტაბური შედეგები აისახება სიცოცხლისუნარიანი პროდუქციის რაოდენობასა და მათ ხარისხში.

უმჯობესია შევაფასოთ kerіvnikіv და fahivtsіv-ის მუშაობის შედეგები, სუნის სუნი ახასიათებს შენობას მენეჯერული ლანკის ვირობნიჩოი ჩის საქმიანობაზე შუამავლების გარეშე.

პერსონალის შეფასების საგანი

შეფასების საგანისამუშაოს შედეგები პერსონალისთვის არის მუშების განსაკუთრებული ხარისხი და სამუშაოს ეფექტურობა.

ფაქტორების კლასიფიკაცია, რომლებიც ანაზღაურდება პერსონალის შეფასების საათისთვის

ბუნებრივი და ბიოლოგიური	ვიკ მე ჯანმრთელი ვარ Rozumoví zdіbnosti Ფიზიკური ჯანმრთელობა კლიმატი გეოგრაფიული შუალედი სეზონურობა და ში.
სოციალური და ეკონომიკური	ეკონომიკური ბანაკი სუვერენული ვიმოგი, ობეჟენნია და კანონები პრაქტიკისა და ხელფასების გალერეაში პრაქტიკოსთა კვალიფიკაცია მოტივაციის პრაქტიკა მოწყვეტილი ცხოვრება სოციალური დაცვისა და ინტ.
ტექნიკური და ორგანიზაციული	როზვიაზუვანიჰ ზავდანის ბუნება დასაკეცი სამუშაო სტანის წარმოებისა და პრაქტიკის ორგანიზაცია დაიბანეთ ხელები (სანიტარული და ჰიგიენური, ერგონომიული, ესთეტიკური და ა.შ.) აკვირდება მიღებული ინფორმაციის სიზუსტეს Rіven vykoristannya სამეცნიერო და ტექნიკური მიღწევები და іn.
სოციალურ-ფსიქოლოგიური	სამუშაოზე დაყენება პრაქტიკოსის ფსიქოფიზიოლოგიური ბანაკი მორალური კლიმატი გუნდში და სხვებს შორის.
რინკოვი	მდიდარი ეკონომიკის განვითარება ბიზნესის განვითარება Riven და obsyag პრივატიზაცია გადახდის სისტემის დამოუკიდებელი არჩევანი ფასების ლიბერალიზაცია აქციონერი ორგანიზაციები რომ შიგნით.

პერსონალის შეფასების კრიტერიუმები

სანდო ინფორმაციის მისაღებად საჭიროა ზუსტად და ობიექტურად დავინახოთ ის ჩვენებები, რისთვისაც უნდა განხორციელდეს შეფასება. ამ შემთხვევაში მნიშვნელოვანია პერსონალის შეფასების მკაფიო და კარგად გააზრებული კრიტერიუმების დადგენა.

შეფასების კრიტერიუმიპერსონალს - ბარიერი, რისთვისაც შოუმენის ბანაკი კმაყოფილია ან არ კმაყოფილდება დამონტაჟებული (დაგეგმილი, რაციონირებული) ვიმოგით.

ასეთი კრიტერიუმები შეიძლება ხასიათდებოდეს, როგორც გამორჩეული მომენტები, ტოლია ყველა პრაქტიკოსი ორგანიზაციაში, და პრაქტიკის სპეციფიკური ნორმები კონკრეტული სამუშაო ადგილისთვის ან კონკრეტული მცენარისთვის.

თქვენ შეგიძლიათ ნახოთ კრიტერიუმების რამდენიმე ჯგუფი, რომლებიც გამარჯვებულია ნებისმიერ ორგანიზაციაში გარკვეული კორექტირებით:

1. პროფესიული კრიტერიუმებიპერსონალის შეფასებები პროფესიული ცოდნის, შემცირების, დამწყები, პიროვნების პროფესიული ცოდნის, კვალიფიკაციის, პრაქტიკის შედეგების მახასიათებლების გათვალისწინებით;
2. კარგი კრიტერიუმებიპერსონალის შეფასება მოიცავს ისეთ კრიტერიუმებს, როგორიცაა სიცოცხლისუნარიანობა, ორგანიზაცია, ინიციატივა, აქტივობა;
3. მორალური და ფსიქოლოგიური კრიტერიუმებიპერსონალის შეფასება, რამდენადაც მათ უნდა შეეძლოთ თვითშეფასება, პატიოსნება, სამართლიანობა, ფსიქოლოგიური სტაბილურობა;
4. კონკრეტული კრიტერიუმებიპერსონალის შეფასებები, რომლებიც ყალიბდება ძლიერი ადამიანების საფუძველზე და ახასიათებს ჯანმრთელობის მდგომარეობას, ავტორიტეტს, განსაკუთრებულ თვისებებს.

შედეგების შეფასება პრაცის კადრებში

პრაქტიკის შედეგების შეფასება აუცილებელია ყველა კატეგორიის მუშაკებში, მაგრამ, როგორც ეს უფრო მარტივად იქნა მინიჭებული, უფრო ადვილია შედეგების შეფასება მუშაკთა კატეგორიისთვის და უფრო დაკეცილი - მუშებისა და ფაჰივცივისთვის.

ინდიკატორების ორი ჯგუფი იმარჯვებს პრაქტიკის ეფექტურობის შეფასებისას:

1. პირდაპირი ჩვენებები(abo kіlkіsnі) ადვილია სიკვდილი, ისინი უნდა შეიტანონ ob'ektivnіy kіlkіsnіy otsіnci და zavzhd აღადგინეს უკან; მათ საფუძველზე განისაზღვრება დასახული მიზნის მიღწევის საფეხურები;
2. არაპირდაპირი ჩვენებებირა ახასიათებს ფაქტორებს, რა იწვევს ირიბად შედეგების მიღწევას; їх წარმოუდგენლად გამოთვლადია, სუნიანი ნამსხვრევები "ახასიათებს პრაქტიკოსს კრიტერიუმების მიხედვით, ფაქტის "იდეალური" გამოვლინების მიხედვით, როგორც vikonuvaty posadovі obov'yazyzki და ფუნქციები, დარგვის საფუძვლის საწყობი".

კერივნიკისა და სპეციალისტების პრაქტიკის ცუდ ნარგავების პრაქტიკის შედეგების შეფასების ჩვენებების თარგმანი

მცენარე	პრაქტიკის შედეგების შეფასების ჩვენებების თარგმანი
ორგანიზაციის წიგნი	ჩამოსვლა ზროსტანნია პრიბუტკუ წარმოების მომგებიანობა კაპიტალის ბრუნვის მაჩვენებლები ბაზრის ნაწილი პროდუქციის კონკურენტუნარიანობა
ხაზოვანი კერივნიკი (მყალბებლების, სახელოსნოების, ოსტატების ხელმძღვანელები)	Vikonannya დაგეგმვის ამოცანები obsyagy და ნომენკლატური წარმოების ხელშეკრულების დინამიკა შრომის პროდუქტიულობის დინამიკა ვიტრატების შემცირება საჩივრების რაოდენობა და მათი დინამიკა წარმოებული პროდუქციის ხარისხის ინდიკატორები უმოქმედობისთვის დახარჯული თანხა ჩარჩოების სიბრტყის კოეფიციენტი
პერსონალის მენეჯერი	მუშაობის პროდუქტიულობა და її დინამიკა წარმოებული პროდუქციის ნორმატიული შრომის ინტენსივობის დაქვეითება პიტომა ვაგა ტექნიკურად დასაბუთებული ნორმები ხელფასის ხელფასი წარმოების ერთეულზე და її დინამიკა პერსონალის სიბრტყის კოეფიციენტი და იოგოს დინამიკა ვაკანსიების რაოდენობა პერსონალის მომზადებისა და კვალიფიკაციის ამაღლების ინდიკატორები Vitrati on თანამშრომლები vitrati virobnitstva
პერსონალის მენეჯერი	ვაკანსიების რაოდენობა ორგანიზაციაში ერთ ვაკანტურ პოზიციაზე მსურველთა რაოდენობა სისუფთავის კოეფიციენტი პერსონალისა და თანამშრომლების კატეგორიებისთვის

შეფასების ეტაპები:

1. ფუნქციების აღწერა;
2. vyznachennya vymog;
3. კონკრეტული ტიპის ფაქტორების რაოდენობის შეფასება;
4. rozrahunok გლობალური შეფასება;
5. zіstavlennya zі სტანდარტი;
6. პრაქტიკოსის თანაბარი შეფასება;
7. შეფასების შედეგების გონივრულ დონემდე მიყვანა.

უფროსი Diy სპეციალურიკადრების თვალსაზრისით ხაზოვანი ქვის ნაწარმი. Vіn vіdpovіdaє for ob'єktivnіnіst і povnotі іnformatsіynoї basi, nebhіdnої in-line პერიოდული შეფასებისთვის, რომელიც ატარებს შეფასების საუბარს zі spіvrobіtnikami.

პერსონალის სამსახურის მენეჯერი, რომელიც განსაზღვრავს კანდიდატების შეფასებას სამუშაოზე განაცხადის შეტანისას, ძირითადად, ისეთი პრაქტიკოსის არჩევის მიზნით, რომელსაც შეუძლია მიაღწიოს ქულის მიმღები ორგანიზაციის შედეგს. ფაქტობრივად, მიმღებლობის შეფასება არის ორგანიზაციაში ადამიანური რესურსების ხარისხის წინასწარი კონტროლის პირველი ფორმა.

მიუხედავად იმისა, ვისაც აქვს მრავალი განსხვავებული მიდგომა შეფასებისადმი, ყველა სუნი განიცდის მცხუნვარე დეფიციტს - სუბიექტურობას, გადაწყვეტილება მდიდარია იმით, თუ რა უნდა დადგეს იმისდა მიხედვით, ვინც მოიგებს მეთოდს, მაგრამ მასზე, ვისზეც ექსპერტი. მიჩვეულია.

საჭირო ინფორმაცია და დახმარება პერსონალის შეფასების ტექნოლოგიაზე:

• ობიექტურად- განურჩევლად იმისა, ეს პირადი აზრია, თუ ოკრემიული განსჯა;
• საოცრად- თავისუფლად სიტუაციური ფაქტორების ფონზე (განწყობა, ლოდინი, წარსული წარმატებები და წარუმატებლობები, შესაძლოა, ვიპადკოვი);
• აქტივობის სანდო ხარისხი- შეაფასეთ ნამდვილი rіven volodinnya ახალბედების მიერ - რამდენად წარმატებით უმკლავდებიან ადამიანები თავიანთ უფლებას;
• პროგნოზის შესაძლებლობით- შეფასება განპირობებულია იმით, თუ რა სახის საქმიანობას და რა თანასწორზე აშენებს ადამიანი პოტენციურად;
• ყოვლისმომცველად- შეფასდეს, როგორც ორგანიზაციის წევრების ტყავი, ხოლო ორგანიზაციის შუაში არსებული ბმული და ლურჯი და მთლიანად ორგანიზაციის უნარი გააჩინოს;
• პროცესი შეფასება და დანაშაულის შეფასების კრიტერიუმები ხელმისაწვდომიაარა ფახვივცივის ვიწრო წრეში, არამედ იმის გაგება და შეფასება, და პოსტერიგაჩები და საკუთარი თავის შეფასება (ეს არის შინაგანი მტკიცებულებების ძალაუფლების დედა);
• შეფასების ვიზიტების ჩატარებამ შეიძლება არ მოახდინოს გუნდის მუშაობის დეორგანიზება, მაგრამ ორგანიზაციაში დანერგოს პერსონალის მუშაობის სისტემა ისე, რომ იგი ნამდვილად იზრუნებს განვითარებასა და სრულყოფაზე.

პერსონალის შეფასების მეთოდები

შეფასების მეთოდების კლასიფიკაცია:

• პრაქტიკოსის პოტენციალის შეფასება;
• ბიზნესის შეფასება.

პრაქტიკოსთა პოტენციალის შეფასების მეთოდები

1. პერსონალის შეფასების ცენტრი. Vikoristovuyut კომპლექსური ტექნოლოგია, შთაგონებული კრიტერიუმული შეფასების პრინციპებით. არჩევანი დიდი რაოდენობით სხვადასხვა მეთოდები და obov'yazkove შეფასების ძალიან კრიტერიუმები თავად სხვადასხვა სიტუაციებში და სხვადასხვა გზით ზუსტად აუმჯობესებს პროგნოზის და სიზუსტე შეფასების. განსაკუთრებით ეფექტურია ახალი დასახლების კანდიდატების შეფასებაში (დაწინაურება) და მენეჯმენტის პერსონალის შეფასებაში (მოხსენება პუნქტში 8.3).

2. ტესტები პროფესიონალიზმისთვის. Їhnya meta - ადამიანის ფსიქოფიზიოლოგიური თვისებების შეფასება, აქტივობების რაოდენობის შემცირება. კანდიდატების 55% არის გამარჯვებული, თითქოსდა სამუშაოს მსგავსი იყოს, ამიტომ კანდიდატი შეიძლება იყოს გამარჯვებული.

3. პირობების ზოგადი ტესტები. განვითარების გლობალური დონის და აზროვნების, პატივისცემის, მეხსიერების და სხვა უმაღლესი გონებრივი ფუნქციების სხვა თავისებურებების შეფასება. განსაკუთრებით ინფორმატიული განათლების დონის ამაღლების თვალსაზრისით.

4. ბიოგრაფიული ტესტები და Vivchennya ბიოგრაფია. ანალიზის ძირითადი ასპექტები: ოჯახის ხედვა, სამყაროს ბუნება, ფიზიკური განვითარება, მთავარი მომხმარებელი და ინტერესი, ინტელექტის თავისებურება, ამხანაგობა. სპეციალური მითითების მონაცემები შედგენილია - საკუთარი დოსიის, სადაც შეტანილია პერსონალური მონაცემები და ინფორმაცია, ოტრიმანი ფართო შეფასების საფუძველზე. სპეციალური ხარკის მიღმა, მოდით, თავი დავანებოთ პრაქტიკოსის განვითარებას, რისთვისაც იოგას პერსპექტივების შესახებ ვისნოვკები ერიდებიან.

5. ტესტის მახასიათებლები. ფსიქოდიაგნოსტიკური ტესტირება ოთხი განსაკუთრებული თვისების განვითარების დონის ან სიმღერის ტიპზე პიროვნების გარეგნობის შესაფასებლად. შეაფასეთ ადამიანის ჭკუა სასიმღერო ქცევისა და პოტენციური შესაძლებლობების მიმართ. გამოკითხულთა 20% დარწმუნებული იყო, რომ სურნელს მათ ორგანიზაციებში სხვადასხვა ტიპის სპეციალური და ფსიქოლოგიური ტესტები ფარავს.

6. ინტერვიუ. როზმოვი, აპლიკანტის პროფესიულად მნიშვნელოვანი თვისებების ცოდნის, ცოდნისა და შეფასების შესახებ ინფორმაციის შერჩევის საფუძველზე. ინტერვიუერმა არ უნდა მიაწოდოს უფრო დეტალური ინფორმაცია კანდიდატის შესახებ, თუ შესაძლებელია ზუსტი და პროგნოზირებადი ინფორმაციის მიღება შეფასების სხვა მეთოდებიდან.

7. რეკომენდაციები. მნიშვნელოვანია პატივი ვცეთ მათ, ვისაც რეკომენდაციებს აძლევენ და მათ, ვინც მათნაირი სურნელია. იმ რეპუტაციის მქონე კომპანიების შემთხვევაში, მათ განსაკუთრებით შეუძლიათ ასეთი დოკუმენტების გაცემა - რეკომენდაციის გაცემის მიზნით, საჭიროა ინფორმაცია იმ ადამიანების არაშუალედური კლერკისგან, ასეთი რეკომენდაცია მოცემულია. რეკომენდაციები შედგენილია ორგანიზაციის ყველა დეტალით და დაბრუნების ბმულის კოორდინატებით. კერძო პირისგან რეკომენდაციების გაუქმებით, შემდეგი ნაბიჯი არის ამ პირის სტატუსის პატივისცემა. თუ ადამიანი პროფესიონალს რეკომენდაციას წარუდგენს, მიუხედავად იმისა, რომ ის სახლშია ფახივწივის ფსონებში, მაშინ ეს რეკომენდაცია უფრო პრიმიტიული იქნება.

8. არატრადიციული მეთოდები. 11% vikoristovuyut პოლიგრაფი (სისულელეების დეტექტორი), ფსიქოლოგიური სტრესის ინდიკატორი, ტესტები პატიოსნებაზე ან დაყენება, რომ იყოს რაიმე კომპანიის მიერ დაინსტალირებული. 18% წყვეტს კანდიდატებს ალკოჰოლისა და ნარკომანიის ტესტებს. როგორც წესი, ანალიზები ეფუძნება განივი კვეთის და სისხლის ანალიზს, რაც ტიპიური სამედიცინო შემოწმების ნაწილია ერთი საათის განმავლობაში შევალ სამუშაოში. არსებული ორგანიზაციები არ იგებენ თავიანთ კანდიდატებს SNID-ისთვის. 22% დაფუძნებულია რაიმე სახის ფსიქოანალიზში, მათ ორგანიზაციაში შესაძლო მუშაობის კანდიდატების ოსტატობის გამოვლენის მეთოდით.

კანდიდატების შეფასების მეთოდების შედარებითი ეფექტურობის შედეგები

კანდიდატების შეფასების მეთოდების ცუდი ეფექტურობა

პერსონალის ბიზნესის შეფასების მეთოდები

დილოვას პერსონალის შეფასება მუშაობის პროცესში შეიძლება განხორციელდეს შემდეგი მეთოდებით:

ინდივიდუალური შეფასების მეთოდები

1. კითხვარები და რეგულარული შეფასებები

2. შერჩევის მეთოდი- კითხვარი, რომელშიც ჩამოყალიბებულია ძირითადი მახასიათებლები, შეფასებული პირის ქცევის ვარიანტების შეცვლა. მნიშვნელობის მასშტაბის მიხედვით, ბურთები ფასდება მახასიათებლების სიმრავლით, თუ როგორ აფასებს პრაქტიკოსი თავის სამუშაოს, რომელიც ფასდება.

3. ქცევის შეფასების სკალა- კითხვარი, რომელიც აღწერს პროფესიული საქმიანობის ფაქტობრივ მდგომარეობას. შეფასების კითხვარი უნდა ჟღერდეს ექვს-ათ კრიტიკულ სიტუაციაში ქცევის აღწერით. ადამიანი, როგორ უნდა ჩაატაროს შეფასება, მღერის იმ აღწერაზე, რაც, დიდი სამყაროს მიერ, ადასტურებს შეფასებულის კვალიფიკაციას. სიტუაციის ტიპი ენიჭება ქულას შკალაზე.

4. აღწერითი შეფასების მეთოდიმე მჯერა იმ ფაქტის, რომ შესაძლებელია გამოთქვას შეფასება პრაქტიკოსის ქცევის უბედურებებისა და ნაკლოვანებების აღსაწერად. ხშირად ეს მეთოდი კომბინირებულია სხვებთან, მაგალითად, ქცევითი დამოკიდებულების შეფასების სკალებით.

5. გლობალური სიტუაციის შეფასების მეთოდი. ამ ფაჰივცის მეთოდის დასაძლევად მომზადებულია სხვა (ვირუსულ) სიტუაციებში პრაქტიკოსების „სწორი“ და „არასწორი“ ქცევის აღწერების ჩამონათვალი. ინვენტარის თანმიმდევრობა იყოფა სათაურებით რობოტის ბუნების მიხედვით. ადამიანი, როგორ უნდა ჩაატაროს შეფასება, ამზადებს ჟურნალს კანის პრაქტიკოსის ჩანაწერებისთვის, რომელიც ფასდება, რომელშიც უნდა გაკეთდეს ქცევის გამოყენება კანის რუბრიკაზე. მოდით, ეს ჟურნალი გავიმარჯვოთ პრაქტიკის ეფექტურობის შეფასების მეთოდით. როგორც წესი, მეთოდი გამოიყენება შეფასებებისთვის, yakі აძლევენ kerіvnik, და არა კოლეგებს ან pіdleglі.

6. ქცევის დამკვირვებელი მასშტაბიროგორც საგანგებო სიტუაციის მიხედვით შეფასების მეთოდი, ორიენტაციები ვჩინკივის ფიქსაციაზე. სკალაზე მაღალი ქულით პრაქტიკოსის ქცევის დასადგენად ფიქსირდება ვიპადკივის რაოდენობა, თუ პრაქტიკოსი ამა თუ იმ წოდებით ხელმძღვანელობდა.

ჯგუფური შეფასების მეთოდები

ჯგუფური შეფასების მეთოდებიმიეცით საშუალება განახორციელონ ბალანსი ჯგუფის შუაგულში მყოფი რობოტებისა და პრაქტიკოსების ეფექტურობას შორის, დაამყარონ პრაქტიკოსები ერთმანეთთან.

1. კლასიფიკაციის მეთოდი:ის, ვინც უნდა განახორციელოს შეფასება, დამნაშავეა იმაში, რომ აწყობს ყველა პრაქტიკოსს მათი საჭიროებების მიხედვით, უმოკლესიდან უარესამდე, ყველაზე მწვავე კრიტერიუმებისთვის. თუმცა, ღირს ამის გაკეთება შეუფერხებლად, რადგან ჯგუფში ქულების რაოდენობა 20 ქულას აღემატება, ბევრად უფრო ადვილია წარუმატებელი პრაქტიკოსის წარმატებული ჩის დანახვა, შუაზე დაბლა დაყენება.

Vyhid შეიძლება იყოს ცოდნა, ისევე როგორც vikoristovuvat კლასიფიკაციის ალტერნატიული მეთოდი. ამ ადამიანისთვის, თუ როგორ უნდა ჩაატაროს შეფასება, ეს არის პასუხისმგებლობა აირჩიოს საუკეთესო და საუკეთესო პრაქტიკოსი, შემდეგ აირჩიოს ის, ვინც მათ შემდეგ მოდის და ა.შ.

2. შესატყვისი წყვილებშიიმისათვის, რომ კლასიფიკაცია უფრო მარტივი და საიმედო იყოს - კანთან შესატყვისი ტარდება სპეციალურად დაჯგუფებულ წყვილებში. პერეტინაზე მონიშნულია იმ სპივრობიტნიკის სახელი, რომელიც ყველაზე ეფექტურია ამ წყვილში. შემდეგ განვსაზღვრავთ ვიპადკივის რაოდენობას, თუ პრაქტიკოსი საუკეთესოა თავის წყვილში და რის საფუძველზეც იქნება მაღალი რეიტინგი. შეფასება შეიძლება რთული იყოს, რადგან სპივრობიტნიკების რაოდენობა ძალიან დიდია - წყვილების რაოდენობა ძალიან დიდი იქნება, კითხვართან მუშაობა კი ჯიუტი გახდება.

3. KTU (შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი) buv გაფართოებები 1980-იან წლებში. Rozmir ძირითადი KTU dorivnyuє odinі.

უმეტეს შემთხვევაში მოგებულია გეოგრაფიული მასშტაბის შეფასების მეთოდი. ფართოდ გამოიყენება აღწერის მეთოდი და კითხვარები. სხვა მეთოდების ნაწილია ტროშის 5%-ზე მეტის გაკეთება. რობოტიკოსების 10-13% კლასიფიცირებს და ემთხვევა წყვილებს.

შესვლა

2.3 პერსონალის (პერსონალის) ანალიზი ბიზნესისთვის

ვისნოვოკი

სია ვიკორისტანიხის ძერელ

შესვლა

უმნიშვნელოვანესი სახელმწიფო-ფინანსური საქმიანობა უხვად ჩამოყალიბდა იმაში, თუ რა არის ადამიანური კაპიტალის ეფექტიანი აყვანის მიზეზი - მეწარმეობის მდგომარეობამდე.

კომპანიის ადმინისტრაცია, როზრობლაიუჩის სტრატეგია, რომელიც აყალიბებს მათ ორგანიზაციას, შეიძლება შეშფოთებული იყოს ისეთი სახელმწიფოს შექმნით, რომელიც უფრო შესაფერისია ორგანიზაციისთვის ცეცხლის მიცემული სამუშაოს გეგმებისა და მოქმედებისთვის. Be-yaky spіvrobіtnik naє თქვენი უნიკალური, სპეციალური ხელწერის პრაქტიკა და შეუძლია მიაღწიოს ბრწყინვალე ყავისფერ შედეგებს. აუცილებელია კომპანიამ ჩამოაყალიბოს თანამშრომლების ეფექტური მართვის ორგანიზაცია. მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ ადამიანი იძულებულია იმუშაოს, თითქოს ეს არის შიშის მიზეზი და ჩაერთოს ახალ ძალისხმევაში, ენთუზიაზმით. Zastosovuyuchi სპონტანური არგუმენტებით, შეგიძლიათ მიაღწიოთ რობოტული ჯგუფის მაქსიმალურ ეფექტურობას პირდაპირ, რაც საჭიროა უმოკლეს რობოტული ბიზნესისთვის.

თუმცა, მთლიანობაში კომპანიის მუშაობაზე გავლენას ახდენს არა მხოლოდ კომპანიის სპეციალისტების მუშაობის შედეგები, არამედ სხვა ფაქტორებიც. სპივრობიტნიკივის ეფექტურობისა და პრაქტიკის შესაფასებლად და პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად ვიზიტის განსახორციელებლად საჭიროა ერთი საათი.

ნარეშტი, კურსის პროექტის თემა მიჩნეულია რელევანტურად და მნიშვნელოვან სამყაროში პრაქტიკოსების პრაქტიკის ეფექტურობა ზრდის ბიზნესის პროდუქტიულ საქმიანობას. ზოკრემა ავალდებულებდა ბიზნესის შემოსავალს სპივრობიტნიკივის მუშაკების ხელში ყოფილიყო, ხოლო otrimannya vigodi-ს კომერციული საწარმოები ერთ-ერთი მთავარი მიზანია.

როგორც კურსის მუშაობის მეთოდი, გათვალისწინებულია მეწარმეების პრაქტიკის ეფექტურობის ბურთის შეფასება. რობოტთან მისასვლელად, დაყენებულია შემდეგი ამოცანები:

* პერსონალის მუშაობის ეფექტურობასთან დაკავშირებული თეორიული ასპექტების შესწავლა, მთავარი გასაგებად, შეფასების მეთოდები.

* საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურის, პერსონალის საწყობის სტრუქტურის, სამუშაოსთვის წახალისების გადახდის პროცედურის ანალიზი.

* სპივრობიტნიკოვის პრაქტიკის ეფექტურობის ანალიზი კომპანიაში და გარემოში, რომელიც შეჰყავთ მასში.

* შემდგომი ვიზიტები ამ კომპანიის თანამშრომლების მუშაობის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.

სამუშაოს ობიექტია სს "პეჩორანაფტოგაზი" - რუსულ-კვიპროსის ერთობლივი საწარმო.

სამუშაოს საგანია ZAT Pechorneftegaz-ში მუშაობის ეფექტურობის ანალიზი.

ZAT Pechoranaftogaz-ის პრაქტიკული მუშაობის ეფექტურობის ქულების გაუმჯობესების მიზნით, აუცილებელია გაფართოვდეს ქულების ასპექტები და სამუშაოს ეფექტურობის მახასიათებლები. ერთ-ერთი კრიტერიუმი დამოკიდებულია პრაქტიკის ეფექტურობაზე, რადგან ის უნდა იყოს მხარდაჭერილი ბუნებრივი და ვარიანტული მეთოდებით.

ტრენინგის პრაქტიკული მნიშვნელობა მდგომარეობს პერსონალის ეფექტურობის შეფასების მეთოდური სახელმძღვანელოს შემუშავებაში.

სასწავლო კურსის წერის საინფორმაციო მხარდაჭერას უზრუნველყოფდნენ ისეთი ავტორები, როგორებიც არიან: Bizyukova I.V., Kartashova S.A., Kokoreva I.A., Maguri M.I., Roshchina A.V. და სხვა ექსპერტ-ეკონომისტებს.

Dosit ფართოდ vyvcheni pitanya otsenki შედეგები pratsі. ჟუკოვა O.L., Zhuravlyova P.V., Zaikina O.D., Kibanova O.Ya., Polyakova I.A., Remizova K.S., Stolyarova V.A., Yasakova N. St, Yakovleva R.A. რომ іnshі.

Თავი 1

1.1 პრაქტიკის ქულების არსის გააზრება

პრაქტიკის ეკონომიკის კონცეფციაში, წინა პერებუდოვნულ მომენტში, უფრო იშვიათად მიიღწევა „სახელმწიფოს“ გაგება. დანიური ტერმინი უმეტეს შემთხვევაში შეიძლება ცოტათი ჰგავდეს სამედიცინო ინსტიტუტის დანიშნულ ჯგუფს (კლინიკის პერსონალი), დანიური ტერმინის ზოგიერთ ვარიანტში ის გაიმარჯვა სამედიცინო ორგანიზაციის ცნობილ მუდმივად აქტიურ ნაწილში (პერსონალი, არა. - პერსონალი). ტერმინ „სახელმწიფოს“ შესახებ აზრთა გაცვლაც ამ ფინანსური და ფინანსური გონების არამოთხოვნისა და „მუშათა კოლექტივის“ კატეგორიის დასაბუთებულ გამარჯვებებამდე მიყვანის შედეგი იყო. შრომითი გაერთიანებების საქმიანობას არეგულირებდა სახელმწიფო კანონმდებლობა.

In razі reformuvannya rosіyskoї ეკონომიკის zmіnu vzaєmovіdnosin Lane, formuvannya bagatoukladnostі ეკონომიკის, bagato viznachennya SCHO stosuyutsya ეკონომიკის pratsі, upravlіnnya Praca i realіzatsієyu Boule privnesenі of akademіchnih i-NAUKOVO პრაქტიკულობა Jerel іnozemnih ekonomіstіv, vivchayut kontseptsіyu i პრაქტიკის ჩამოყალიბების rinkovoї ეკონომიკა. გარდა ამისა, არის დანიშვნები, როგორიცაა „მენეჯერი“, „მენეჯმენტი“, „პერსონალი“ და სხვა. ანალოგიურად, ტერმინი „სახელმწიფო“, როგორც ფინანსური ჯგუფი, რუსული ფინანსური მეცნიერებისა და პრაქტიკის დანარჩენ ბედზე მოვიდა და ვულგარულად ნიშნავს მოცემული კომპანიის პრაქტიკოსთა კომპლექსს. რომ სხვა დანიშვნები, როგორიცაა, მაგალითად, "პერსონალი", "პრაქტიკოსი" არის გამარჯვებული.

მოდით შევხედოთ პერსონალის და პერსონალის კატეგორიების და ნავიტის ყველაზე ფართო გაგებას და აღვნიშნოთ მათი მნიშვნელოვანი მახასიათებლები.

ჩვენი წარმატების ფონზე, ავტორთა ვარიანტი B.L. იერომინა და ტი.იუ. რინკოვი.

რუსი ავტორების ფინანსური ლიტერატურის შესწავლა, ისევე როგორც უცხოელი ავტორების აკადემიური ანალიზი ამ თემაზე, რომელიც განიხილება, ცხადყოფს, რომ ეკონომიკური ჯგუფის "მუშა ძალის შეფასება" ინტერპრეტაციას მცირე პატივისცემა ენიჭება.

"პრაქტიკის შეფასება", - თ.იუ. რინკოვი და ბ.ლ. ერიომინა აფასებს, თუ როგორ - "ექვემდებარება spіvvіdnoshennia numernostі და yakostі pratsі სქემის საჭიროებებს virobnitstva".

იუ.ა. ციპკინის "სამუშაოს შეფასება" razumіє yak: "მიმდინარე პროცესი, რომლის დასახმარებლად ადამიანი ხელმძღვანელობს მუშაობის სხვადასხვა ვარიანტების ინტელექტით გადახდის მეთოდისთვის". ანალოგიური საფასური შეფასებამდე საჭირო იქნება შეძლებისდაგვარად, რათა დაფიქსირდეს სამუშაოს ანაზღაურების მეთოდით. .

ობიექტის დამონტაჟებაზე და შეფასებაზე ცილისმწამებლური მიდგომის გამოჩენაზე საუბარი არ შეიძლება; შეფასების ზუსტი კრიტერიუმებისა და ერთიანი მეთოდოლოგიის საჭიროება; დასაკეცი (სირთულის) її აღნიშვნა რეალურ პრაქტიკაში. აშკარაა „პერსონალის შეფასების“, „შეფასების სამუშაოების“ და სხვა ინტერპრეტაციის გაგება, მიზანშეწონილია გავითვალისწინოთ შეფასების მონაცემები.

ვივჩენია გვთავაზობს განსხვავებულ ინტერპრეტაციებს „შეფასების“ გასაგებად და იმის შესახებ, რომ ყველა თვალსაჩინო ძალაში მათი საქმეები ყოველდღიური გეგმის მსგავსია.

1.2 პერსონალისთვის მუშაობის შედეგების ფორმები და შეფასებები

პრაქტიკაში ქვეჩანთების შეფასების პროცესი ეფექტური იქნება წინასასამართლო წინსვლის შემთხვევაში ყველაზე მნიშვნელოვანი გონების წინსვლის შემთხვევაში: პრაქტიკაში შედეგების ზუსტი „სტერეოტიპების“ საჭიროება დარგეს თუ არა (სამუშაო ადგილი) და შეფასების კრიტერიუმები; პრაქტიკის შეჯამების შეფასების პროცედურის ფორმირება (თუ, როგორ და ვინ ჩაატაროს შეფასება, შეფასების მეთოდები); ახალი და დამატებითი ინფორმაციის მიწოდება მხარდამჭერთა ჩანთების შეფასების შესახებ; spіvrobіtnik-დან pіdbagіv შეფასებების მიმოხილვა; შეფასების ქვეჩანთების შესახებ გადაწყვეტილების მიღება და შეფასების დოკუმენტაცია.

მთელი მსოფლიოს ორგანიზაციების უმეტესობაში დგინდება მიზნებისთვის მართვის მეთოდი (zavdannyam) ეფექტურობის შეფასების მეთოდით. p align="justify"> არსებობს დიდი მოქნილობა ადმინისტრაციული აგენტების ქვე-ჩანთების შეფასებაში დამატებითი მიზნებისთვის, რათა დადგინდეს ინდივიდუალური ხასიათის მახასიათებლების რიგი.

მინიჭებული შეფასებებიდან ინსტრუქციაა მოიგოთ მუშაკის მიერ რობოტში შეტანილი „წვლილის დონის“ შეფასებები: პრაქტიკული ჩანთები არ არის მინიჭებული პერსონალური დაგეგმვის ნიშნებზე (დანარჩენი დრო არ არის მინიჭებული) და ყველაზე ფორმალური გონება. Vіdobrazhennya "ნაბიჯი წვლილი" იმარჯვებს არა okremi vikonavtsy, არამედ spіvrobіtnikіv-ის ოფიციალური ჯგუფებისთვის.

„პროფესიული სიმწიფის მატრიცა“ ასახავს პრაქტიკის შედეგებს და მაღალ პროფესიულ კვალიფიკაციას. ეს არის არა მხოლოდ შიდა შეფასება, არამედ სპივრობიტნიკების შეფასება. მაგალითად, „სამუშაოს კომერციული გადაცემის“ მიხედვით, შესაძლებელია ცენტრს მიენიჭოს სპივრობიტნიკის მონაწილეობა სერვისების მომზადებაში, რომლის მოწყობისთვისაც დადებულია ხელშეკრულებები შემცვლელებთან და გაიცემა ფინანსები. ამ რანგში, spіvrobіtnik იქნება შეფასება სხვა შეფასების ჯგუფისთვის („წავალების მე-2 ნაბიჯი“), თითქოს შუამავლის გარეშე ვმონაწილეობ ცენტრის სერვისის მომზადებაში შემდგომი აღიარებისთვის, გარდა ამ სეგმენტების დამოუკიდებლად დაწერისა. "შეწირვის მესამე ნაბიჯი" შეიძლება იყოს ზღვარზე, რომ fahіvets დამოუკიდებლად ემზადება zamovlennya-სთვის.

როგორც ჩაფიქრებული დიდის დამატების დამხმარე, გაფართოვდა გაგება კომპლექსურ პრობლემებზე (სხვადასხვა პროფილის და ცენტრის საუკეთესო ფახივცივიდან) და სპეციალური სამეცნიერო იდეები დეპუტატის თანაშემწეების მიერ დანაშაულის მოწინავე ხარისხის დაფინანსების გაზრდისთვის. , შემდეგ "4" ხარისხში.

Ker_vnik, შეფასების კატეგორიის არჩევისას, არ გადასცემს უმაღლეს დამსახურებას, არამედ სპეციალისტის მუშაობას კლდის უფრო დიდი ნაწილის დაჭიმვით. ამასთან, არ არსებობს ქულების გატანის ინდივიდუალური, შორსმიმავალი მომენტები, რომლებსაც დასაბუთებულად დაემატოს უმაღლესი ქვის მუშაკის შეფასების საათი. ამ მოსაზრებით, ცხადია, საჭიროა საფუძვლად ფაქტობრივი მასალის აღება. სპივრობიტნიკის დღიურის სისწორის დასტურია დეპუტატის მიერ დასაფინანსებლად მიღებული სიმღერის დაპირებების დანიშვნა და გირავნობის მომზადებისთვის ფინანსების გაფართოება.

შეფასების მეთოდები, რომლებსაც ზოგიერთი პრაქტიკოსი იყენებს კონკრეტული სერტიფიკატორის შესაფასებლად, მარტივი გამოსაყენებელია წამყვანი კომპანიების უმეტესობისთვის. სუნი ეფექტურია დიდ ієrarchіchіchnih organіzіyakh, yakі pratsyuyut გონებისთვის, რომ დაასრულონ სტაბილური dovkіllya.

ამავდროულად, ამ მეთოდების გამოყენებით, არსებობს მთელი რიგი ნაკლოვანებები, თითქოს ისინი არ იყვნენ მიმაგრებული მოწინავე დინამიურ ფირმებთან, თითქოს მათ პრაქტიკაში ახორციელებდნენ მასობრივი კონკურენციის გონებაში. ტრადიციული მეთოდები:

ის ორიენტირებულია ოკრემუ ჯაშუშ მუშაზე, რომელიც იოგას ინტერპრეტაციას უკეთებს ორგანიზაციული კონტექსტის საზღვრებს მიღმა;

ისინი მხოლოდ კერივნიკის მიერ პრაქტიკოსის შეფასებებს ეფუძნება. სინამდვილეში, კერუჩი ას ორმოცდაათჯერ ისვენებს "მეფისა და ღმერთის" ბანაკში - ის დანიშნავს დავალებას, zdiisnyuє კონტროლი, რომელიც აფასებს ბედს. ატესტირებულის სხვა კონტრაგენტების აზრი - spivrobitnikіv ფირმები, podleglih, kerіvnikіv naivishgo თანაბარი, მყიდველები, პოსტ-თანამშრომლები.

ორიენტირებულია წარსულზე და არ გადმოსცემს გრძელვადიან ხაზებს, იხილეთ ფირმის და პრაქტიკოსის ჩამოსხმა.

მდიდარ ორგანიზაციებთან უკმაყოფილებამ შეფასების კლასიკური მეთოდებით აიძულა ისინი შეეხედათ ახალ ფუნქციურ მიდგომებს პერსონალის შესაფასებლად, დღევანდელი რეალობის მნიშვნელოვანი სამყარო. შეიძლება გამოყენებულ იქნას უშუალოდ არასტანდარტული მეთოდების ჩამოსხმისთვის:

ატესტაციის ახალი მეთოდები აფასებს სამუშაო კატეგორიას (გუნდი, ბრიგადა, მოკლევადიანი გუნდი), როგორც ფირმის მთავარს, ხმას აძლევს სამსახურში თანამშრომლის თანამებრძოლების შეფასებას და გუნდში ბავშვების განვითარებას;

ამ სამუშაო კატეგორიის ერთი პრაქტიკოსის კრიტიკა არის ყველა კომპანიის მუშაობის ქვეჩანთების გაუმჯობესებით;

პატივისცემით, ეს არის არა მხოლოდ (არამედ მდიდარ ვიპადებში და არა სტილში) მიმდინარე ფუნქციების წარმატებით შესრულება, როგორც პროფესიული განვითარებისა და ახალი სპეციალობების განვითარება და სიკვდილი.

ზოგადად და დაგეგმილ შეფასებებში, ისევე როგორც ყველაზე დაბალ შეფასებებში, გონებრივად აღიარებულია მეთოდების 3 კატეგორია:

kіlkіsnі - ყველა tse მეთოდი spіvrobіtnik-ის ავტორიტეტის მნიშვნელობის რიცხვითი შეფასებით. მათ შორის უფრო მარტივი და dієvim vvazhayut sposіb koefіtsієntіv і balny. ეს მეთოდები, თუ როგორ უნდა გავაკეთოთ ეს მარტივად და იყოს მღელვარე ხასიათის, oscillki საშუალებას აძლევს ნებისმიერს დამოუკიდებლად გაახაროს ამის გაკეთება სერიოზული მეთოდით "მძლავრი კოეფიციენტები" chi "bali", შეაფასოს საკუთარი პრაქტიკის მართებულობა;

yakіsnі - ბიოგრაფიული გამოსახულების, საქმიანი ხარისხის, სპეციალური ზეპირი მეტყველების, srazka და navіt შეფასების მეთოდები გაუმჯობესებული დისკუსიიდან. ეს შეფასებები ავტორიტეტების სასიმღერო წყობაზე მიუთითებს.

გადაადგილებული სპეციალისტების აყვანისას ყველაზე ხშირად გამოიყენება ბიოგრაფიული აღწერის მეთოდები, სიტყვიერი რჩევები და მონაცემები სამთავრობო პრაქტიკიდან, ხოლო შეფასების (მოდელში თანამშრომლის პრაქტიკული ასპექტების შეფასება) და დისკუსიის მეთოდები ყველაზე მნიშვნელოვანია, როდესაც აღიარებულია; კომბინაციები - ფართოდ გამოიყენება და სპეციფიური სიმძლავრის გამოვლენის დონის საექსპერტო შეფასების სხვადასხვა მეთოდი, განსაკუთრებით სხვა კომბინაციებისა და რიცხვითი მეთოდების ტესტირება. ყველა სუნი არის sporadzhuyutsya მომზადება აღწერა და შეფასება კონკრეტული ჩვენებები, რომლითაც ისინი ადარებენ პრაქტიკულ თვისებებს სპიკერი, რომელიც ფასდება.

ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მეთოდური კვება არის სპივრობიტნიკის გადახედვა. პრაქტიკაში, კომპანიების უმეტესობას ჰყავს მენეჯერი - მენეჯერი. ახლის დანაშაული სიტუაციის ბოლოში, ისინი დაკავებულნი არიან:

მაკონტროლებელთა რაოდენობის კომიტეტი. ასეთი pіdhіd შეიძლება є რომ perevagu, scho vіn likvіduє predzhenіst, mozhlivo pіd ერთი უფროსის მიერ შეფასების განხორციელების საათში;

თანამებრძოლები შეფასებულთა სამსახურში. იმისათვის, რომ ამ მშენებლობამ ნაყოფი გამოიღოს, აუცილებელია, მათ იცოდნენ იოგოს პრაქტიკის ეფექტურობის დონე, სჯეროდნენ ერთი-ერთ-ერთს და არ დააყოვნონ ერთში თამაში უფრო მაღალი ანაზღაურებისა და სამსახურის მეშვეობით დაწინაურების შესაძლებლობის შესახებ;

ექვემდებარება შეფასებას;

Თვით შეფასება. ამავდროულად - დამატებითი მეთოდებით საკუთარი თავის შეფასების სპეციალისტი, zastosovuvannyh іnshimi otsіnyuvach. Tsey pіdkhіd zastosovuєtsya shvidshe იმისთვის, რომ გახდეს დამწყები ინტროსპექცია spivrobіtnikіv, ნიჟი პრაქტიკის ეფექტურობის შესაფასებლად;

სგადანიჰ შეფასების ფორმების არჩევანის კომპოზიციები: კონტროლიორის შეფასება შეიძლება დადასტურდეს თვითშეფასებით, ხოლო უფროსის შეფასების ქვეჩანთები შეიძლება დაემატოს სამსახურში დაქვემდებარებული ჩი თანამებრძოლების შეფასებით. შეფასების შედეგების ორმხრივი (შეფასებითი - შეფასებითი) ანალიზი იძლევა საერთო მენეჯმენტს.

კონკრეტული კანის ფირმის პერსონალის შეფასების მეთოდების არჩევა მნიშვნელოვანია არაგანმეორებადი ამოცანებისთვის, თუ ეს შესაძლებელია, შესაძლებელია თავად ფირმის მართვა, შესაძლოა, პროფესიონალი კონსულტანტების დახმარებით.

როგორ და კომპენსაციის ორგანიზებას, სერთიფიკაციის ორგანიზაციას შეუძლია დაიცვას და გადალახოს მრავალი მიზეზი - კომპანიის სტრატეგიული მისია, Dovkillya-ს გარემო, ორგანიზაციული კულტურა და სტრუქტურა, მისი სამუშაო ძალისგან ნასესხები მონაცემები. სტაბილური იერარქიული სტრუქტურის მქონე საერთაშორისო ორგანიზაციებში შეიძლება კარგად ჩამოყალიბდეს შეფასების ჯანსაღი, ტრადიციული მეთოდები; აქტიური ფირმებისთვის pratsyyuchih გონებაში თანამედროვე შუა ადგილზე, რომელიც იცვლება, ყველაზე შესაფერისი არასტანდარტული მეთოდები. ორგანიზაციის, ატესტაციის არჩევისას განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მივაქციო її spіvvіdnoshennia іnhim პერსონალის მართვის სისტემებს - კომპენსაცია, დაწინაურების დაგეგმვა სერვისით, პროფესიული ტრენინგი, რათა მივაღწიოთ სინერგიულ შედეგს და თავიდან ავიცილოთ კონფლიქტები და პროტირი.

1.3 პრაქტიკის ეფექტურობის შეფასების მეთოდოლოგიური საფუძველი

პრაქტიკის ეფექტურობა სწორად განიხილება, როგორც სოციალური ვირობნიცტვის ველურობის ნაწილად, მუშაობის ნამსხვრევები მნიშვნელოვანია განხორციელების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი მიზეზის გამო.

ფინანსურ კონცეფციაში ეფექტურობა ორიენტირებულია დასახულ მიზნებზე, როგორც მიღწეული თანხებისა და დაბანდებული რესურსების მეთოდი. Ninі არ vistachaє ერთი მიდგომა პრობლემის შეცვლის ეფექტურობის შრომითი საქმიანობის. საიდუმლო მდგომარეობს იმაში, რომ პერსონალის სამუშაო აქტივობა მჭიდრო კავშირშია სამუშაოს მიმდინარეობასთან და ნარჩენ შედეგებთან, კომპანიის უზარმაზარ საქმიანობასთან და საწარმოს ფინანსურ ფორმირებასთან. აკადემიური ცნებების დასრულება საშუალებას იძლევა შეფასდეს მეთოდური მიდგომების რაოდენობა შრომითი საქმიანობის ეფექტურობის პუნქტური შეფასების მიმართ:

1. სამუშაოს ფინანსური ეფექტურობა, როგორც ეკონომიკის (ვიგოდი) და საინვესტიციო (ინვესტირების) გაუმჯობესების საშუალება იძლევა შრომითი საქმიანობის თანხების ეკონომიკურად მიტანის შესაძლებლობას პროექტების (დასახელებები, ქვედანაყოფები) დასასრულებლად.

2. პრაქტიკის საერთო ეფექტურობა ქმნის პრაქტიკის სოციალური ბუნების შეფასების შესაძლებლობას subtrimkoyu kіlkіsnih i yakіsnih მახასიათებლებით.

3. ნარჩენი თანხების შეფასება იძლევა თანხის რიცხობრივად მინიჭების შესაძლებლობას და მთლიანად სისტემის შრომითი საქმიანობის დინამიკას და її pіdrozdіlіv გაფართოებული ფინანსური მახასიათებლების საფუძველზე.

4. შრომის პროდუქტიულობის რეგულირება საფუძველს წარმოადგენს შრომითი რესურსების დაგეგმვისა და ანალიზის ძირითად ასპექტზე - პროდუქტიულობა (ფორმირება) და მათთან დაკავშირებული სხვა ნიშნები.

5. შრომითი ცხოვრების ხარისხი ითვლება შრომითი საქმიანობის მოწინავე განუყოფელ ნიშან-თვისებად, რომელიც ხასიათდება ფინანსური და მდგრადი აღნიშვნების კომპლექსის საფუძველზე.

6. პრაქტიკის ეფექტურობის ქულა იძლევა შესაძლებლობას, ინტეგრალური ინდიკატორის დახმარებით, შევაფასოთ აქტივობის ნარჩენი ჯამები ზაგალომის ორგანიზაციის მომენტისთვის (საათი, კვარტალი), ისევე როგორც її დიდი. fіdrozdіl.

7. შრომითი შენატანის (მონაწილეობის) შეფასება განიხილება, როგორც უტარიფო სისტემის ნარჩენ შედეგებში კოლექტიური და სპეციალური შენატანის გასამართლებლად, აგრეთვე დასაქმებულთა და დასაქმებულთა სამუშაოს პერიოდული გადახდის ფორმით. .

Vibіr pevnoї kontseptsії otsіnki efektivnostі pratsі დეპოზიტების od დაბალი მიზეზების გამო: modifіkatsії motivatsії pratsі, organіzatsії, რომ გადახდის ფორმა pratsі, ფილიალი ეკონომიკა და მასშტაბის upravlіnnya, perіodu საათი, ნება planuvannya, რათა buhgalterskogo oblіku, chiselnostі სტრუქტურული pіdrozdіlіv, єdinoї chiselnostі spіvrobіtnikіv , აფასებს іnformatizatsії რომ კომპიუტერის 'იუტერიზაცია, მნიშვნელობა კოლექტიური კულტურის და შემდეგ. მოკლედ, შრომითი საქმიანობის ეფექტურობის შეფასების კონცეფციის არჩევანი სამუშაო კოლეგიური ორგანოს მიერ (დირექტორთა კომიტეტი, Kerіvnitstvo) ამინდისთვის შრომის გუნდთან ან პროფესიონალურ სისტემასთან ერთად.

1.4 ეფექტურობის ანალიზის მეთოდოლოგია

მოდით, გადავხედოთ ფინანსური ეფექტურობის ძირითად მაჩვენებლებს.

ფინანსური ეფექტურობის ფაქტორი ინვესტიციაა, როგორც ეკონომიკის შეფასება (დამოკიდებულია) პირველი შედეგის ღირებულებაზე, რათა გაიზარდოს მისი შექმნის ღირებულება შემდეგი ფორმულის მიხედვით:

de E - ფინანსური ეფექტურობა, ნაწილები;

Е - ეკონომიკა ან მოგება, რუბ.;

3 - ეკონომიკის შემობრუნება, რუბლს შეადგენს.

ანალოგიურ რანგში, ეფექტურობა ფასდება ჭკვიანი კოეფიციენტით, რომელიც იმარჯვებს დივიზიონებში. შეუძლებელია ეფექტურობის აღრევა შესრულებასა და პროდუქტიულობაში. ეფექტურობა არის წარმატებული შედეგის მიზანი ბუნებრივ ერთეულებში სიცოცხლისუნარიანი თვალსაზრისით (ც., რუბ., კილოგრამი). ნაჩვენებია ინვესტიციის დაბრუნების მომენტი, რამდენი წლის განმავლობაში ხდება კაპიტალის ინვესტიციის ანაზღაურება და იგი ანაზღაურდება როგორც კაპიტალის ინვესტიცია მიღებულ დანაზოგზე (ვიგოდი) ფორმულის მიხედვით:

უფრო ეფექტურია NRT-ის და სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის გეგმების განხორციელების ეფექტურობის გაუმჯობესება, სხვადასხვა ბიზნეს გეგმების შეფასება, საფუძვლიანი მართვა და სხვადასხვა ტიპის გამოთვლითი აღჭურვილობის დაყენება. სუნი იძლევა შესაძლებლობას შევადაროთ სხვადასხვა მიდგომის მიმდინარე და კაპიტალური ვიტრატი ფორმულის მიხედვით:

დე - i-ვარიანტის ვიზუალიზაცია, რუბ.;

მიმდინარე (ექსპლუატაცია, შეცვლა) ხარჯები i-ვარიანტისთვის, რუბ.;

კაპიტალური ხარჯები i-ვარიანტისთვის, რუბ.;

ვიტრატების ეკონომიკური ეფექტურობის კოეფიციენტი, ნაწილები.

კარგი ეკონომიკური ეფექტი საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ რეალური სარგებელი კონკრეტული კომპანიის ჩამოსვლით. ეს პოკაზნიკი ფინანსდება, როგორც განსხვავება მდინარის დანაზოგსა და ხშირ კაპიტალურ ხარჯებს შორის, რაც ამ მდინარეზე ჩანს ფორმულისთვის:

დისკონტირება კიდევ უფრო მნიშვნელოვანია, თუ შეიძლება მოხდეს გრძელვადიანი პროექტის შეფერხება სხვადასხვა ანაბრის ღირებულებით, საბანკო სესხის არათანაბარი გადახდა და ასევე ინფლაციის კუთხით, რომელიც აჭარბებს დეპოზიტის 5%-ს. ფასდაკლებული ხარჯები პროექტის დაარსების მომენტში უნდა გადაიხადოთ ფორმულის მიხედვით:

დე - ერთჯერადი საინვესტიციო ბარათები, რომლებიც გამოიყენება პირველი კლდის საყრდენზე;

ვიტრატი როზრაჰუნკის პერიოდისთვის ერთი საათის განმავლობაში (როკივი);

n - პროექტის განხორციელების მიზანშეწონილობა (დღის ბოლოს).

თავი 2

2.1 საწარმოს მახასიათებლები

CJSC "Pechoranaftogaz" შეიქმნა კვიპროსის შვილობილი Vitol, Sanson / Vitol Cyprus და გეოლოგიური საძიებო კომპანია TOV "Pechoranaftogazrozrobka" 1993 წელს. 1998 წლის რუსი პარტნიორი, ერთგვარი ვოლოდიმერი, სს „პეჩორანაფტოგაზის“ აქციების 30%, რომელმაც გაყიდა თავისი Vitol საბუთები. შემდეგ არავაკის ენერგეტიკულმა კორპორაციამ, რომელიც ოპერირებს აზერბაიჯანში, გააფორმა კონტრაქტი Vitol Russia B.V. (Vitol) ნავთობისა და გაზის კომპანიის Pechoranaftogaz-ის 50%-იანი წილი. Pechoranaftogaz-ის კიდევ 50% ეკუთვნის Valkyries Petroleum Corp-ს, რადგან ის ტეხასის მახლობლად გაზის საბადოების განვითარებით არის დაკავებული.

სს "პეჩორანაფტოგაზი" გასული საუკუნის 90-იანი წლების დასაწყისიდან, ტიმან-პეჩორას ნავთობისა და გაზის რაიონში სხიდნო-სოჩი-ტალიისკის ოჯახში ვიდობოტია. Suspіlstvo maє rozvіduvalnym licenzіyam vyvchennі v uglevodnіv іn Yuzhno-Ronaelskaya, Zakhіdno-Gudyrelskaya, Kirnyshyusko-Dinvozhskaya, Listvyanskiy, Panyelskaya რაიონებში, და ნავიტი საზღვრებზე ბლოკში Muenttno-Pіaon. Pechoraneftegaz-ის მიერ შემუშავებული და შემუშავებული ზონების უმეტესობა განლაგებულია ტრანსნეფტის მთავარი ნავთობსადენის მახლობლად, ხოლო ნავთობის წარმოება შეფერხებულია გვარების მაღალი ხაზით.

სს „პეჩორნეფტეგაზის“ იურიდიული მისამართი მდებარეობს მისამართზე: კომის რესპუბლიკა, უხტა, ბუშუევას ქუჩა, ბუდინოკის 1.

დებულებით აღიარებულია პარტნიორობის საქმიანობის ძირითადი სახეები:

სოჩემისკისა და სხიდნო-სოჩემიუ-ტალიისკის ნაფთა გვარების გაშენება და ნახშირწყალბადების სხვა გვარების კვლევა და განვითარება კომის რესპუბლიკაში;

ნახშირწყლების და სხვა მინერალური მასალების და მათი გადამუშავების პროდუქტების დაპირება, გადამუშავება, დაზოგვა, ტრანსპორტირება, მარკეტინგი, განაწილება და რეალიზაცია, როგორც რუსეთის ფედერაციაში, ასევე სხვა ქვეყნებში;

ნედლი ნავთობისა და საქონლის ყიდვა-გაყიდვა და გადამუშავება;

Vіlennya ტექნიკური doslіdzhen, მათ შორის іnzhenerno-geodezіchnі და іnzhenerо-geologicheskiy vyvchennya;

მესამე მხარის აგენტად ზემოაღნიშნული საქმიანობის ან საქმიანობის რომელიმე სახეობის დიზაინის ხელშეკრულებების დადება;

ყველა სხვა ვარიანტის გამოყენება დასაშვები ინვესტიციებისთვის რუსეთის ფედერაციაში ან მის ფარგლებს გარეთ, მათ შორის ინვესტიციები ქაღალდის ფასში, სხვა ფინანსურ ინსტრუმენტებსა და ფიუჩერსულ კონტრაქტებში;

Zdіysnennya ტექნიკური doslіdzhen, მათ შორის іnzhenerno-geologichіchnі і іnzhenerno-geofizichnі vyvchennya;

Budіvelno-აწყობის სერთიფიკატების მშენებლობა, მათ შორის დამხმარე ურბანული სისტემების და budіvel-ის საფუძველზე, zvnіshnіkh და vnutrіshnіh tehnіchnih სისტემების და obladnannya, budіvnitstvo avtomobilіlnyh dоrіg i beautifiy m.

კაპიტალური და შიდა რემონტის ყველა ვარიანტის დიზაინი;

მატერიალური და არამატერიალური აქტივების ყიდვა-გაყიდვა;

ნედლი ნავთობის მიწოდების ფიუჩერსული კონტრაქტების ოფციონების ყიდვა-გაყიდვა;

ხარისხის კონტროლის ამოცანაა ტექნიკური დოკუმენტაციის მომზადება, საოპერაციო მასალები და ქვეკონტრაქტორების ოპერატიული მუშაობა

Іnshі vidi pіdpriєmnitskoї іyalnostі, yakі არ zaboronenі zakrytih aktsionernih kompanii zіnozemnіmіmіmіmіmіmі іnvestitsіyami on territoryії RF.

სოჩემიუსკა და სხიდნო-სოჩემიუ-ტალიიუსკე ნაფთა გვარები შემოიფარგლება ევლანო-ლივენსკის და სირაჩოისკის ბარ'ერნიხის რიფების ზედაპირის სტრუქტურით - Fo ფორმირება, რომელიც იზრდება წყლის ბუნებრივი წნევის რეჟიმში. წყალი, რომელიც მიიღება ერთბაშად, იყრება უხტას რიფის საწყობში, თიხაზე გადატანილი სოჩემიუსკას ოჯახის სვერდლოვინის No24 და No115 მეთოდით. საბურღი სოჩემიუსკე და სხიდნო-სოჩემიუ-ტალიიუსკეს გვარები შესაფერისია ბურღვის ტექნოლოგიური სქემებისთვის. გვარების თამასუქის განვითარება 1993 წლიდან შეიქმნა. 3,8 მილიონ ტონაზე მეტი ნავთობი გაბურღული იქნა სოჩემიუსკის და სხიდნო-სოჩემიუ-ტალიისკის თაობის ზედნადებიდან ერთ საათში, ხოლო 87 სვერდლოვინა გაბურღული იქნა საკონტრაქტო საბურღი ორგანიზაციების მიერ.

2.2 საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურა

ამ საათში, TOV "პეჩორანაფტოგაზის" სტრუქტურაში შედის:

ოფისი მეტრო უხტასთან;

Vіddіlennya მოსკოვის მეტროსადგურთან ახლოს;

ეფექტურად virobnicha robot z vidobotku naphti და გაზი (OPS DNG) კომის რესპუბლიკის პეჩორის რეგიონში;

სამუშაო ადგილი პივნიჩნო-ირაელსკომის კლანზე (კომის რესპუბლიკის სოსნოგორსკის ოლქი).

ამავე საწარმოში მოქმედებს ხაზოვანი - მდიდარი ფუნქციური მართვის სისტემა. ასეთი სტრუქტურის მნიშვნელობა მდგომარეობს იმაში, რომ ხაზოვანი კერამიკის მუშაკს უნდა მიეღო საჭირო მარაგი და მზადება საჭირო გადაწყვეტილებებისთვის, გეგმებისთვის და დახმარებოდა მენეჯმენტის სპეციალურ აღჭურვილობას, რომელიც ჩამოყალიბებულია ფუნქციური ქვედანაყოფებიდან.

Ocholyu TOV "Pechoranaftogaz"-ის გენერალური დირექტორი, რომელსაც შეიძლება ჰყავდეს საკუთარი kerіvnitstvі kerіvniki vishchoї lanka - tse შუამავლები გენერალური დირექტორის.

დიდი ლანკას ხელმძღვანელებს ეძლევათ ბრძანებები. Weddily mayut მათი kerіvnikіv - kerіvnikіv vіddіlіv (kerіvniki შუა ლანკაში), ყველაზე დიდი იყო დაყოფილი სექტორებად, მათ შუაში იყვნენ სპეციალიზებული სპეციალისტები.

TOV "Pechoranaftogaz"-ს შეიძლება ჰქონდეს ახალი საწყობი vіddіlіv:

1. მენეჯმენტი

კომპანიის მენეჯმენტის მთავარი მენეჯერები პასუხისმგებელნი არიან მჭიდრო კონტროლზე ქვედა რანგის თანამდებობის პირების მუშაობაზე, სამსახურებსა და აღმასრულებელ ბრძანებებზე.

2. ადმინისტრაციული და სახელმწიფო ბიზნესი

სათაო ოფისი:

Gospodarskoe, მატერიალურ-სამრეწველო და suspіlno-pobutové მომსახურების კომპანია და Yogo pіdrozdіl;

pracі და vіdpochinku spіvrobіtnikіv pіdpriєmstv გონების შექმნა.

3. სამართლებრივი შეთანხმება

სათაო ოფისი:

Postachannya dotrimannya ლეგიტიმაცია ბიზნესისთვის;

კომპანიის ინტერესების სამართლებრივი დაცვა;

შეთანხმებული, პრეტენზიული, რობოტის ეს ზარი;

იურიდიული კომპანიების ძირითადი სტრუქტურული ქვედანაყოფებისა და სპონსორების ექსპერტიზა.

4. გეგმური და ეკონომიკური გეგმა

სათაო ოფისი:

საწარმოში დაგეგმვისა და ფინანსური მუშაობის შემდგომი პოლიპშენიის ძალა, რომელიც უზრუნველყოფს პერსპექტიული შიდა სამუშაოს ვიკონანას შემდგომ და დაცვას წარმოების ზრდის მარაგების უდიდესი მობილიზაციის საფუძველზე;

ფინანსური დაგეგმვა, orієntovane dієve vykoristannya all vidіv resursіv საქონლის მომზადებისა და რეალიზების პროცესში (robіt, მომსახურება);

კრეატიულობის დაგეგმვის ძალა და წინსვლა, პრაქტიკაში გადახდის ფორმები და სისტემები, ფიზიკური წახალისება მეცნიერების, ტექნოლოგიებისა და თანამედროვე ცოდნის წინსვლასთან ერთად წარმოების ეფექტურობის გაზრდის მეთოდით;

სიცოცხლისუნარიანობის დაქვეითება და მომგებიანობის ხელშეწყობა ახალი ტექნოლოგიების, თანამედროვე ტექნოლოგიების ფართო დანერგვით;

კომპანიის საქმიანობის, საინვესტიციო პროგრამების განვითარებისათვის თანხის დახარჯვის დაგეგმვის კონცეფციის გაფართოება.

1. ფინანსური ინვესტიცია

HEAD zavdannyam fіnansovogo vіddіlennya vvazhaєtsya Budova fіnansovoї skladovoї dіyalnostі pіdpriєmstva, spryamovanoї postachannya ekonomіchnimi რესურსების zavdan გეგმა Bezpeka i efektivnosti zastosuvannya ძირითადად fondіv i vikoristovuvanih koshtіv, შრომის i fіnansovih resursіv pіdpriєmstva, svoєchasnostі platezhіv for zobov'yazannyami სუვერენული ბიუჯეტის postachalnikam დააყენოთ bankіv.

2. ბუღალტერია

სათაო ოფისი:

კრეატიული ჭექა-ქუხილი Dialnіst Kompanії та таї ї Materian-ის გახდომა, გამოწვევა ბუღალტრული აღრიცხვის შიდა კორინჯერისთვის, Zvittnostі - თავები, გაურკვევლობა, იმ მთავარი კომპანიის მონაწილეები და Toroznіshnіm - ისისტორთა კრედიტორები. კომპანია.

Postachannya іnformatsієyu, neobhіdnoї vnutrіshnіm რომ zovnіshnіm koristuvacham buhgalterskoї zvіtnostі კონტროლის dotrimannyam zakonodavstva Rosіyskoї Federatsії at vikonannі organіzatsієyu gospodarskih operatsіy რომ їh neobhіdnіstyu, prisutnіstyu, რომ პროგრესი შესახვევი რომ zobov'yazan, vprovadzhennyam fіzichnih, შრომა არის penny resursіv vіdpovіdno to pіdtverdzhenih წესები normativіv რომ koshtorisіv ;

წინ უძღოდა კომპანიის სამთავრობო საქმიანობის უარყოფით შედეგებს და უსაფრთხოებისა და ფინანსური სტაბილურობის შიდასახელმწიფოებრივი რეზერვების გამოვლენას.

3. ორგანიზება გაუწია სამუშაოს და ხელფასის ორგანიზებას

სათაო ოფისი:

საწარმოში პრაქტიკისა და მართვის პროცესების ორგანიზება შესაბამისია ამ სტრატეგიის მიზნებისათვის;

პრაქტიკის რაციონირება;

ანაზღაურებისა და სამუშაოსთვის წახალისების ორგანიზება;

ოფისის პერსონალის მენეჯმენტი.

4. Viddil spіvrobіtnikov და შრომის vzaєmin

2. ძირითადი ამოცანები:

ფირმაში შრომის კანონმდებლობის უზრუნველყოფა, რობოტების უფლებების დაცვა და ფირმის მუშაკების უფლებების, უფლებებისა და გარანტიების უზრუნველყოფა;

Pidbіr და დადგმა spіvrobіtnikіv;

პროფესიონალური გარეგნობის შენარჩუნება;

გააგრძელა spivrobitnikiv-ის საქმიანი თვისებების კრიტიკა, გაგრძელდა spivvіdnoshnja pratsіvnikіv ოკუპირებული დასახლებები;

Doslіdzhennya dіlovih და რობოტების მორალური ფასეულობები ქვაზე შეტევითი ჩამოკიდების მეთოდით და მატერიალურად vіdpovіdalni დარგვა;

სპეციალისტთა ტრენინგის ორგანიზება და ჩატარება და კვალიფიკაციის ამაღლება, პრაქტიკოსთა ატესტაცია.

5. ტექნიკური მონაცემები

სათაო ოფისი:

სამრეწველო კვების გახმაურებული მიღწევა და მმართველი კომპანიის ხელმძღვანელი;

სამუშაო სადგურზე კომპანიის ტექნიკური აღჭურვილობის პარკის მხარდაჭერა;

კომპანიის საჭიროებების ძირითადი დიზაინის და დამატებითი ნაწილების მცირე წარმოების წარმოების უზრუნველყოფა.

6. Vіddіl zakhistu dovkіllya

სათაო ოფისი:

Dosledzhennya რომ zakhodzhennya zakhodіv, nastіlenyh vykonannya zapіv ბუნებრივი კანონმდებლობა shkodo dotrimannya stanavіv i normativіv galuzі zahistu navkolishny sredovishcha;

გარემოსდაცვითი სტანდარტებისა და კომპანიის რეგულაციების დაცვა;

გარემოსდაცვითი ინფორმაციის დივერსიფიცირებული სისტემის საფუძველზე შექმნა, რომელიც ფართოვდება მენეჯმენტის ყველა დონეზე.

Vіddіl კაპიტალური რემონტი

ძირითადი პერსონალი:

ბუდის შეკეთების და რეკონსტრუქციის ორგანიზება, დავები, სხვა ობიექტების აღების მიზნით დაფიქსირება;

საპროექტო გადაწყვეტილებების ეფექტურობის უზრუნველყოფა პროგრესული ტექნოლოგიების, ფლობის, მასალებისა და კონსტრუქციების ფართო არჩევანის საფუძველზე; dotrimannya თანამედროვე vimog რობიტამდე;

მონაწილეობა მიიღოს კაპიტალური რემონტის პერსპექტიული სატარიფო გეგმების შემუშავებაში და უზრუნველყოს მათი დაკმაყოფილება დადგენილი წესით.

კონტრაქტორებთან ერთად, ისინი ასრულებდნენ ამ ამოცანების მუშაობას, იძენენ და ახორციელებდნენ ექსპლუატაციაში ყოველდღიური ცხოვრების დასრულებას ან ობიექტების შეკეთებას;

სამუშაოს ხარისხის ტექნიკური პერსპექტივის გასაუმჯობესებლად, საპროექტო დოკუმენტაციის, სამუშაო სკამების, სახლის მოვლის სტანდარტების, სტანდარტების, უსაფრთხოების სტანდარტების და სამუშაოს რაციონალური ორგანიზების დამტკიცებისთვის.

2.3 პერსონალის (პერსონალის) ანალიზი ბიზნესისთვის

Pratsyuvati დაქირავებული პერსონალის მიღება zdіysnyuєtsya vіdpovіdno to chinnymi კანონმდებლობა შრომითი ხელშეკრულების უკან. პრაქტიკის მიღება osіb, yakі є to sumsniks, და navіt timchasovyh სეზონური pratsivnіv, zdіysnyuєtsya მხოლოდ სამუშაო წიგნებით.

ცხრილი 1. საწარმოს პერსონალის სტრუქტურის ანალიზი

ანალიზის ქვეჩანთები აჩვენებს, რომ სს "პეჩორანაფტოგაზში" პერსონალის კატეგორიებზე მომუშავე გუნდი ოდნავ შეიცვალა.

როგორც ცხრილების მონაცემებიდან ჩანს, წარსულში რეგიონში ვარსკვლავურ როკებში PPP-ების რაოდენობა გაიზარდა და შეადგინა 106%, რაც საბოლოო ფორმულაში შეადგენდა 84 ინდივიდს. ცხრილებიდან ჩანს, რომ 2013 წელს კომპანიაში მუშების, ვეტერინარების, ფაჰივცივისა და სპივრობიტნიკების რაოდენობა 8%-ით შემცირდა. 2012 წლის წინააღმდეგ

ანალოგიურ რანგში, საწარმოზე, რომელიც განიხილება, იქნება სამუშაო ძალის "ჭარბი".

ბრუნვისა და პერსონალის მდგომარეობის ჩვენებების ანალიზი.

ცხრილი 2. მოქმედი ძალა

	ინდიკატორები			აბსოლუტური ზრდა	ხილული ზრდა, %
	Bulo spіvrobіtnikovіv cob პერიოდი, ჩოლ.
	ყველაფერზე მისაღებია, ძმაო.
	ყველაფრის ვიბულო, ჩოლ, მათ შორის:
	ზემო კოშკების უკან;
	გადაეცემა სხვა კომპანიებს
	გამოძახება შრომის წესების დარღვევისთვის;
	მოკლე მოგზაურობისთვის
	იყო spіvrobіtnikіv naprikіntsi პერიოდი, ჩოლ.
	საშუალო მბზინავი kіlkіst, ჩოლ.
	პრაქტიკოსთა რაოდენობა, yakі მუშაობდა rіk, chol.
	დაზღვევის ბრუნვის წყარო, %
	Chinnik ბრუნვა s viboutya, %
	ცილისმწამებლური ბრუნვის ჩინიკი, %
	plinnostі spіvrobіtnikіv ფაქტორი, %
	ოფიციალური გახდა spivrobitnikiv, %

სამუშაო ძალის ბრუნვის ერთი შეხედვით, იგივეა, რომ ZAT Pechoraneftegaz-ში საიდუმლო ბრუნვის თანამშრომელი 26%-ით შემცირდა. 2011 წელს დაზღვევის ბრუნვის ფაქტორი უფრო დიდია, ვიდრე 2012 წლის ბრუნვის ფაქტორი.

ოთხჯერ შემცირდა შრომითი დისციპლინის დარღვევისთვის დაწესებული ჯარიმების რაოდენობა (გადარჩენა, გაცდენა და ა.შ.). იმავე დისციპლინის რანგში, დიდი პატივისცემა ენიჭება ვალდებულებებს. ალე, მიუხედავად ყოველივე ზემოთქმულისა, ნათქვამია vlasnym bazhannyam-ისთვის 2011წ. ის სპივრობიტნიკივზე ნაკლები იყო, წარსულში უფრო დაბალი - პრაქტიკულად ორჯერ ნაკლები.

4%-ით შემცირდა მიღებული სპივრობიტნიკების რაოდენობა. სპივრობიტნიკების რიცხვი გაიზარდა და ისინი მუშაობდნენ მთელი მდინარის წამოწყებაზე. შეგიძლიათ სასიამოვნო ვისნოვკა აჩუქოთ მათ, ვინც ხშირად კმაყოფილია მუშების გონებით და ხელფასის საფეხურით.

2.4 პრაქტიკის სოციალური ეფექტურობა

ორგანიზაციული ვიზიტების სოციალური ეფექტურობის შეფასებისას, მნიშვნელოვანია აღვნიშნო, როგორ სტკივა სოციალურ-ფსიქოლოგიური მდგომარეობა შრომით კოლექტივებში, განსაკუთრებით კონტაქტურებში, რომლებიც ამავდროულად მუშაობენ შეუფერხებლად. სამუშაო კოლექტივებში ფსიქოლოგიური კლიმატის პირობებში, საერთოა ყველა კატეგორიის ადამიანთა ერთობლივი მუშაობა, ფსიქოლოგიურად, ემოციურად, რაც დომინირებს ყველა მუშაკსა და ურთიერთდამხმარ მუშაკში.

მიუხედავად იმისა, რომ სოციალურ-ფსიქოლოგიური ვითარება უნდა იყოს ინდივიდუალური ხასიათის, შრომითი ჯგუფის საქმიანობაში ინვესტიციით, ის მნიშვნელოვანია და მოიცავს 3 ძირითად ასპექტს:

* dіyalny (პერსონაჟი vzaєmodії svіvrobіtnikіv თითოეული ერთი pіd საათი svіlnoї pratsі, rіven spratsovanostі і vzaєmodopogi);

* ფსიქოლოგიური (ხილულია შრომითი ჯგუფის წევრებს შორის, რომლებიც გამოიხატება სიმპათიისა და ანტიპათიის ფორმებში და ჯგუფის წევრებს შორის სქესობრივი კავშირის არსებობით, როგორც მძიმე შრომის მომენტში, ისე კონდახში);

* მორალური (არაერთი საერთო მორალური ნორმის, პრიორიტეტებისა და კონსტრუქციების არსებობა, დიდ გავლენას ახდენს ჯანსაღი პრაქტიკის ხასიათზე და შრომის ნარჩენ შედეგებზე).

ძირითადი შრომითი კოლექტივის ტყავში არსებული სოციალური და ფსიქოლოგიური მდგომარეობა განსხვავებულად ყალიბდება. ღირს დეპონირება მონაწილეთა საწყობის მიხედვით და მათი მახასიათებლების ხარისხის მიხედვით და ამინდის პირობების მიხედვით და შრომითი საქმიანობის სპეციფიკის მიხედვით. მყიფე-ფსიქოლოგიური ატმოსფერული კლიმატის შექმნის მნიშვნელოვან დონეზე ჯგუფის წევრებს შორის ერთმანეთს ემატება ინტერსპეციალობა - ტიტული „ჰორიზონტალური ლურჯი“.

მაშინაც კი, თუ რიცხვები დადებითია - საქმიანი, ტაქტიანი, მნიშვნელოვანი და მეგობრების შექმნა, მაშინ სოციალური გარემო მეგობრულია; თუ ისინი არ შეიკრიბებიან, აქვთ ბევრი უბედურება, შედუღება, კონფლიქტები, მაშინ სოციალურ კლიმატს უნდა მიეცეს უარყოფითი შეფასება. ამ განსხვავებული სოციალური კლიმატის განვითარებაზე, სასიმღერო სამყარო გუნდის მიერ შთაგონებული კერამიკის სტილით არის შთაგონებული, ასე რომ, „ვერტიკალის გასწვრივ ლურჯის დანახვა“. ავტორიტეტული, შანოვანიკი კერივნიკი - განყოფილების ხელმძღვანელი, სახელოსნო, პასუხისმგებელი რებუვანია, ამავდროულად ასწორებს ვიდნოსინაში არსებულ ხარვეზებს სწორი გუნდის წევრებს შორის, ამცირებს კონფლიქტის მაჩვენებელს, სამართლიანად ადანაშაულებს ცუდ ბიჭებს.

იფიქრეთ, რაღაცნაირად ურთიერთობთ სამუშაო ჯგუფის წევრებთან, ამატებთ თქვენი ერთობლივი საქმიანობის წარმატებას, პროცესით და პრაქტიკის შედეგებით კმაყოფილებას. შესაძლებელია ანალოგიის დახატვა ბუნებრივ-კლიმატურ გონებასთან, რომელშიც როზელინი ვითარდება. ერთ კლიმატში ის შეიძლება აყვავდეს, მეორეში კი გახმება. იგივე შეიძლება ითქვას სოციალურ და ფსიქოლოგიურ კლიმატზე: ზოგიერთ გონებაში ადამიანები თავს არაკომფორტულად გრძნობენ, ტოვებენ ჯგუფს, ატარებენ მათთან საათზე ნაკლებს, ვითარდება მათი განსაკუთრებული ზრდა, ზოგში ჯგუფი ფუნქციონირებს ოპტიმალურად და მაქსიმალურად. .

გარს, ზოგიერთ მათგანში არის კავშირები სამუშაო ჯგუფის წევრებს შორის, დაასხით მათი ძილიანი სამუშაოს კეთილდღეობა, კმაყოფილი სამუშაოს პროგრესითა და შედეგებით. Zokrema, მათზე ადრე zarakhovuyut სანიტარიული და ჰიგიენური ფაქტორები, ზოგიერთ მათგანში პრაქტიკული მუშები: ტემპერატურის რეჟიმი, ტენიანობის შემცველობა, განათება, განსახლების სიგანე, კომფორტული სამუშაო ადგილის არსებობა ძალიან თხელია. გუნდის ხასიათს დიდი მნიშვნელობა აქვს, რაც მათ განწყობაზე ჭარბობს.

ZAT "PECHORNAFTOGAZ"-ის სახელოსნოში არის ტექნიკური სერთიფიკატები, მათ შორის საინჟინრო და გეოლოგიური და საინჟინრო და გეოფიზიკური სერთიფიკატები, ასევე ბუდიველისა და სამონტაჟო სერთიფიკატების მშენებლობა.

* ზაგოსტრენის ტრავმატიზმი;

* არ დაუჭიროთ მხარი სანიტარულ და ჰიგიენურ გონებას;

* აუცილებელია სპეციალისტების კულტურულ-ტექნიკური და პროფესიული დონის ამაღლება;

* აუცილებელია მოტივაციის ამაღლება და პრაქტიკის სტიმულირება.

სს "PECHORNAFTOGAZ"-ში მუშაობის საუკეთესო სოციალური ეფექტურობის შესვლის შემდეგი დაგეგმვა განიხილება "შესვლის გეგმით სამუშაოს ეფექტური ორგანიზებისთვის". "საქმის ეფექტური ორგანიზაციის შესვლის გეგმის" მთავარი მიზანია "პეჩორნეფტეგაზში" მუშაობის ორგანიზაციის პროდუქტიულობის შესახებ Suspіlnі მონაცემების სწორად მოპოვება.

მოდით გადავხედოთ Pechorneftegaz-ის აშკარა პრობლემებს სამუშაოს ორგანიზაციის ელასტიური ეფექტურობის მახასიათებლების გათვალისწინებით.

შედით პოლიფშენური პრაქტიკის ორგანიზაციის სფეროში, რაც, უეჭველია, იწვევს იოგო ზმისტოვნოსის წინსვლას. ასე რომ, როზპოდილ პრატსი და შრომითი ფუნქციების კვალიფიკაცია გონების არასაკმარისად შეფასებით, შრომის დასაქმების კონკრეტული დონის გადარჩენით, შეიძლება იოგას ერთმანეთზე მივიყვანოთ. ასე რომ, როგორც spіvrobіtnik თანდათან ჟღერს მცირე ზომის, მონოფონიური პრაქტიკით, მაშინ შეგიძლიათ დახარჯოთ პროფესიონალური ჩამოსხმისა და თვითსრულყოფისკენ.

Pechorneftegaz-ში ამის თავიდან ასაცილებლად, ჩვენ შევცვლით წარმოების ტექნიკურ და სამეცნიერო და ტექნიკურ ბაზას, ასევე გავზრდით სამუშაო ძალის ეფექტურობას და მუშაკთა მატერიალურ და მორალურ ანაზღაურებას სამუშაოსთვის.

"პეჩორნეფტეგაზისთვის" სპეციალისტების პროფესიული და კვალიფიკაციის დონის ამაღლებისთვის:

* obsyagіv virobnitstva ზრდა;

* პოლიფშენნია, როგორც რობოტი;

* ბაზარზე უფრო სტაბილური და მობილური ორგანიზაციის შექმნა;

* ასწიეთ სასმელად.

იმისთვის, რომ რეკრუტერებმა მიიღონ უმაღლესი კვალიფიკაციის კვალიფიკაცია, შეგვიძლია განვახორციელოთ მეთოდი „გადახდა კვალიფიკაციისთვის“, თუკი რეკრუტერები ფინანსურად არიან დაინტერესებულნი ახალი სპეციალობების მოპოვებითა და კვალიფიკაციის ამაღლებით.

სამუშაოს ეფექტურ ორგანიზაციაში შესვლის გეგმა განისაზღვრა პროფესიული დაავადებების სახით დაზიანებების დადანაშაულების მიზეზების საფუძველზე. დაავადების მიმდინარეობისას დაზიანებებისა და ავადმყოფობის ძირითადი ფაქტორებია:

* ტექნოლოგიით უკმაყოფილება და სამუშაო ადგილის ნაცნობი სახე;

* სამეცნიერო და ტექნიკური პროცესის დაზიანება;

* უსაფრთხოების პრაქტიკის წესებისა და ნორმების დარღვევა;

* მენეჯერული ქიმიკოსების ყოველდღიური კვალიფიკაცია;

* დაბალი განათლების დონე და დამწყები კონტროლი და პრაქტიკის ორგანიზების ცოდნა და ა.შ.

რომ vikoristovuєmo მოდი უსაფრთხო სამუშაოდ.

კოლექტივში მოწყენილი-ფსიქოლოგიური კლიმატის ხარისხი განსაზღვრავს სასპენსიო კლერკის მდგომარეობას მთლიანობაში, საკუთარ ორგანიზაციაში და იმაზე, არის თუ არა ხალხი კარგად. როგორც კი გონიერი როზუმინი ლუდინი რესურსივით აჯობებს, ეს ვირობნიჩა საძირკველი სიროვინნაა, მაშინ მოცემული ფიდხიდი არ მოგვცემს სიცოცხლისუნარიან შედეგს, ადმინისტრაციის მსვლელობისას იქნება შეწყალება, რომელიც არ არის საკმარისი, ან რესურსების პერრახუნოკი. სასიმღერო ქარხნის ვიკონანისთვის. ასე რომ, ძალიან ბევრმა კერივნიკმა ვერ დაინახა გუნდში სესიურ-ფსიქოლოგიურ კლიმატად გადაქცევის სრული მნიშვნელობა. უფრო ხშირად, ვიდრე არა, ფირმები და ორგანიზაციები ადანაშაულებენ ახალი ტიპის კლერკებს, რათა არ დაზოგონ კაპიტალი კარგი მუშაკებისა და კრეატიული სპირობიტნიკების განვითარებაზე. ასეთ ფირმას უხარია კარგი შრომა, ერთობა გუნდში, მისი მუშაობის შედეგების წინააღმდეგ. ამ ეტაპზე კორექტირება არ მომხდარა, თუმცა გუნდებში სტაბილური მდგომარეობაა.

ანაზღაურება განისაზღვრება როგორც სამუშაოს ხარისხის, ასევე პროფესიული კვალიფიკაციის მიხედვით.

სიტუაციის გაუმჯობესების გეგმა და პრაქტიკის ორგანიზება მნიშვნელოვანია პრაქტიკის ორგანიზაციაში შესვლის სოციალური ეფექტურობისთვის. Stvorennya vіdpovіdnih გონებაში pratsі რომ pіdvischennya kvalіfіkatsії რომ motivatsії spіvrobіtnikіv, Yogo მოშორებით polegshennya spriyayut, ერთ მხარეს, zberezhennyu Zdorov'ya robіtnikіv, vdoskonalennyu їh umіn შრომის, სხვა - zbіlshennya pratsezdatnostі i produktivnostі pratsі, znizhennya plinnostі spіvrobіtnikіv i polіpshennya distsiplіni of virobnitstva.

თავი 3

3.1 მარეგულირებელი ჩარჩო

Legisher Come on გამოთვალეთ Obov'Inkiya-ს უფლებები, Yaki Blaceutu at Galuzі Zahista Vіdpochinka, რეჟიმი їh Pratska Tu Vіdpochinka, Okhalodi Pratski Zhіnoka Tom Young, SanTarny ნორმები მაქსიმალურ ურთეზე რობოჩეს ზონაში Skіdlidlivichіvіshkovіkіdіkінісковісковікд. .

ორგანიზაციები შემოდიან, რათა მართვის სისტემის არჩევანი გადასცენ დამცავ სამუშაოს, მოამზადონ პრაქტიკოსი მუშები, მიაწოდონ მათ პრაქტიკული კერამიკა, შექმნან ოფისები სამუშაოს დასაცავად, ორგანიზება გაუწიონ კონტროლს დოტრიმანზე, შეუძლიათ პრაქტიკის დაცვაც.

შემოდიან ტექნიკოსები და ეუბნებიან:

მნიშვნელოვანი, შკიდლივი და ერთფეროვანი რობოტების კომპლექსური მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის შემდგომი და განხორციელება; უსაფრთხო აღჭურვილობისა და ტექნოლოგიების შექმნა; zahisnih, სიგნალიზაციის, ბლოკირების აქსესუარების მონტაჟი;

დაზიანებული საშუალების ნორმალიზების ტექნიკური გადაწყვეტილებები, ვირობნიჩესკოგო გარკვევა; შკიდლივიჰ გამოსვლების სამუშაო ზონიდან იმ მანძილის დადგენის წინსვლა; ხმაურის შემცირება, პულსაცია, შკიდლივივის ვიბრაციისგან დაცვა;

ოპერატორებისთვის საიზოლაციო კაბინების მშენებლობა, რომელიც შეიძლება გამოიყენოს shkidlivy გონებაში, ან დისტანციური მართვა; შემდგომი და მომზადება კორპორატიული და სპეციალური zasobіv დაცვის და іn.

სამკურნალო პროფილაქტიკური საშუალებები მოიცავს:

პრაქტიკის სახიფათო, შკიდლივიჰ და მნიშვნელოვანი გონების პრაქტიკოსების მომზადება და პერიოდული სამედიცინო დათვალიერება;

їх ლიკარსკო-პროფილაქტიკური კერძების მიწოდება;

ვირობნიჩოი ტანვარჯიშის ჩატარება; ულტრაიისფერი და ბაქტერიციდული ტესტირება;

Vikoristannya წიწვოვანი, მარილიან-წიწვოვანი აბაზანები, ძალიან ბევრს ვიმასაჟებ.

ეკონომიური ვარიანტები მოიცავს სამუშაოს ფიზიკურ სტიმულაციას დაზიანებების თავიდან აცილებისა და მუშების გონების გაზრდის გამო, ხარჯების რაციონალურ განაწილებას, რაც ჩანს მუშების დაცვაში.

3.2 წინადადებები პერსონალისთვის მუშაობის შედეგების შეფასების საფუძვლიანი პროცედურის შესახებ

Ninі უკვე dosit svіlnoyu გახდა განცხადება, nibi შეფასება შედეგების pracі - nebhіdna, პროტე აშკარად აკლია დაზვერვის მიიღოს საკადრო გადაწყვეტილებები.

არანაკლებ მნიშვნელოვანი იყო სპივრობიტნიკების საქმიანი და ინდივიდუალური თვისებების შეფასება, რომლებიც მათი საქმიანობის მსვლელობისას შეფერხების გარეშე ჩნდება. ვონი ახასიათებს სპივრობიტნიკის საქმიანობას იმ ასპექტებით, რომლებიც შეესაბამება იდეალურ გამოვლინებებს, თუ როგორ უნდა დაიცვას საკუთარი ვალდებულებები და როგორ უნდა იყოს დამნაშავე თავის მხრივ, რათა მიაღწიოს პრაქტიკის მაქსიმალურ ეფექტურობას. ასეთი თვისებების რაოდენობას შეიძლება მოჰყვეს, უპირველეს ყოვლისა, გონებაში პროფესიული და ვირობნიჩი, ასევე ყოველდღიური ფსიქოლოგიური კეთილდღეობა.

ბიზნესი გადიდებულია, ერთის მხრივ, რათა გაიგოს პრაქტიკის ეფექტურობა, პერსონალის შეფასების ყველა კრიტერიუმის მიხედვით, მეორე მხრივ, ხაზი გაუსვას სხვა ბიზნეს საწარმოების განსაკუთრებულ ხარისხს.

ZAT-ში გამარჯვებული პერსონალის შეფასების მეთოდებისა და იმ მეთოდების ანალიზის საფუძველზე, რომლებიც გამოიყენება რუსეთის ფედერაციის მიერ საზღვარგარეთ, ავტორმა გაანაწილა პერსონალის შეფასების ავტორის ოპერაცია, რომელიც შეიძლება განხორციელდეს ZAT-ში. შემოთავაზებული მეთოდოლოგიის არსი მდგომარეობს იმაში, რომ გახდეს პერსონალის თანამშრომლობითი შეფასების მეთოდის შემცვლელი ურთიერთდახმარების მეთოდების დამატებითი სისტემით.

ჩვენთვის აუცილებელია შევქმნათ პერსონალის შეფასების გეგმა, გადავხედოთ ბაღის ხრეშის შეფასების ასპექტებს და შევარჩიოთ შესაბამისი მეთოდები პერსონალის შესაფასებლად. შეფასების ობიექტებია ერთ-ერთი მომავალი წამოწყების ინდიკატორი - ქცევის თავისებურება, აქტივობის ეფექტურობა, მიღწევის დონე, კომპეტენციის დონე.

1) სამუშაოს ცოდნა (chi є spіvrobіtnik-ზე ნათელია svіdomіst zmіstu її tsіley);

2) მუშაკის მხრიდან იოგას საქმიანობის კონტროლის აუცილებლობა (როგორც გულმოდგინე პრაქტიკოსი vikonnі virobnicheskih zavdan, chi dorimuetsya პრაქტიკის დისციპლინებში, მათ შორის ერთი საათის შეურაცხყოფა, სხვების შეწყვეტა.);

3) მუშაობის სტილი (რომელიც გამუდმებით იღებს გააზრებულ გადაწყვეტილებას, რაც შეიძლება იყოს ინტროსპექტივამდე, შეიძლება ბოლომდე მიიყვანოთ მარჯვნივ);

4) pіdpriєmlivіst (თუ არა maє bazhannya prijmati vіn dodatkovy obov'yazok, yak priymaє novі ideї, chi მზად riziku);

5) ძილიანობასთან ადაპტაცია (რაც აჩვენებს ბავშვების მზადყოფნას და განვითარებას დამხმარეებთან და მხარდამჭერებთან ერთად, რაც ხელს შეუწყობს გუნდის მეგობრულ ფსიქოლოგიურ განწყობას).

ფასდება თუ არა ფაქტორი 5-ბალიანი სკალით. ამ ტიპის კლერკმა უნდა დაადასტუროს შეფასება: გამოიკვლიოს ინტერვიუერის წერილის წერილის ფორმა, დააყენოს ობოვიაზკივი ამ შემთხვევაში ველურობამდე და აუცილებლობისთვის - შედეგების მოტანა. კლერკის მუშაობის, იაკჟ.

შეფასება უნდა განხორციელდეს შემდეგი ინსტალაციის შემდეგ:

ა) პრაქტიკოსის პრაქტიკული მახასიათებლების შეფასება, რომლის საზღვრებზეც გავლენას ახდენს რობოტის წარსული მიღწევისა და ნაკლოვანებების ანალიზზე მომავალში მუშაობის ეფექტურობის გაუმჯობესების მეთოდი;

ბ) პრაქტიკოსის პოტენციალის შეფასება, რამდენადაც შესაძლებელია იმის ჩვენება, თუ რა დამსახურებაა პრაქტიკოსი წინსვლის (დაწინაურების) და/ან შემდგომი განათლების მიღებაში;

გ) მევენახეების სიდიდის შეფასება განისაზღვრება მუშათა ზრდადი ზრდის ზომით. პრაქტიკაში rozmіr zarobіtnoї გადაიხადოს zabogoyuєєєє zavzhdієєєєєє ії іn іѕ რომ განიხილება ეფექტური іyаlnostі і პოტენციალი prаtsіvnіka ორ ასპექტში.

ოკრემის კატეგორიებისთვის პერსონალს ენიჭება აუცილებელი უფლებამოსილებები (6-8-დან მუშაკებისთვის 15-20-მდე სხვადასხვა რანგის მუშაკებისთვის). პროტეტი დამახასიათებელია, რომ ბიზნესის და განსაკუთრებული თვისებების შეფასება (თანამშრომლები სამუშაოს ეფექტურობაში) პრაქტიკულად არ ითვალისწინებს სხვა ოფისის მუშაკებს, ამიტომ ამ კატეგორიის პრაქტიკოსები შეიძლება უბრალოდ შეიცვალოს სამუშაო ძალის ბაზარმა.

ასევე საჭიროა მითითებების სისტემა, რომელიც აგებულია სხვადასხვა მოთხოვნების გაუმჯობესებიდან ბიზნეს შესაძლებლობებამდე დაახლოებით 2 ათეული კატეგორიის პერსონალისთვის (3 დონის კლერკები, პროექტის მენეჯერები, მომხმარებელთა მომსახურების მუშაკები, ოფისის მუშაკები და ა.შ.).

მენეჯმენტში პრაქტიკოსების საქმიანობა ხასიათდება საწყისი ნიშნების მიღმა ახალბედების არსებობით:

დაგეგმვა და მართვა;

მენეჯმენტი კრიტიკულ სიტუაციებში;

მენეჯმენტი;

Navchannya pіdleglih;

სიფრთხილე diyalnistyu pіdleglih;

ისევ დორუჩენნია;

მოტივაცია pіdleglih;

ჯანსაღი მორალურ-ემოციური ატმოსფერული კლიმატის უზრუნველყოფა და უსაფრთხოების წესების დაცვა;

Vminnya გულწრფელად დაუკავშირდით პრაქტიკოსებს;

შენობა თანამშრომლობის zastosuvannі organіzatsiynyh resursіv, zdatnіst წარმოადგენს zamemi organіzatsії;

სპეციალური ცოდნის კომპეტენცია და განსხვავება;

ჩართულობა მისაღწევ მიზნებში;

ბიზნესის მიზნებისა და პოლიტიკის ვალიდობა;

ახალზე დაყენება.

იქნება თუ არა ეს ფაქტორი, შემდეგი რამ გაირკვევა. ფილტრი, Ef. Spe_kvalnya Perebchaє Vmіnnya მკაფიოდ і რეკონსტრუქციულად განმარტავს თქვენს წინადადებას І DUMKU, postіny obmіna іnforvaціюYU, Radiemnunya Spe_lob_tetnikov Paddpromnia, Taplenna, Navelinoi და Actual Іnformatsey. სწორი ადამიანების მოტივაციის აგება მითითებულია შემდეგნაირად:

დაინტერესებულია პრაქტიკის უმაღლესი სტანდარტების მიღწევაში;

ჩვენ დაგინდობთ სიკვდილის შემდგომ დავალებებს, მოვითხოვთ ჯაშუშის მთელი პოტენციალის გაღვივებას;

მხარდამჭერებზე დაასხით სვიდომოგოს სველი კონდახი მარჯვნივ.

დასაქმებულის საქმიანი ფიგურის შეფასება საშუალებას იძლევა გამოავლინოს მისი ძლიერი და სუსტი მხარეები, რათა დაეხმაროს მას მუშაობის ეფექტურობის გაზრდაში.

spivrobitnikiv-ის სხვადასხვა საწარმოსთვის, სხვადასხვა vіddіlіv და rіvnіv ієarkhії kompanії ევალება buti razroblenі შეფასების განსაკუთრებულ ასპექტებს. ერთ შემთხვევაში პრაქტიკის მთავარი ასპექტი პროფესიონალიზმი და კვალიფიკაციის ცოდნაა, მეორეში – საქმიანობის რიცხვითი მახასიათებლები, მესამეში – არასტანდარტულ სიტუაციებში სწრაფი რეაგირების ცოდნა.

განსაკუთრებული მნიშვნელობა შეიძლება მიენიჭოს კრიტიკულ სიტუაციებში ქცევის შეფასებებს (სუფთა ვირობნიჩესკიჰ ვოდნოსინახ გუნდთან ერთად), ეყრდნობა ზოგიერთ უკანასკნელს ყველაზე კონცენტრირებული გარეგნობის ძალის დემონსტრირებისთვის. ჩვენ გირჩევთ, ჩამოაყალიბოთ ფსიქოლოგების მცირე მობილური კატეგორიები, რათა ეფექტურად მოამზადოთ თქვენი მოსწავლეები მსგავს სიტუაციებში (ჯგუფის მოთხოვნით, შეგიძლიათ ჩართოთ სხვა ფაქსიმილები და კერივნიკები).

პერსონალისთვის პროფესიული და კორპორაციულად აუცილებელი შესაძლებლობების შეფასების ყველაზე ოპტიმალური გზაა ჯგუფური ექსპერტის შეფასების მეთოდი. viddiliv-ის ქვის მუშები მოქმედებენ როგორც პროფესიონალები.

პროფესიული კომპეტენციის შეფასების საუკეთესო მეთოდი იქნება რობოტის კვალიფიკაცია, რომელიც საშუალებას მოგცემთ გამოავლინოთ ერთგული კერუიჩის სტრატეგია ახალგაზრდა და კრიტიკულ გონებაში.

უმჯობესია სპივრობიტნიკის თვითშეფასების მეთოდების გამოყენება. თქვენ იმედოვნებთ, რომ შეძლებთ საკუთარი თავის შეფასებას და თქვენი თვითშეფასების ჩანთას უფრო მაღალ დონეზე მიიღებთ. თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ თქვენი საჭიროება უფრო მაღალი კვალიფიკაციისთვის, ქულები მიიღება თვითშეფასების შედეგებით; თვითშეფასება გაძლევთ უნარს ამოიცნოთ სპივრობიტნიკი საკუთარ ობოვიაზკივთან, დაარღვიოთ ვოლოდინნია სხვა ცოდნითა და აზრებით და შთააგონოთ ეს ზონები, ასეთი ვარტოთი შეგიძლიათ წინ წახვიდეთ.

თვითშეფასებისთვის შეგიძლიათ აირჩიოთ სხვადასხვა ტიპის კითხვარები. Pratsіvniki-ს შეუძლია შეავსოს კითხვარი ორისთვის - კობეზე და მაგალითად ატესტაცია. მეორე შეფასება აძლევს თანამშრომელს შესაძლებლობას, კიდევ ერთხელ შეაფასოს საკუთარი თავი და გადახედოს მის ქცევაში მომხდარ ცვლილებებს მომდევნო საათის განმავლობაში, გამოავლინოს ეს ნაკლოვანებები, გამოიჩინოს განსაკუთრებული პატივისცემა მათ მიმართ.

მეტი დოკუმენტი

კრიტერიუმები, პერსონალისთვის მუშაობის შედეგების შეფასების მეთოდის ფორმირება. PFR-ის ადმინისტრაციაში პრაქტიკოსების პრაქტიკის შეფასება. შედეგების შეფასების სპეციფიკა ფაჰივცივისა და კერივნიკის პრაქტიკაში. წინადადებები პერსონალისთვის მუშაობის შედეგების შეფასების საფუძვლიანი პროცედურის შესახებ.

კურსის მუშაობა, შემოწირულობები 04/07/2011


პერსონალისთვის ამ კლასიფიკაციის გააზრება, პრაქტიკის შეფასების მეთოდები. მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურის ანალიზი და TOV „სტატუსის“ საქმიანობის ჩვენებები. პრაქტიკოსთა რაოდენობისა და საწყობის ანალიზი. შემოდით და სცადეთ პერსონალის 360 გრადუსიანი შეფასების მეთოდოლოგია.

გამოსაშვები სამუშაო, შემოწირულობები 04/12/2014


თეორიული ჩასაფრების სტიმული საწარმოს პერსონალისთვის. ორგანიზაციის უცხოური და საშინაო სერთიფიკატების ანალიზი და შეფასება და ორგანიზაციის პერსონალის მუშაობის წახალისება აშშ-სა და რუსეთის ფედერაციის ბაზაზე. მეღვინეობის სისტემასთან მასტიმულირებელი მუშაობის თავისებურებები.

კურსის მუშაობა, შემოწირულობები 05/06/2010


იოგას აქტივობების პერსონალის და შედეგების შეფასების მეთოდოლოგიური მიდგომა. მუშაკის მუშაობის ეფექტურობის დაფასება. საწყობის ანალიზი და შრომითი რესურსების არჩევანი საწარმოებში. პერსონალისთვის მუშაობის შედეგების შეფასების სისტემის შემუშავება.

კურსის მუშაობა, შემოწირულობები 28.04.2014


Mіzhrozryadnі spіvvіdnoshennia სატარიფო განაკვეთები. სერვისების გადახდის სისტემები და ფორმები. პრაქტიკის შედეგების საექსპერტო შეფასების მეთოდი. პერსონალის წახალისების სისტემები. TOV "Sibir-GK"-ს მომვლელები. ვირობნიჩას საწარმოთა პროგრამა. Ხელფასის გაზრდა.

კურსის მუშაობა, შემოწირულობები 01/13/2013


კურსის მუშაობა, შემოწირულობები 06/05/2006


პერსონალისთვის შეფასების ღირებულების გაგება. ჩამოაყალიბეთ შეფასებები პერსონალისთვის. ქცევის ბრძანება. პერსონალის შეფასების მეთოდები. სამუშაო გამოცდილების, მუშაობის შედეგების შეფასება. შეფასება ნოვოსიბირსკის მეტროსადგურის ძერჟინსკის რაიონის ადმინისტრაციის პერსონალისთვის.

კურსის მუშაობა, შემოწირულობები 06/05/2006


ორგანიზაციაში პერსონალის შეფასების მიზნები, ამ მეთოდოლოგიის არსი ხორციელდება. ZAT "Azovstalbud"-ის პერსონალის სტრუქტურის, მომზადებისა და მუშაობის ანალიზი. Doslіdzhennya სისტემა spіvrobіtnіkіv pridpriєmstva და dіlіvіh და osobіsіsnyh yakostі kerіvnika შეფასების სისტემა.

კურსის მუშაობა, შემოწირულობები 24.09.2010


პერსონალის შეფასების მეთოდები. სამუშაოსთვის გადახდის სისტემების მახასიათებლები. Vzaimozv'yazok პერსონალის შეფასება სამუშაოსთვის ანაზღაურებით. ცნობისმოყვარეა უფლის თანამედროვე გონებისთვის შრომის გადახდა. სამუშაო ადგილის შესრულების სტანდარტები. პრაქტიკოსის თანაბარის შეფასება.

კურსის მუშაობა, შემოწირულობა 30.12.2011წ


Vzaimozv'yazok კრიტერიუმები პერსონალის მიზნების და ორგანიზაციის ფუნქციონირების ეფექტურობის შესაფასებლად. პერსონალის პრაქტიკის და საქმიანი მუშაობის შედეგების შეფასების პროცესის ელემენტები, იოგას მეთოდების შეფასების მახასიათებლები. ეფექტური კეროვანის მოდელი კადრებით.

ჩვენ არაფერი გვაქვს მარტივი, მაგრამ ჩვენ ამას მივიღებთ და არაფერი გვაქვს მნიშვნელოვანი, მაგრამ ჩვენ ვერ ვიქნებით ეფექტური.

ა მაკენზი

3.3.1. პრაქტიკის ეფექტურობის შეფასების მეთოდოლოგია

შრომითი საქმიანობის ეფექტურობა უზრუნველყოფილია, როგორც რეალურად მიღწეული კრიტერიუმების ინდიკატორების მატება საქმიანობის საბოლოო შედეგების ძირითად მნიშვნელობებამდე, რომელიც მინიჭებულია თქვენი კოეფიციენტებისა და სტიმულირების მოდელების დასახმარებლად ეფექტურობის ნორმატიული მნიშვნელობის მიხედვით, რაც ჯანსაღია.

მეთოდოლოგია ეფუძნება ეკონომიკური ანალიზის მეთოდებს, ექსპერტთა შეფასებებს, ქულების მეთოდს და კლასიფიკაციის თეორიას. ორგანიზაციის პერსონალის მუშაობის ეფექტურობის შეფასების პრინციპები მსგავსია შეტევითი.

1. შეფასება ეფუძნება ეკონომიკური, სოციალური და ორგანიზაციული ინდიკატორების დამატებით თარგმანს, რომლებიც შერჩეულია ექსპერტული შეფასებისა და კორელაციური ანალიზის მეთოდებით „კრიტერიული ინდიკატორების ანალიზი“, რომელიც ახასიათებს ორგანიზაციების, შრომისა და სოციალური საქმიანობის საბოლოო შედეგებს. მუშები.

2. დაინერგა ეკონომიკური წახალისების მოდელები მინიმალური რესურსებითა და მაღალი ხარისხის პროდუქციით საბოლოო შედეგის მისაღწევად, პრაქტიკული მენეჯმენტით. წახალისების მათემატიკური მოდელების პოპულარიზაციის გზის დანერგვა, რომლებიც შთააგონებენ ორგანიზაციის სახელმწიფო საქმიანობის კანონზომიერებებს.

3. სხვადასხვა ეკონომიკური და სოციალური ინდიკატორების ბალანსი მათი მნიშვნელობის ამაღლებასთან ერთად დგინდება პერსონალის მუშაობის ეფექტურობის კომპლექსურ ინდიკატორში საკვანძო კოეფიციენტების დახმარებით, რომლებიც განისაზღვრება ექსპერტული შეფასების მეთოდებით და რანგის კორელაცია.

4. ეფექტურობის ყოვლისმომცველი ინდიკატორი ფასდება ქულების ჯამის დათვალიერებით, რომლებიც მოცემულია ქულების პროცენტულ შკალაზე (100 ქულა). ეს არის სამუშაოს რაოდენობისა და ხარისხის შეჯამება არჩევანში და მენეჯმენტში, ისევე როგორც ორგანიზაციის სხვადასხვა მხარდაჭერა.

ყოვლისმომცველი პოკაზნიკი ფინანსდება კერძო პოკაზნიკების ეფექტურობაში შეჯამების გზით, რომელიც შთააგონებს virobnitstv-ის საბოლოო შედეგებს, vikoristannya რესურსებს, სოციალურ აქტივობებს და პერსონალის მუშაობას. პირადი დისპლეები ენიჭება ეკონომიკური და სოციალური ჩვენების შედეგებს მათი ჩვენების რიცხვის გამრავლების გზით თქვენი კოეფიციენტების საფუძველზე. თქვენი კოეფიციენტი აჩვენებს ეკონომიკურის მნიშვნელოვან მნიშვნელობას

ყველაზე მნიშვნელოვანი სოციალური მაჩვენებელი ეფექტურობის ინდიკატორის მთლიანობაში. ოტრიმანის მნიშვნელობა ბურთებზე არის კონკრეტული პირადი ჩვენების „წვლილი“ ორგანიზაციის პერსონალის ეფექტურობაში.

ეკონომიკური და სოციალური ინდიკატორების რაოდენობა გამოითვლება საგეგმო დოკუმენტებიდან, სტატისტიკური და საოპერაციო ხარჯების ფორმებიდან და დაზღვეულია ფაქტობრივი ღირებულების მეასედების ერთი შეხედვით საბაზისო საბოლოო შედეგამდე:

Xi = P i Ф × 100, P i σ

de Xi - vіdsotkove vіdsotkové vіdnoshennia i-th კერძო მაჩვენებელი ეფექტურობის,%;

Рi f - ზამთრის პერიოდის საბოლოო შედეგის i-ე ეკონომიკური და სოციალური ინდიკატორის ფაქტობრივი მნიშვნელობა, ნათ. ერთი;

Рi b - ზამთრის პერიოდის საბოლოო შედეგის (გეგმა, სტანდარტი, წინა პერიოდის ფაქტი) i-ე ინდიკატორის ძირითადი მნიშვნელობა, ნათ. od.

ოტრიმანე რიცხვითი მნიშვნელობის (Хi) გამოთვლის შედეგად საბოლოო შედეგის მიღწევის დონის (ვიცე-ქვეყანა, ხელახალი ვიკო-კონანსი, შეუსრულებლობა) და შესაძლო ეკონომიკური შეფასების დასადასტურებლად. როგორც ჩანს, საბაზრო ეკონომიკის ყველაზე მნიშვნელოვან ლიდერებს შეუძლიათ მიაღწიონ საბოლოო შედეგს მინიმალური რესურსებით და მაღალი ხარისხის პროდუქციით. სტიმულირება ხორციელდება რობოტების ეფექტურობის შეფასებაში ინდიკატორების სავარაუდო მნიშვნელობების შეყვანის გზით ფორმულის მიხედვით:

Yi \u003d f (Xi),

de Ui - საბოლოო შედეგის მორგებული i-ე ინდიკატორის რიცხვითი მნიშვნელობა, %;

f (Xi) - i-ე ინდიკატორის სტიმულირების მათემატიკური ფუნქცია. ქულების საბაზისო ინდიკატორიდან 100%-იანი გადახრით, ინდიკატორი ასევე შეიძლება იყოს 100%-ით უფრო მაღალი, ხოლო შეღავათებით, ინვესტიცია ხდება სტიმულირების კონკრეტული მოდელისთვის ინდიკატორის ეკონომიკური მნიშვნელობის გამო (ნახ. 3.3). .1-3.3.4).

y Y = X

Პატარა. 3.3.1. სტიმულაციის მოდელი "წრფივი ხედვის" მიხედვით

y 200

Პატარა. 3.3.2. სტიმულაციის მოდელი "წრფივი დაბალი" მიხედვით

Პატარა. 3.3.3. სტიმულირების მოდელი "პირამიდის" ფუნქციისთვის

Პატარა. 3.3.4. შებრუნებული წახალისების მოდელი („ჯარიმები“)

p align="justify"> ეფექტურობის კერძო ინდიკატორები ახასიათებს სხვა ინდიკატორის წვლილს სამუშაოს საერთო ეფექტურობაში. კერძო აღნიშვნების გაანგარიშება გამოითვლება მითითებების და სხვა კოეფიციენტების სავარაუდო მნიშვნელობების საფუძველზე ფორმულის მიხედვით:

Pi \u003d Ui Bi

დე პი - პერსონალის მუშაობის ეფექტურობის i-th კერძო ინდიკატორის მნიშვნელობა, ბალი;

Вi - i-th პირადი ჩვენების ვაგოვის კოეფიციენტი, ნაწილი. რობოტული პერსონალის ეფექტურობის ყოვლისმომცველი მაჩვენებელი (P in

ქულები) კერძო ინდიკატორების ჯამის საშუალო არითმეტიკამდე ყველა კოეფიციენტის ჯამს:

P = i∑ = n 1 P i,

i∑ = 1 B i

de n არის ეფექტურობის ხშირი მითითებების რაოდენობა.

სამუშაოს ეფექტურობის ყოვლისმომცველი ინდიკატორის კვლევა განხორციელდება ფილიალში 3.3.4. სამუშაოს ეფექტურობის კომპლექსური ინდიკატორისა და შესანახი პერსონალის ქვე-ჩანთის ღირებულების შეფასება რიცხობრივი მნიშვნელობის მიხედვით:

თუ 95 ქულაზე ნაკლებია, მაშინ პერსონალი უკმაყოფილოა.

ტალი;

თუ ღვინოები 95-დან 100 ქულამდეა, მაშინ პერსონალი zadovіlno, მაგრამ შეუძლია შეინარჩუნოს გარკვეული პროდუქტიულობა და მუშაობის ეფექტურობა;

თუ ის 100-დან 105 ქულამდეა და vikonnі ყველა კერძო შოუ, მაშინ პერსონალის მუშაობის საერთო შეფასება არის გარნოი; თუ ეს 105 ქულაზე მეტია, მაშინ არის სამუშაოსა და პერსონალის საერთო შეფასება

იყოს ყოვლისშემძლე.

3.3.2. შრომითი საქმიანობის ეფექტურობის კრიტერიუმები

აქვს გონება vzaєmodії ადმინისტრაციულ სისტემაში, საბაზრო ეკონომიკა და დემოკრატიზაცია მდგრადობის არსი მნიშვნელობის სამეცნიერო განათლების საწყობში ოსტატობის ეფექტურობა, რომელიც ასახავს შედეგების ეკონომიკური და სოციალური განვითარების საწარმოს. საბაზრო ეკონომიკა მნიშვნელოვანია ისეთი ეკონომიკური მაჩვენებლებისთვის, როგორიცაა შემოსავალი, ჩიყვი, შრომის პროდუქტიულობა, გაყიდვა, მომგებიანობა. Іtotne znachennya nabuvaє ფაქტორების გარეგნობა, scho vplyvayut qі tsіntseі pokazniki-ზე, ასევე რეკომენდაციების შემუშავება იმის შესახებ, თუ როგორ უზრუნველვყოთ ბიზნესის ეკონომიური მუშაობა გაფართოებული ჯიშის გონებაში.

XX საუკუნის 90-იან წლებში, ავტორის თავდაპირველი დახმარებით, მან ექსპერიმენტულად შეისწავლა 40 დიდი და საშუალო საწარმო რობოტული ორგანიზაციების ეფექტურობის აღნიშვნებისა და კრიტერიუმების ნომენკლატურის შერჩევაში. ზოკრემა, საექსპერტო შეფასების მეთოდებისა და კითხვარების დახმარებით, გამოიკვლია 468 ძირითადი სპეციალისტი და სტრუქტურული ქვედანაყოფი და 52 აკადემიკოსი (დოქტორი და მეცნიერებათა კანდიდატი) ნომენკლატურის მეთოდით და კრიტერიუმული აღნიშვნების ძირითადი კოეფიციენტებით. ამ კვლევების შედეგებს ეფუძნება ბურთის მეთოდი პრაქტიკის ეფექტურობის შესაფასებლად. ყველაზე მნიშვნელოვანი კრიტერიუმების ინდიკატორები ნაჩვენებია ცხრილში. 3.3.1. კერივნიკი, ერთგვარი ვოლოდია საწყობით და კრიტერიუმული აღნიშვნების როზრაჰუნკის გზებით, არ უნდა მოიხმაროთ "ზედიზედ" კარგი ადამიანების თვალში. რეკომენდირებულია იცოდეთ ეს ცხრილი მოხსენებაში ან „შეხსენებაში“.

გაგრძელება ცხრილი 3.3.1

პოკაზნიკი

გზა როზრაჰუნკასკენ

პერევაგი

არასრული

ხელმოწერილი ქვეშ

ჩვენება

მრავალფეროვნება

Მთავარი

დაკვლა

საშუალო დიაპაზონი

კრუნჩხვა

საწყობი

პასიური

stі მთავარი

ამ დონის 1 პრაქტიკოსისთვის

ნაწილი (budіvlі, sporudi-

წყალი

მექანიზაციის ვენა

საშუალოდ ყოველთვიურად

წარმოება

"ჭურვი" virob-

პერსონალის სიზარმაცე

წყლის პროცესი

სალოცავი

ვარტოსტი

Დახასიათება

ანაბარი გალუზის მათე-

ფუნჯი პრო-

OPF ვარტოსტი საქონელს-

გამარჯვება

რეალური

წარმოება

ახალი პროდუქტები, ვირობ-

zasobiv pratsі პრო-

და სიცოცხლის ციკლი

დღითი დღე

პროდუქტის შერჩევა

საკვების მოპოვება

(ზროსტანია, რეცესია)

ვირობლიაი-

სალოცავი

გპირდები

Დახასიათება

დასაშვებია

აღთქმა

არცერთი

დაიწყო

პროდუქტები

პროდუქტები როზრაჰუნკასთვის

ნომრები

პრაქტიკა (ვირუსი-

რა-ს რაოდენობა

1 პრაქტიკოსი, რომელიც საშუალებას აძლევს

პრაქტიკოსები.

დინამიკა

ჩექმა 1

ბოტნიკოვი,

მოსამართლე virobnitstvom

განსხვავებული

პრაქტიკოსი),

შერჩევა

პიროვნების პოტენციალი

ინფლაციის რყევები

ჩვენება

Spivvіdnoshnja-

სალოცავი

ზრდა

ნებართვაє

არანაირი ტემპი

პროდუქტიულობა

დადებითი

განვითარება

ნამიკო არა ძერელა

მზარდი წარმოება

pratsі ზრდამდე შუა-

უარყოფითი

ტენდენციები.

წყალი -

გადაიხადოს მისი ხელფასი

ვარტოსტი

სტი პრაქტიკა

("გადასასვლელი")

თუ არა რომ qіni საქონელი

ხელფასიანი

მასშტაბები

ფონდის გადახდა

ძირითადი ფონდი

კონტროლის საშუალებას იძლევა

პრაცი (ზარა-

და დამატებითი ინფექცია

ვატი რაზმირი ეს შინაური ცხოველი-

ვალდებულებები,

საქონელი

botnoj pla-

ნავით გადახდა, მათ შორის

არ მაინტერესებს გადასახადების გადახდა

პროდუქტები

აქვს თანამშრომლობა

თანაცვალებადობა

ფაქტორები (საჩუქრები, მონო-

პროდუქტები

tsії. Є ბაზა ამისთვის

მთლიანობა, რიცხვი)

opodatkuvannya

Დახასიათება

ვიტრატი ჩართულია

სალოცავი

გიჟი

ნება მომეცით ვიმსჯელოთ

მენეჯმენტი

le vitrat მენეჯმენტზე

რობოტების აქტივობა

ვალდებულება -

აპარატი

მენეჯმენტი

nya, їх zmi- დინამიკა

მენეჯერული

იმ, პოლიციელი. / რუბლს შეადგენს.

ვიტრატი ადრე-

ძიძა საათზე

2. სოციალური ჩვენებები

ნაკლებად მკაფიოდ დაფიქსირება

სალოცავი

რაოდენობა

Დახასიათება

წარმოება

ჩაი

ვირობნიკური-

ტრავმა

უსაფრთხოების ტექნოლოგია

ფეხის დაზიანება. თითო

დაზიანება,

პერსონალის რაოდენობა

დაკიდება პრო-

ვირობნიცტვა და დოტრიმანია

სალოცავი

გიჟი

რეზერვის ჩვენება ef-

არ არის დაფიქსირებული

ყაჩაღი

გაატარეთ ერთი საათი

ეფექტურობა

საათი 1-ზე

შეფერხების დრო

zuvanni pratsі პიროვნება-

რა დროს.

პრაქტიკოსი,

არ არის ნაჩვენები საერთო რაოდენობაზე

სოციალურ უზრუნველყოფაში

სიახლე პერსონალისთვის

დაიცავით თქვენი ჯანმრთელობა

სალოცავი

Დახასიათება

ანაბარი პროდუქტის ფასად -

მომგებიანი

გადაიხადე ფასი და დინა-

tsії, іnflyatsії და zovnіsh-

ზაგალნოის ნომერი თითო-

გველები

მათგან ფაქტორები (საჩუქრები,

პრაქტიკოსი,

პერიოდები საათში

მონოპოლია და ა.შ.)