Qaror qabul qilolmasangiz, qanday bo'lish kerak. Agar shubha qilsangiz, to'g'ri qarorni qanday amalga oshirish kerak. Oldingi tajriba menga nimani o'rgatgan?

Har birimizning hayoti - bu echimlarning cheksiz echimidir. Doim tanlashingiz kerak: nima sotib olish kerak, kechqurun qanday kasbni, qaysi kasbni olib borishini va qaysi bitimni tanlashi va nimalarni bekor qilish kerakligini tanlash kerak.

Yaxshiyamki, aksariyat hollarda oling to'g'ri qaror juda oddiy. Bizning ongli bo'lishimiz variantlardan birini tanlash uchun ko'p vaqt sarflashi shart emas, chunki bu albatta yaxshiroq. Ammo tanlangan variantlardan qaysi biri ko'proq foyda keltiradi va kamroq zarar keltiradigan holatlar mavjud.

"Matritsa" afsonaviy filmi eslang, agar Morfyus "Neo" tabletkadan birini tanlashni taklif qilganida. Bu erkinlikni va hayotni anglashi mumkin, haqiqatda hayotni tanlash oson va to'g'ri ertakda ularning mavjudligini unutish va davom ettirish osonroq edi. Aslida, ularning ko'pchilik hayotidagi odamlar boshqa tomonni tanlaydilar.

Ammo biz mavzudan biroz chalg'itdik. Shunday qilib, to'g'ri qaror qabul qilish oson emasligi holatlar mavjud. Mumkin bo'lgan variantlarning har biri juda ko'p afzalliklarga ega va hatto undan ham minusga egamiz. Bundan tashqari, har bir variantlar biz taxmin qila olmaydigan juda ko'p oqibatlarga olib keladi.

Qaror qabul qilish uchun 2 ta yondashuv

Tanlovda bizga yordam beradigan ikkita usul mavjud. Ularning har biri bizning hayotimizda, shunchaki kimdir ba'zilarini tanlaydi, ko'pincha kimdir ikkinchisidan foydalanadi.

1. Mantiqani yoqishda?

Mumkin bo'lgan variantlar va ularning oqibatlari mantiqiy xabardor qilingan qarorlarni qabul qilishda ehtiyotkorlik bilan bog'liq. Ushbu yondashuvdan foydalanib, har bir variantlarning har bir imtiyozlari va yo'qotishlarini tahlil qilishimiz mumkin.

Mantiqiy yondashuv juda ko'p manbalar ma'lumotlari mavjud bo'lgan va oqibatlarning aksariyati osonlikcha bashorat qilingan holatlarda qo'llaniladi. Qoida tariqasida, ushbu yondashuv biznesda va hayotning boshqa biznes sohalarida, mumkin bo'lgan xavflar juda yuqori bo'lgan taqdirda, bu yondashuvni qo'llash yaxshiroqdir.

2. Intuiedan qachon foydalanish kerak?

Ko'pincha biz voqealarning yanada rivojlanishini ta'minlashga deyarli haqiqat bo'lmaganida, vaziyatga tushamiz. O'tgan holatlarga mos keladigan o'tmish tajribasi yo'q va boshqa manbalardan ma'lumotlarni olish va tahlil qilish uchun hech qanday imkoniyat yo'q. Va tezda qaror qabul qilish kerak, chunki "o'lim o'lim".

Bunday holda, sezgiingizni tinglash va tezkor va bir xil tanlashdan tashqari boshqa hech narsa qolmaydi. Qanday bo'lmasin, biz aniq proektsiyalarni qura olmaymiz.

Bunday echimlarni amalga oshirish zarurati deyarli har doim shaxsiy hayotda va insoniy tuyg'ular va his-tuyg'ular bilan bog'liq bo'lgan hamma narsada sodir bo'ladi.

Qaysi yaqinlashayotganingizdan qat'i nazar, sizga ko'proq moyil bo'lishidan qat'i nazar, sizga quyidagi besh tamoyilga rioya qilishingizni maslahat beraman, ular sizga to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradi:

1-qoida. Hech qachon "AVO" ga umid qilmang. Har doim o'zingiz qaror qiling.

Hamma narsa o'z-o'zidan hal qilinmaguncha kutmang yoki boshqa birov buni amalga oshiradi. Qiyinchilik, shuningdek qaror, balki qaror, ammo bu holda siz endi vaziyatni tartibga solmaysiz, hayotingizni boshqarmang. Ko'pincha odamlar qarorni diqqatga sazovor bo'lmagan teng variant bo'lgunga qadar kechiktirishadi va bu endi echim emas.

Nogironligi bilan ongli ravishda qabul qilish, qaror sizni oldindan aytib berish va ehtimol sizni salbiy oqibatlarini engish osonroq bo'ladi. Yoki siz ushbu muammolar bilan bog'liq ba'zi qismlardan xalos bo'lish uchun biron bir yo'l topishingiz mumkin.

Printsip2. Echimni tezda oling.

Keyinchalik qarorni kechiktiramiz, biz ushbu o'yinda pul tikishingizni oshirishga moyilmiz. Qoida tariqasida, sezgi bizni eng yaxshi usul bilan taklif qiladi, ammo qisqa vaqt, keyin yuklangan barcha tajribangiz, qo'rquv, shubhalar va boshqa bema'ni narsalarga ishlov beriladi. Bularning barchasi bizning ongimizni faqat xafa qiladi va xatolarga olib keladi.

Oldin tanlashingiz mumkin bo'lgan narsa, bunga qancha vaqt tayyorlashingiz kerak bo'ladi salbiy oqibatlarga olib keladi. "Somonni ko'tarish uchun vaqt bo'ladi, natijada siz tanlagan yo'ldan bilib olishingiz mumkin.

Printsip3. Qaror qabul qilish orqali darhol harakat qilishni va to'xtamang.

Hech narsa maqsadlarga erishish uchun erishmaydi. Qarorlaringizning bajarilishini kechiktirgan holda, kelajakda va kelajakda sizdan keyin sizni hech qachon qabul qilgan maqsadlarga erisha olmasligingiz bilan bog'liq emas. Ko'pincha, biz nima deb o'ylaganimiz va nima qilishga qaror qildik, bir necha kundan keyin unutiladi. Hech kim uzoq qutini bekor qilmadi - bu bizning eng katta yutuqlarimiz saqlanadi.

Printsip4. Natijaning yarmi qarorini o'zgartirmang.

Har qanday natijaga erishish uchun vaqt va kuch talab etiladi. Natijada oson va tezda paydo bo'lishiga ishonish mantiqan emas. Agar siz qarorlaringizni doimiy ravishda o'zgartirsangiz, bularning barchasi jigarrang harakatiga (moddaning o'zi hech qanday harakat qilmaydigan moddaning molekulalarining tartibsiz harakati) va natijasi kelmaydi.

O'zingizni haydab chiqaring - natijani faqat oxiriga etkazish mumkin.

Agar siz boyib ketishga qaror qilsangiz, so'ng oxirigacha harakat qiling. Agar siz bir hafta ichida qaror qilsangiz, sog'lom bo'lish juda qiyin va yaxshiroqdir. Siz pulni kechiktirishni to'xtatib, to'g'ri ovqatlana boshlaysiz. Bir hafta o'tgach, siz sabzavot iste'mol qilishni to'xtatasiz, chunki Men kabobni xohlayman va go'zal bo'lishga qaror qilaman. Davom etishda davom etishingiz mumkin.

Printsip5. Eng muhimi. Hech qachon qarorni boshqa hech qachon qo'rqamang.

Ko'pincha odamlar o'zlarining noto'g'ri qaror qabul qilishlariga ishonishadi. Boshqacha harakat qilish kerak edi. Chip shuni anglatadiki, siz ular to'g'ri ish qilgan bo'lsa, siz hech qachon topolmaysiz, chunki Tekshirish mumkin emas. Har doim o'z tanlovingizni faqat to'g'ri deb bilaman.

Masalan, siz bir hafta o'tgach, dvigatelni sotib oldingiz. Birinchi g'oya - boshqasini sotib olish kerak edi, ammo ikkinchisida, eng insugurthune daqiqada tormozlardan bosh tortishi mumkin. Yaxshisi nima bo'ladi?

Aslida, to'g'ri qaror qabul qilish oson, uning oqibatlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish ancha qiyin! Ushbu qoidalarga amal qiling, ular sizga yordam beradi va ajoyib natijalarga erishadi.

Muvaffaqiyatlar, Dmitriy Chilin

Nata Karlin

Muhim qaror qabul qilishda chorrahada bo'lgan odam ikki haddan oshib, yaxshi va yomon. Biz muhim narsa qilsak yoki nimadir qila olamiz? Dunyoni tugating yoki dunyo va hamjihatlik davriy qismiga ishonch hosil qiling. Nega biz haddan oshamiz? Haqiqatan ham oltin o'rta emasmi?

Erta yoshdan boshlab har bir kishi muntazam tanlovga aylanadi:

Bugun shimlar kiyish yoki yubka uchunmi?
chiroyli va oqshomni aqlli va qiziqarli fan bilan o'tkazingmi?
Kasb tanlashda ota-onalarga qo'ng'iroq qilish yoki bo'ysunish institutini o'rganish uchun borasizmi?
Qiziqarli yoki foydali ish bilan shug'ullanasizmi?

Davom etish cheksiz bo'lishi mumkin! Tanlov kasb yoki ish joyini tanlash kabi jiddiy ishlarni qabul qilganda, to'g'ri qaror qabul qilish qanchalik qiyin.

Dunyoda odamlar qarorning to'g'riligiga shubha qilmaydigan odamlar bor. Ular faqat hasad qilish mumkin.

Fatalistlar-poyigator.

Odamlarning ushbu toifasi beixtiyor. Ular o'zlarini tanlov bilan qiynashmaydi, "taqdir barmog'i ko'rsatadigan yo'nalishga suzadi. Ularning qo'lingizni cho'zish, shkafdan chiqib ketish, ular ushlagan va uni o'ylamasdan qo'yishlari osonroq. Birinchisini chaqiradiganlar bilan birga borish uchun. Institutga buni o'rganish uchun boring. Birinchisiga qanday ish keladi, hayot oxirigacha o'sha turing. Va, chunki ular o'z-o'zidan, ular mutlaqo to'g'ri! Agar hayotning o'zi hamma narsani joyiga qo'ysa, nega o'zingizning xohish-irodasiz bo'lishingizga sabab bo'ladi?

Sezgi.

Tanlovning to'g'riligiga hech shubha qilmaydigan odamlarning yana bir toifasi mavjud. Bular rivojlangan shaxslar. Yoki ular bu tuyg'u borligiga ishonadiganlar. Ular hech qachon qarorning to'g'riligini shubha qilmaydilar. Axir, ishonch shundan iboratki, bu sezgi ularni ularni tark etishiga yo'l qo'ymaydi.

Oziqchilikdagi bunday odamlar azoblanadi, azobli va shak-shubhadadirlar.

Ular qabul qilingan qarorning to'g'riligiga shubha qilishganda, "Dekart Dekart" yordam beradi

Ushbu vaziyatni qanday qilib to'g'ri qabul qilishni bilmasa, odam nimaga ishonadi?

Agar siz ehtimollik nazariyasidan foydalansangiz, faqat eng kichik tafsilotlarni eng kichik tafsilotlarga hisoblang. Va keyin qiymati juda taxminiy bo'ladi. Biroq, buni qanday qilishni bilamiz. Shuning uchun, ishning xohishiga ishonib, siz, odamning "hozirgi tomondan suzishni" niyatida, bu qaror haqiqat ekanligini isbotlash uchun yaxshiroq natijalarga erishishingiz mumkin.

Mavjud muammoni to'g'ri baholashni o'rganish va hal qiluvchi qadam qo'ying, "Manabat maydoni" dan foydalaning.

Bir yoki boshqa echimni qabul qilish natijasida kelib chiqadigan barcha "uchun" va "qarshi" ni ko'rsatishi mumkin bo'lgan ko'plab usullar mavjud. Masalan, siz qog'oz varag'ini ikki qismga ajratishingiz mumkin. Birinchi ustunda qaror qabul qilingan qaroringiz natijasida ajratilgan afzalliklarni yozing. Ikkinchi - minuslarda.

Eng samarali usul - bu "Markaviy maydoni". Endi qog'oz varag'i to'rt qismga bo'linadi, ularning har biri batafsil javobni talab qiladigan savol:

Istalganlarning ijro etilishidan ijobiy tomonlar. (Agar siz aytib bersangiz, bu nima kutmoqda »;
Istalgan narsaning muvaffaqiyatsizligi. (Qanday qilib bajarilmasa, nima kutmoqda);
Istaklarning bajarilishining salbiy tomonlari. (Agar siz xohlagan bo'lsangiz), agar siz xohlagan bo'lsangiz, oldini olish mumkin;
Kerakli bo'lmagan narsaning salbiy tomonlari. (Agar kerakli narsani olmasangiz, oldini olish mumkin).

Har bir maydonda savollarga berilgan savollarga javob berib, siz tezda to'g'ri echimga kelasiz. Bu erda siz qaroringiz natijasida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan barcha ijobiy va kamchiliklarni qadrlashingiz va tortishingiz kerak.

To'g'ri echimini qidirishga nima ta'sir qiladi

To'g'ri qaror nima? Bu boshlang'ich nuqtasi (vazifa) va uning tarkibidagi shaxsning ehtiyojlari va dizayni (qaror) orasidagi masofa. Ushbu jarayonda barcha insonlarning barcha komponentlari jalb qilingan: aql, iroda, fe'l-atvor va motivatsiya. Bularning barchasi, bu echimlarni to'g'rilashga yordam beradi va oldini oladi. O'zingizni baholang, bir ishni diqqatga sazovor bo'lish uchun har qanday harakatni safarbar qilishingiz kerak bo'lgan paytda aniq nimalarni yaratishga harakat qiling. Juda ko'p markalang va keraksiz olib tashlang.

Tasdiqlash.

To'g'ri qarorni topishda, inson taxmin qilingan muvaffaqiyatning barcha tarkibiy qismlarini tortadi. Faktlar asosida tanlang, mish-mishlar va sharmandalikni hidlamang. Siz qarama-qarshi deb hisoblagan ma'lumotni e'tiborsiz qoldiring, donli donni qidiring.

.

Muammoni hal qilish uchun siz olib boradigan har bir harakat izchil bo'lishi kerak.

Muammo haqidagi vektor aks ettirish bir joyga yo'naltirilishi kerak. Mavzuni lirik og'ishlarsiz eng qisqa yo'lga boring.

Mobility.

Bu odamning o'zgaruvchan vaziyatga qodirligini anglatadi. Siz tanlagan qaroringizga zid bo'lgan yangi faktlar paydo bo'lishi bilan vaziyatni etarli darajada baholash va tegishli choralar ko'rish kerak.

Diqqat.

Siz uchun muhim qaror qabul qilish paytida boshqa muammolardan mavhum foydalanish tavsiya etiladi. Miyaning sa'y-harakatlari aniq bir vazifaga yuborilishi kerak, bu tinchlik tinchligi, moddiy farovonlik yoki umuman kelajakka bog'liq.

Tanlov.

Haqiqatan ham munosib e'tiborni tanlang. Qo'shimcha ma'lumotni belgilang, sizning e'tiboringiz va kuchingiz bunga loyiq emasligingiz muhim deb o'ylamang.

Tajriba.

Jiddiy qarorlar qabul qilishda faqat o'z tajribangizga ishonish shart emas. Aqlli odamlar bilan oldinga, pul o'tkazmasini ko'rish, Internet yoki kitoblarda maslahat izlang.

Ishingizni bobda qilmang. Siz ilgari erishgan yutuqlaringiz sizning hissangizning umumiyligi, atrofingiz va baxtli tasodifning yordami. Xatolardan xulosalar chiqaring, kelajakda bir xil rakega qadam qo'ymaslikka harakat qiling.

Konsentratsiya, yechim topish uchun boradigan yo'lni tanlang, tinchlaning va harakat qiling. Harakat rejasini xabardor qilish va rejalashtirish masalasida shoshilmaslik, fanatizm va natijani engillashtirishi kerak. Bu lahzalar jarayonning samaradorligini kamaytiradi va norozilikning achchiq ta'mini oshiradi.

3 strategiyalar sizning qaroringizga shubha tug'dirmaydi

Kanada professori Genri Minzbergning usuli qaror qabul qilishda yordam beradi. Uning fikricha, muvaffaqiyat uchun uchta qadam bor:

Harakat.

Ushbu jarayon sizning fikrlashga vaqtingiz yo'qligini anglatadi. Ushbu qaror qabul qilish uchun bunday toifa bor, bu meditatsiya uchun shunchaki vaqt yo'qligini anglatadi. Darhol harakat qilish kerak. Keyin ekstraktni o'z-o'zini saqlash instinkti, shaxsiy tajriba va boshqa odamlarning xatolari kuchga kiradi. Bunday vaziyatlarni to'g'ri baholash uchun, sizga hayot beradigan har narsadan qanday o'rganishni o'rganing. Muayyan vaziyatda ko'pincha tejaydi.

Vaziyatga xos bo'lgan vaziyatni uzoq davom ettirish jarayoni g'arb madaniyati. Bu algoritmni quyidagi harakatlardan nazarda tutadi:

Va tahrirlash muammolari;
Olingan ma'lumotlarni tizimlashtirish;
Yo'nalishni sozlash;
Natijaga ta'sir ko'rsatadigan parametrlarni baholash va zarur mablag'larni tanlash;
Alternativ echimlarni va tadbirlarni ishlab chiqish imkoniyatlarini qidiring;
Tadbirlarni rivojlantirishning mumkin bo'lgan natijalarini baholash;
Echim va harakat.

Sezgi.

Intupiv darajasida qarorlar chiqaradigan odamlar, ular to'satdan paydo bo'lgan ba'zi "yoritilgan" ni tavsiflaydilar. Bu odam sodir bo'ladi uzoq vaqt Unga tinchlik bermaydigan aniq savolga javob qidiryapman. U uxlab qoladi va bu fikr bilan uyg'otadi. Bir kuni u hech qanday muammo yo'qligini tushunadi, uning boshini echim borligini tushunadi. Har bir kishining ongsizligida bilim va hayotiy tajriba tizimi yashiringan. Kichik lahzada tananing barcha jarayoni faollashtiriladi, bu esa sozlashni tezda boshqarishga imkon beradi.

Intupiv darajasida to'rtta qaror bo'linadi:

Muammoni aniqlang va bu haqda ma'lumot to'plang. Bu jarayonda fikrlash, hissiy jihat, hissiy jihat, shaxsiy tajriba va atrof-muhitning ta'siri;
Barcha fikrlash funktsiyalarini chuqur his qilish va uni hal qilish imkoniyatini tushunish uchun muammoni tushunishga qaratilgan;
Ko'zgu o'rniga izlanishlar (yoritilgan);
Faktlarni jalb qilish, tadbirlarni ishlab chiqish natijalarini qiyosiy tahlil qilish va yakuniy sozlash.

Qanday qaror qabul qilish va shubhalanmaslik kerak

Xo'sh, tegishli qaror qabul qilishning eng muhim omili nima deb hisoblanadi? Albatta, fikrlash, omillarni soddalashtirish, harakatlarning to'g'ri yo'nalishini topish va bir necha mumkin bo'lgan bitta echimni tanlash uchun etarli vaqtning etarlicha miqdorini etarli darajada vaqt ajratadi. Siz hech qachon afsuslanishingiz shart emas, quyidagi maslahatlardan foydalaning:

Vaqt va joy.

Muhim qadamlar bilan o'z-o'zidan harakat qilmang. Yolg'iz bo'lishingiz mumkin bo'lgan vaqtni e'tibor bering.

Agar ertasi kuni ertalab siz, harakat qilishdan uyg'ongan bo'lsangiz, harakat qiling! Agar yo'q bo'lsa, echim haqiqat emas yoki yagona to'g'ri emas.

Taqdirli qaror qabul qilinishi. Siz o'zingiz oldingizda turganingizni his qilyapsiz, unda peshonani tark etgansiz va hech qanday o'tish joyi yo'q. Bir muncha vaqt muammoni hal qiling. Masalan, haydash uchun kinoteatrga boring. Miyani yugurish rejimida ishlashiga olib keladigan yukdan olib boring. Ammo siz jonning og'irlik hissi paydo bo'lganini his qilib, yangi kuchlar bilan bog'liq muammoga qayting.

Bu muhim va zarur.

Hozir band bo'lgan narsangizga ehtiyoj borligingizni o'ylab ko'ring. Darhaqiqat, bu sizga arziydigan narsa va nerves nimaga arziydi? Agar siz to'g'ri yo'lda turgan bo'lsangiz, unda ushbu muammoni hal qilish kerakligi haqida shubha ko'rishi kerak. Agar yo'q bo'lsa, unda siz o'zingiz uchun aniq qaror qilishingiz kerak - bu sizga qanday foyda keltiradi.

Dastlabki qaror qabul qilish, harakat qilishga shoshilmang. Yana bir bor rivojlanish variantlarini qadrlang, ularni oldingi tajriba bilan taqqoslang, rejalashtirilgan rejani bajarishga faqat do'stlarning sog'inishlarini eslang.

O'sha paytda, sizning echimingiz yagona va to'g'ri ekanligini anglaganingizda, siz yengillik his qilasiz. Endi hamma narsa joyiga tushdi. Bu siz uchun osonroq, ammo reja asosida qat'iy harakat qilish. Amallar ketma-ketligidagi aniqlikka erishmoqchi bo'lgan natijangizga bog'liqligini unutmang.

24 fevral, 2014 yil 17:25

Biz butun hayotimiz, ya'ni qarorlar qabul qilamiz. Osonlik qilish uchun oddiy uy-joy echimlari - qutqaruv uchun shaxsiy tajriba yoki maslahatlar keladi. Ko'pchilik bog'liq bo'lgan hayotiy echimlarni aniqlash yanada qiyinroq.

Biror kishi har kuni har qanday qarorni qabul qiladi - oddiy, ahamiyatsiz, hayot va kundalik hayotga va har doim ham jiddiy, ba'zan odatiy turmush tarzini sezilarli darajada o'zgartirishlari mumkin.

Oddiy echimlar juda oson, tez va deyarli ko'p kuchlanishsiz beriladi. Ammo agar kun tartibida juda jiddiy savol bo'lsa, unda kerakli tanlov haqiqatan ham juda qiyin.

Darhaqiqat, bu holda, huquq qaror katta muvaffaqiyatsizlikka yoki aksincha, jiddiy muvaffaqiyatsizlikka aylanishi mumkin. Shuning uchun to'g'ri qaror qanday qabul qilinganligini bilish juda muhimdir.

Buni qanday qilish kerak

1. O'zingizni to'g'ri qaror qabul qilish uchun qat'iy vaqtinchalik asos bilan cheklang.

Bu, bunday cheklovni quyidagicha "yordam berish", ma'lum bir ishda eng samarali variantni tanlaysiz va majburiy samaradorlik to'g'risidagi qonun bilan izohlanadi.

2. Foydali ma'lumotlarning maksimal miqdorini to'plashga harakat qiling.

Dan katta raqam Sizga tegishli bo'lgan yagona kishini tanlash, bundan tashqari, bu aniq vaziyatga yanada ob'ektiv ko'rinishga yordam beradi.

3. Tuyg'ularni "o'chiring"

Bunday holda, ular to'g'ri qarorga jiddiy to'sqinlik qilmoqdalar, chunki ularning favqulodda tortishuvi paytida siz aqlli ravishda bahslasha olmaysiz, olib tashlanmaysiz. Barcha his-tuyg'ularni tinchlantirguncha kutish juda foydali bo'ladi va keyinchalik fikrlash uchun qabul qilinsa, aks holda issiq boshliq echimni qabul qilish juda oson.

4. Siz xohlagan algoritmni toping

Agar ishning sodiq algoritmini qidirish bevosita ish bilan bevosita bog'liq bo'lsa, unda ushbu muammoni amalga oshirish shunchaki boshqa birovga topshirilishi mumkin. Shunday qilib, siz o'z vaqtingizni tejashingiz mumkin.

Va esda tutingki, agar siz hech bo'lmaganda bir marta bir marta ish qilsangiz, ehtimol uni har doim bajarasiz. Hech qanday afzalliklarsiz va dividendlarsiz qo'shimcha qo'shimcha ish hali ham befoyda. Shuning uchun hokimiyat delegatsiyasi shaklida oqilona yondashuv - bu juda yaxshi usul to'g'ri tashkilotlar Sizning ish jadvali.

5. O'zingizni aks ettirishda ustuvorliklarni to'g'ri tartibga solishni o'rganing.

O'zingizning fikrlaringizni katta ahamiyatga ega bo'lgan fikrlaringiz bilan qo'rqitishga harakat qiling. Bunday mahorat har qanday vaziyatdan mutlaqo to'g'ri yo'lni topishga imkon bermaydi. Ushbu mahorat murakkab vazifalarni bajarishda o'zingizni o'zingizning fikringizcha chalkashtirib bermaslikka imkon beradi.

6. Mumkin bo'lgan muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqish kabi bunday tuyg'udan xalos bo'lishga harakat qiling

U haqiqatan ham tanlashga xalaqit beradi va to'g'ri qaror qabul qiladi. Ushbu qarama-qarshi tuyg'u tufayli, ko'p odamlar haqiqatan ham jiddiy mag'lubiyatga duch kelishadi. Sizni orqaga qaytarish va oldini olish uchun siz hamma narsani batafsil tahlil qilishingiz kerak mumkin bo'lgan oqibatlariBa'zida tanlash uchun turli xil variantlar natijasida paydo bo'lishi mumkin va faqat siz harakat qilishni boshlashingiz mumkin.

7. Xavfsiz muhitda ichki balans hissi bilan qaror qabul qilishga harakat qiling

Agar siz shunchaki fantaziya bu chegaralarni bilmaydi, keyin biroz dam olib, dam olish, choy ichish yoki tinchlantiruvchi musiqani tinglashga harakat qiling.

8. O'zingizga nisbatan eng ob'ektiv va halol bo'ling

Mutlaqo keraksiz ta'sirga ega bo'lishi mumkin bo'lgan ba'zi dalillarni bo'rttirib yoki yirtib tashlash kerak emas va keyinchalik to'g'ri tanlov.

9. O'ng va ustuvorliklarni to'g'ri o'rganing.

Bu turli xil harakatlar variantlarini ishlab chiqishda juda muhimdir. Siz uchun haqiqatan ham eng muhim narsa ekanligingizni hal qiling: bolalar, oila, martaba, ish, pul yoki boshqa narsalar. Har doim mumkin bo'lgan xarajatlarni eslab qolish, chunki ular muayyan halimning to'g'riligi va samaradorligiga juda katta ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Qanday qilib chinakam to'g'ri qaror qabul qilish kerak

Ko'pincha, ko'pchilik ular qilgan ishlaridan chin dildan pushaymon bo'lishadi, chunki ular hozirgi vaziyatda tanlov mutlaqo noto'g'ri edi. Agar siz butun dunyo miqyosida va sog'lom bo'lgan savolga yechimga yaqinlashsangiz, unda siz kutilmagan xulosaga kelishingiz mumkin, ammo aslida ishonchli va noto'g'ri qarorlar yo'q.

Agar siz aniq maqsadga erishish uchun jiddiy ravishda tuzilgan bo'lsangiz, unda siz va ustuvorliklar uchun juda muhim bo'lgan, keyin siz vaqti-vaqti bilan uning yo'nalishi bo'yicha amalga oshiradigan barcha harakatlaringiz faqat to'g'ri bo'ladi. Va aslida, haqiqiy echimni tanlash faqat subyektiv kontseptsiyadir, shuning uchun buni o'zingiz bajaring.

Ba'zida hozirgi vaziyat darhol qarorlarni talab qilmaydi va tanlov nuanslarni aniqlab olishdan oldin biroz vaqt davomida qoldirilishi mumkin. Ammo juda tez-tez yangi faktlar qaror qabul qilish jarayonini qiyinlashtirishi mumkin.

Ushbu paradoks ba'zi holatlarda natijani olish uchun yanada qat'iyat va harakatlar sarflanganligi sababli tushuntirilgan, natijada hamma narsa oshadi. Yoki boshqacha qilib aytganda, biron bir muammoni hal qilasiz, bu qiyin biznesda tushunarsiz dalillar to'satdan paydo bo'ladi.

Shuning uchun ma'lum vaqtincha ramka zarur. Vaqti-vaqti bilan variantlar massasini tahlil qilish qobiliyatini sezilarli darajada cheklaydi.

Boshqa hollarda shoshilinch echim katta hajmdagi qulab tushadi. Bunday vaziyatlarda, aksincha, muammoni xolisona baholash uchun biroz vaqt kutish uchun yanada samarali. Ammo qat'iyatlilik va sun'iy kechiktirish qarorining boshqa birovning ustida yoki vaziyatning o'zi yanada keskin bo'lishiga olib kelishi mumkin. Keyin ular sizning tanlovingiz bilan shoshilmasliklaridan afsuslanasizlar.

To'g'ri qaror qabul qilishda "yordamchilar"

Agar muammo haqiqatan ham jiddiy bo'lsa, faqat faqat faqat hal qilish shart emas. Do'stlaringizga yoki qarindoshlaringizga yordam va maslahat uchun murojaat qiling. Psixologlarning ta'kidlashlaricha, agar siz bir necha bor vazifani bajarsangiz, vaziyat aniqroq bo'ladi va siz undan juda oddiy, ammo juda ajoyib chiqishni topishingiz mumkin.

Va yon nuqtai nazar haqiqatan ham delet bo'lishi mumkin. Ammo bu muammoga qarz berishga va bu haqda har bir tomondan aytib berishga arzimaydi. Shunday qilib, siz faqat shikoyatlar bo'yicha ko'p vaqt sarflaysiz va bu uni hal qilishga imkon bermaydi.

Agar siz kamdan-kam hollarda o'zingiz bilan kamdan-kam hollarda qarorlar chiqarsangiz, lekin har doim kimdir bilan maslahatlashib boradi, keyin savolga zudlik bilan hal qilishingiz kerak bo'lgan vaziyatda. Bunday ichki dialog haqiqatan ham juda samarali va juda foydali.

Muqobil imkoniyatlarning mavjudligi nuqtai nazaridan vaziyatni tahlil qilishga harakat qiling. Shubhasiz, to'g'ridan-to'g'ri to'g'riligiga ishonib, juda oson variantni tanlamang.

O'zingizning birinchi variantingiz bilan biror narsani taqqoslash imkoniyatiga ega bo'lish uchun ulardan bir nechtasi bilan keling. Vaziyatni boshimda tinglang, xuddi shunday, boshlang'ich, g'oyalar shunchaki mavjud emas, bu holatda qanday harakat qilasiz? Siz, albatta, sizning xohishingiz bilan sizga yordam beradigan bir nechta alternativalarni topasiz.

Ertalab o'sha kuni kechqurundan juda maqbul ekanligini eslaysizmi? Bu haqiqat. Muammo bilan "uxlab qolish" uchun "uxlab qolish" kerak va ertalab siz oddiy, ammo juda ajoyib echimni eslashingiz mumkin. Bu oqilona tushuntirish: bizning miyamiz va bizning ongimiz allaqachon ushbu holatdan kelib chiqadigan maksimal natijalar sonini biladi. Kechasi dam olish paytida tahlil jarayoni to'xtamaydi va bir daqiqaga to'xtamaydi va ertalab siz eng maqbul variantni olasiz.

To'g'ri qaror qabul qilish jarayonida o'zingizning sezgi o'yiningiz, shuning uchun uni butunlay e'tiborsiz qoldirish shart emas. O'z his-tuyg'ularingizni tez-tez tinglang va agar siz biron bir noqulaylik his qilsangiz, boshqa variantlarni ko'ring. Menga ishoning, ichki ovozingiz ba'zan aqldan ozroq xato qiladi.

To'g'ri qaror qabul qiling - bu ishning faqat yarmi

Unga ergashish juda muhimdir (qarang "). Shuning uchun:

• darhol va zudlik bilan harakat qilishni boshlang, chunki turli xil xitlar va kechikishlar muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlarini sezilarli darajada kamaytiradi;
• maqsadga to'g'ri kelganidan keyin qaroringizni o'zgartirmaslikka harakat qiling, u samarasiz;
• asl ko'rinishlaringizga sodiq qoling - bu sizga olingan qarorlarning ajralmas to'g'riligiga va yaqinda muvaffaqiyat qozonishiga ishonch beradi;
• agar birinchi bosqichdan keyin siz to'satdan sizning yo'lingiz noto'g'ri ekanligini tushunasiz, uni iloji boricha undan voz kechish kerak; Qiyinchilik va moslashuvchanlik o'rtasidagi muvozanatni toping - bu sizga maqsadga erishishingizga imkon beradi, ammo jiddiy yo'qotishlarsiz o'z harakatlaringiz rejasini tezda o'zgartirishingiz kerak.

O'ng echimlarni qabul qilishda siz qiyin vaziyatlarda eng sodiq va sodiq maslahatchi bo'lgan o'z tajribangizda bebaho yordamga ega bo'lasiz.

agar siz etakchi bo'lsangiz va qiyin tanlov bo'lsa, qanday qilish kerak? Qanday qilib ertakda qanday qilib afv etish mumkin emasligini yodda tuting, qoldirib bo'lmaydi va vergul qo'yish aniq emas. Ushbu maqolada, to'g'ri qaror qabul qilishning bir necha usullarini aytib beramiz. Bu nafaqat ishbilarmonlarga, balki qiyin vaziyatga tushgan oddiy odamlarga ham yordam beradi.

Agar siz g'arbiy tomonga ursangiz

Odatda, qiyin qarorning qabul qilinishi qiyin vaziyatda zarurdir. Stress odamning turli xil usullarida ta'sir qiladi: kimdir o'zini yopadi, kimdir tashvishlanib, yaqinda uxlamaydi, kimdir yaqinda yashaydi va kimnidir buzadi. Bir narsa o'zgarishsiz qoladi: odam o'z psixikasining tuzog'iga o'xshaydi, ko'pincha tanlov qila olmaydi va hissiyot yoki yaqin muhit ta'siri ostida harakat qila olmaydi. Vaqt, dürtüsyünyosülüzy va xunuk echimlar samarasiz bo'lib, sizning biznesingizni, martaba, munosabatlaringizni yo'q qilishga qodir. Esingizda bo'lsin: barcha asosiy echimlar sovuq bosh bilan qabul qilinadi. Shuning uchun amalda qo'llashdan oldin quyida tavsiflangan usullar: buni amalga oshiring: yurakni o'chiring va boshingizni yoqing. Qanday qilib aytamiz.

Tuyg'ularni tinchlantirishning bir necha yo'li mavjud:

• qisqa muddat - to'g'ri quvnoq. 10 ta chuqur sekin xo'rsining - bu sizga tinchlanishga yordam beradi;
• o'rta muddatli - do'stingiz bunday vaziyatga tushib, maslahat so'rashini tasavvur qiling. Unga nima deyapsiz? Shubhasiz, barcha his-tuyg'ularni tashlang va olib tashlangan vaziyatga qarashga harakat qiling. Shuning uchun harakat qiling;
• uzoq muddat - kutish vaqti. Faqat vaziyatni bir muddat ozod qiling, boshqa narsalar bilan shug'ullaning va bir hafta yoki bir oy unga qaytish. Shunday qilib, siz ikkita naryosni o'ldirasiz, birinchi navbatda impulsiv echimlarni kesib tashlang va siz ayiqchani bosib chiqarmaysiz. Ikkinchidan, o'ng qaror sizning boshingizdagi, pishgan meva singari - siz shunchaki vaqt berishingiz kerak.

Endi bu his-tuyg'ular sizning xohishingizga ta'sir qilmaydi, keling, sakkizta ishonchli qaror qabul qiluvchilar suhbatlashamiz.

1. Afzallik va minuslar usuli

Eski yaxshi yo'ldan foydalaning: qog'oz varaqasini oling va dastasini oling, varaqni uxlash uchun chizing. Chap ustunda to'g'ri, mos ravishda, minuslar, tanlangan eritmaning barcha afzalliklarini yozing. O'zingizni bir nechta lavozimlarga cheklamang: ro'yxat 15-20 ball bo'lishi kerak. Keyin ko'proq narsani hisoblang. Foyda!

Usulning mohiyatijavob: Hatto boshchog'idagi ijobiy va kamchiliklarni aylanib o'tish cheksiz bo'lsa ham, siz to'liq rasmni ko'rishingiz mumkin emas. Psixologlar yozma ro'yxatlarni tuzishga maslahat berishadi: bu to'plangan ma'lumotlarni soddalashtirish, tatbiqulyatsiya va taniqli matematikaga asoslangan ijobiy va ramziyasining vizualligini vizual ravishda ko'rib chiqishga va aniq matematikaga asoslanib qarashga yordam beradi. Nega yo'q?

2. O'zingizning odatlarini yarating

Agar siz ichki muammolarda tanlov qilish qiyin bo'lsa, bu usul mos keladi. Masalan, yangi xodim bilan ish haqini ko'taring yoki bunga loyiq emas, saytga qo'ying yoki boshqa kompaniya. Kechki ovqat uchun nima eyish kerak, oxirida kartoshka bepul yoki sabzavotli baliq. Albatta, qiyin qaror, lekin hayot va o'lim masalasi emas. Bu holda o'zingizni qasddan odat qilishingiz va kelajakda ularga ergashish foydali bo'ladi. Masalan, temir qoidaini kiriting: Sizning kompaniyangizda yarim yillik ishdan keyin xodimlarga ish haqini oshirish. Faqat Federatsiya kompaniyasida stantsiya tovarlarini sotib olish - ular arzon. O'pka kechki ovqat va foydali taomlar - Tez orada aytishim uchun. Qarama-qarshi qo'ng'iroq bilan siz tushundingiz, ha.

Usulning mohiyati: Odatdagi odatlar, siz bebaho vaqtni bema'ni vaqt sarflamasdan, o'zingizni keraksiz fikrdan olib tashlaysiz. Ammo keyin, chindan ham mas'uliyatli va muhim tanlov qilishingiz kerak bo'lganda, siz to'liq qurollangansiz.

3. "Agar - keyin bo'lsa

Ushbu usul biznesdagi dolzarb muammolarni, jamoaviy, shaxsiy hayotni yo'q qilishga yaroqlidir. Masalan, sizning xodimingiz mijozlar bilan mutlaqo gaplashib, sharhlarga javob bermaydi. Savol: Darhol uni ishdan bo'shating yoki qayta tarbiyalashga harakat qilyapsizmi? "Biror narsa bo'lsa" qabul qilishdan foydalanishga harakat qiling. O'zingizga ayting: agar u o'z-o'zidan mijozga noto'g'ri ishlov berishga ruxsat bersa, siz mukofotlaridan mahrum bo'lasiz. Agar voqea sodir bo'lsa, ishdan bo'shatilgan bo'lsa.

Usulning mohiyati: Birinchi holatda bo'lgani kabi, bu odatdagi chegaralarni yaratishdir, ularda siz harakat qilasiz. Shu zahotiyoq, butun yuk tushadi va yashash osonlashadi. Va eng muhimi - siz beparvolik ishchining taqdiri haqida o'ylash va dumga vaqt o'tkazish shart emas.

U taniqli amerikalik jurnalist Susisi Welch tomonidan ixtiro qilingan. Qoida: Qiyin qaror qabul qilishdan oldin uchta savolni to'xtating va javob bering:

• bu haqda 10 daqiqadan so'ng o'ylaysiz;
• 10 oydan keyin tanlovingizga qanday munosabatda bo'lasiz;
• va 10 yil ichida nima deysiz?

Keling, misol keltiraylik. Menejer sifatida ishlaydigan yigitni olib boring, ish yoqmaydi, ammo pul kerak, chunki pul kerak. Chiqish orzulari, kredit oling va o'z biznesingizni oching - kichik bir pub, lekin shu bilan birga, ichkilikbozlikdan qo'rqadi. Umuman olganda, klassik holat, ko'k qo'lidagi moviy osmondagi parkelni afzal ko'radi.

Bizning qahramonimiz birinchi qadamni olish qiyin - nafratlangan ishlardan voz kechish. Aytaylik, u buni qiladi. O'n daqiqadan so'ng u qarorga pushaymon bo'lishni istamas edi. 10 oydan keyin u binolarni ijaraga olishga, pubni jihozlash va mijozlarni olish uchun vaqtingiz bor. Va agar u ishlamasa, u menejerning istalgan holatini topadi - Xo'sh, nima afsuslanish kerak? Xo'sh, 10 yildan keyin bu tanlov biron bir ma'noga ega emas: yoki biznes davom etadi, yoki bizning qahramonimiz boshqa joyda ishlaydi. Agar siz 10/10/10 qoidasiga rioya qilsangiz, qaror endi bunday qiyin vazifa bo'lmaydi, chunki odam uni keyinchalik kutayotganini aniq ifodalaydi.

Usulning mohiyati: Qiyin qaror qabul qilganda, biz odatda hissiyotlarni buzamiz: qo'rquv, tashvish yoki aksincha, quvonch va hayajonlanish. Inson o'zimni shu erda his qiladi va endi his-tuyg'ular kelajakda istiqbolda yashaydi. Yodingizda bo'lsin, Ha, kabi: "Biror kishiga yuzma-yuz ko'rinishga ega emasman." Kelajak tumanli va noaniq ko'rinayotganda, echimlarni tanlash yana va yana qoldiriladi. O'z his-tuyg'ularini batafsil taqdim etadigan aniq rejalarni tuzib, odam muammoni ratsionalizatsiya qiladi va noma'lum ekanligini qo'rqitishni to'xtatadi - chunki u sodda va tushunarli bo'ladi.

Shuningdek, uchta haqiqiy hikoya.

5. 15 daqiqa davomida qaror qiling

Har qanday sheriginiy jihatdan har qanday narsa, lekin 15 daqiqada siz eng muhim, strategik qarorlarni qabul qilishingiz kerak. Tanish vaziyat: Kompaniya darhol harakatlarni talab qiladigan jiddiy muammoga ega, ammo mohiyat shundaki, hech kim to'g'ri echimni bilmaydi. Masalan, raqobatchilar jirkanchlikni qilishdi va nima qilish kerak emas: vaziyatdan chiqish uchun bir xil yoki etarli javob bering. Yoki Inqiroz sizning kompaniyangizga zarba berdi, va siz chalkashib ketasiz: kamroq obro'siz joyga o'ting yoki o'nlab ishchilardan kesib oling. Qanday qilib to'g'ri tanlovni bu erda qanday qilib amalga oshirish kerak? Va siz tortishishni boshlaysiz, hamma o'zi bilan hamma narsa aytilishi umidida qaror qabul qila olmaysiz.

Agar siz qaysi echimni to'g'ri bilmasangiz - bu hayot vazifasida to'g'ri javob yo'qligini tasavvur qiling. O'zingizga 15 daqiqa bering va har qanday narsani qabul qiling, bu erda har qanday echimdir. Ha, birinchi qarashda, bu bema'nilik tuyulishi mumkin. Ammo rejalashtirish haqida nima deyish mumkin, ammo sinov va tekshirish haqida nima deyish mumkin? OK-OK, agar siz tezda va minimal qo'shimchalar bo'lsa, echimning to'g'riligini tekshiring - tekshiring. Agar buning uchun sizga bir necha oylik va million rubl kerak bo'lsa - bu fikrdan voz kechish yaxshiroqdir va darhol vaqtni belgilash yaxshiroqdir.

Usulning mohiyati: Agar vaqtni tortib olsangiz, hech narsa yechima emas deb aytishga arziydi: inqirozlar o'tmaydi, ijara narxi pasaymaydi va raqobatchilar hali ham tishga aylanadi. Muvaffaqiyatsiz qaror boshqalarni jalb qiladi, biznesni tejaydi va samarasiz bo'ladi. Aytishlaricha, nima qilmaslik va pushaymon bo'lishdan afsuslanish kerakligini qilish yaxshiroqdir.

6. Tor ramkalarini cheklamang

Boshida yozgan narsa. O'tkazish yoki afv etish, avtoulovni sotib oling yoki yo'q qiling, kengaytiring yoki eng yaxshi vaqtlarni kuting. Ikki, pan yoki g'oyib bo'lganidan biri, yo'q! Ammo muammoni ikkita echimga ega deb aytdi? Tor ramkadan tanlang, vaziyatni kengroq ko'rib chiqishga harakat qiling. Ishlab chiqarishni keng miqyosda kengaytirishni tashkil etish shart emas - bu bir nechta yangi pozitsiyalarni bajarish kifoya. Qimmatbaho mashina o'rniga, siz birinchi marta intizomiy aktsiyalarni qo'llash uchun stratum xodimi uchun ko'proq kamtarona variantni sotib olishingiz mumkin.

Usulning mohiyati: Eritma parametrlari faqat ikkitasi bo'lsa, to'g'ri qarorni tanlash uchun ko'proq imkoniyat bo'lib, ularning hayotlarini ongli ravishda sodda ravishda soddalashtirishadi, vaziyatni va na oq va oq rangda. Ammo hayot yanada xilma-xildir: uning ko'zlariga qarashdan qo'rqmang va barcha mumkin bo'lgan variantlarni oling. Eritma murosa bo'lishi mumkin, ikkala haddan tashqari, har ikkala haddan tashqari kutilmagan eritma yoki ikkita variantning muvaffaqiyatli kombinatsiyasi. Shunday qilib, ko'pincha kichik biznes egasi nima qilishni hal qila olmaydi: telefonda o'tirish, buyruqlarni qabul qilish yoki murojaat qilish. Qayta boshlang - va keyin eng yaxshi ko'rinishini ko'rasiz. Bu muammoning eng yaxshi echimi bo'ladi.

Bugun men sizga qanday usullar sizga qanday yo'l qo'yishi mumkinligini aytaman to'g'ri qaror qabul qiling Umuman qaror qabul qilishni o'rganing. Ushbu maqola nafaqat mening tajribamga, balki mashhur kitob chip chipida va Dina Chia-da belgilangan qarorlar tuzish uslubi asosida ham bo'ladi. Ushbu uslub biznesda, martaba va ta'limda samarali tanlov qilishga yordam beradi. Bu uslubning asosiy elementlarini tayinlayman va men to'g'ri qarorlarni topishda shaxsan menga nima yordam beradi.

1-usul - "tor ramkalardan saqlaning"

Ko'pincha bizning fikrlashimiz mumkin bo'lgan barcha echimlarni faqat ikkita variantda kamaytirganda, biz "tor kvasper" tuzog'iga tushamiz: "Ha, emas," bo'lmang yoki bo'lmaslik ". "Men erim bilan ajrashishim kerakmi yoki yo'qmi?" "Bu juda qimmat mashinani sotib olishim yoki metroda sayr qilishim kerakmi?" "Mening partiyamga boring yoki uyda qoldingizmi?"

Biz faqat "ha" oramizda faqat bitta alternativa "(masalan, eri, sotib olish) doirasida qotib qolganimiz va boshqalarga e'tibor bermaymiz. Ammo, ehtimol, sherik bilan bo'lish va sizning munosabatlaringizda Cvo maqomiga qaytishdan tashqari boshqa variantlar mavjud. Masalan, muammolarni muhokama qiling, muhokama qiling, oilaviy psixologga boring.

Agar siz qimmatbaho avtomobilni kreditga sotib olmaslikni hal qilsangiz, bu sizning qolgan alternativaingiz metroga zerikarli sayohatlar bo'ladi degani emas. Ehtimol, ehtimol arzon mashinani sotib olishingiz mumkin. Ammo, ehtimol, eng to'g'ri tanlov boshqa echimlarning boshqa samolyotida yotadi. Ehtimol, turar joyni ishga yaqinroq olib tashlash yanada qulay va ko'proq foyda keltiradi. Yoki ishni o'zgartiring, uydan kamroq masofadan turib.

Mushuklar yoki itlarning turli xil zotlarini tanlashning alternativasi, ehtimol siz uchun bolalar bog'chasiga sayohat qilishingiz va ko'pingiz xohlagan uysiz uy hayvonini tanlashingiz mumkin.

Bu tanlovni aks ettirishning aniq taktikasi, ammo shunga qaramay, ko'p odamlar bir xil tuzoqqa tushish davom etmoqda. "Ha" yoki "Yo'q" deb muammoni kamaytirish vasvasasi har doim vasvasa mavjud. Biz instinktiv ravishda bu harakatmiz uchun, chunki muammoni faqat qora va oq rang ohanglarida va barcha xilma-xil emas deb hisoblash ancha oson. Ammo shundaki, biz faqat ushbu yondashuvda qiyinchiliklar yaratamiz.

Biz, shuningdek, ko'pincha ikki chegara orasidagi tanlovni ko'rib chiqishga harakat qilamiz, garchi o'rtada ular orasida murosaga kelish mumkin. Yoki biz ikkala ekstremal ikkalasi bir vaqtning o'zida amalga oshirilishi va aslida biror narsani tanlash umuman kerak emasligini payqadik.

2-usul - tanlovni kengaytirish

Ushbu usul avvalgi usulni ishlab chiqishdir. Ko'pchiligimiz bunday vaziyatlarni bilsak, masalan, kvartirani sotib olishni istagan narsalarimiz ma'lum. Biz birinchi kvartiralarga kelamiz va biz ularning tashqi ko'rinishini sehrlaymiz va rieltor bitimning "foydali" shartlarini taklif qiladi va tezkor echimni keltirib chiqaramiz. Va biz allaqachon qanday kvartira tanlash haqida o'ylaymiz, ammo tom haqida "bu kvartira ekanligini sotib olish yoki sotib olish uchun emas."

Shoshilmang. Birinchi narsani sotib olishning o'rniga, beshta xonadonni tomosha qilish yaxshiroqdir. Birinchidan, bu ko'chmas mulk bozorini yaxshilash imkonini beradi. Yaxshi takliflar bo'lishi mumkin. Ikkinchidan, bir lahzali hissiyotlaringizni "sovutish" takliflarining qolgan qismini tekshirish paytida vaqt sarflaysiz. Va bir lahzali his-tuyg'ular har doim to'g'ri tanlovga xalaqit beradi. Siz ularning ta'siri ostida bo'lganingizda, siz xohlagan kvartiralarning ba'zi ravshan kamchiliklarini yo'qotishingiz mumkin, ammo qachon vaqt o'tib ketadiSiz ko'proq rasmni aniq ko'rishingiz mumkin.

Biz bizning fikrlash tarzimiz sozlangan maqsadga juda bog'liq. Va bu qaror qabul qilishda kuchli harakatsizlikni shakllantiradi: biz faqat qarorimizni tasdiqlovchi va ziddiyatni tasdiqlovchi narsani ko'rishga tayyormiz. Masalan, siz maktabdan ma'lum bir universitetga kirishni xohlaysiz. Bir necha yil o'tgach, siz kirish imtihonida muvaffaqiyatsizsiz. Va endi siz yiliga yana baxtni tayyorlash va yana urinish haqida o'ylaysiz. Boshqa universitetni tanlash foydasiga do'stlarning barcha dalillari Siz tanlaganingizdek, siz tekshirasiz, chunki sizning tanlovingiz eng yaxshisidir.

Ammo bir necha yillardan beri siz maktabni bitirganingiz kerak bo'lsa, vaziyat o'zgardi va siz qilishni istagan universitet, endi bunday emasmi? To'satdan yangi istiqbolli o'quv muassasalari paydo bo'ldimi? O'zingiz xohlaganingizni bog'lamang va qiyosiy tahlilni o'tkazing. Tanlovingizni kengaytiring! O'quv dasturlari va professor-o'qituvchilarini boshqa muassasalarda tekshiring. Boshqa qaysi universitetlar shunga o'xshash dasturni taklif qiladi?

Siz uchun bir alternativaga kamroq biriktirilishi mumkin, siz variantlar yo'q bo'lib ketish uchun yordamchi usulga yordam berishingizga yordam beradi.

G'olibsizlik variantlari usuli

Tasavvur qiling, siz tanlagan alternativa negadir tanlash mumkin emas. Masalan, siz qilmoqchi bo'lgan universitet yopiq deb o'ylaysiz. Va endi agar u haqiqatan ham sodir bo'lsa, nima qilishingizni o'ylab ko'ring. Va buni qilishni boshlang. Ehtimol, siz boshqa imkoniyatlarni ko'rib chiqishingiz kerak bo'ladi, ehtimol bu jarayon davomida siz ba'zi bir alternativaga qaraganligi sababli qancha variantlarni o'tkazib yuborganingiz sababli o'tkazib yuborganingiz uchun siz o'tkazib yuborganingiz uchun siz qanchalik ajoyib variantlarni topasiz.

3-usul - iloji boricha ko'proq ma'lumot.

Mualliflar, chip va Dekan Xiz, ko'p odamlar elektron uskunalar, kitob mehmonxonalarini sotib olishdan yoki sartaroshlarni tanlashdan oldin fikr-mulohazalar bilan tanishish uchun hayron bo'lishadi. Ammo shu bilan birga, agar bu ish yoki universitetni tanlash haqida gap ketsa, tanlaganlar juda ko'p qimmatli amaliyotni ishlab chiqarishga yordam beradigan bu ajoyib amaliyotdan foydalanadilar.

Muayyan kompaniyaga ish bilan bandlikni tanlashdan oldin, siz unda ishlagan odamlarning sharhlarini o'rganishingiz mumkin. Bu faqat HR sizga va kelajakdagi xo'jayinni taqdim etgan ma'lumotlarga ishonishdan yaxshiroqdir.

Aka-uka Hiz intervyuda bir savol berishni taklif qiladi.

"Mendan oldin postlarda kim ishladi? Uning ismi nima va men u bilan qanday murojaat qilishim mumkin?

Birinchi og'izdan ma'lumot olishga urinishning yomon joyi yo'q. Ushbu amaliyot haqida bilib olganimda, men ushbu yondashuvning aniq afzalliklariga qaramay, men uni qidirishda hech qachon foydalanishga majbur bo'lmadim!

Ehtimol, siz har doim ham ushbu odamlarning aloqalari berilmaydi. Bunday holda, siz ma'lumot olishda yordam berasiz etakchi masalalar amaliyoti.

Bu amaliyot yaxshi, chunki bu sizga uni baham ko'rishni istagan kishidan ma'lumot olish imkonini beradi.

Suhbatda:

Siz nimani taklif qilayotganingizni so'rashning o'rniga (siz ajoyib istiqbollarga va'da berishingiz mumkin va yaxshi sharoitlar Mehnat), to'g'ridan-to'g'ri savollarni bering:

"So'nggi uch yil ichida bu pozitsiyadan qancha odam chiqdi? Nega bunday bo'ldi? Hozir ular qayerda? "
Bunday shakllanish kelajakda ishlash haqida ko'proq ishonchli ma'lumot olishga yordam beradi.

Magazinda:

Bir tadqiqot shuni ko'rsatdiki, sotuvchilar maslahatchilarini iloji boricha ko'proq sotishga undaydi, bu savolga javob berdi: "Ushbu iPod modeli haqida biron bir narsa ayting", ularning atigi 8 foizi uning muammolari to'g'risida xabar berishdi. Ammo ular savolga javob berishga majbur bo'lishganida: "Uning muammolari nima?" Barcha menejerlarning 90 foizi ushbu modelning kamchiliklarini halol xabar berishdi.

4-usul - lahzali his-tuyg'ulardan xalos bo'ling

Yuqorida aytib o'tganimdek, tezkor hissiyotlar qaror qabul qilishda ko'p zarar etkazishi mumkin. Ular sizni muhim bir narsani unutib, keyinchalik ahamiyatsiz bo'lishini va arzimas narsalarga qaratilgan.

Ko'pchiligimiz qaror paytida, hissiyotlarda ko'rilib, biz hissiyotlar bilan ko'r bo'lib, to'liq rasmni ko'rmaganmiz.

Bu tez nikoh yoki differentsial ajralish, qimmat xarid yoki ish bilan shug'ullanishi mumkin. Ushbu hissiyotlarning ta'siridan qanday oldini olish mumkin? Bir necha usullar mavjud.

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning birinchi usuli - 10/10/10

Ushbu usul sizga bir lahzali pulslar o'rnatilgan, degan tor nuqtai nazardan tashqariga chiqishga imkon beradi. Bu o'zidan uchta savolni berishga qaror qilishdan oldin:

• 10 daqiqada ushbu echimga qanday munosabatda bo'laman?
• Va 10 oydan keyin?
• 10 yil ichida nima bo'ladi?

Masalan, siz boshqa odamga oshiqsiz va bolalarni otishni va eridan qochishni xohlaysiz. Agar siz ushbu qarorni qabul qilsangiz, 10 daqiqada bu haqda nima deb o'ylaysiz? Ehtimol, siz sevgi va yangi hayotning eyyforiyasi bilan bog'liq bo'lasiz! Albatta, siz qaroringizdan afsuslanmaysiz.

Ammo 10 oydan keyin ishtiyoq va sevgi taklif etiladi, (har doim bo'ladi) va ko'rishingiz mumkin bo'lgan yalang'och evxoriya yo'qolganda, siz yangi sherikning kamchiliklarini ko'rasiz. Shu bilan birga, biron bir narsani yo'qotishning achchiq tuyg'usi aniqlana boshlaydi. Siz bilganingiz uchun o'zingiz erishgan narsalaringiz avvalgisining afzalligi bo'lganligini bilib olishingiz mumkin. Va bu endi sizning yangi munosabatlaringizda emas.

10 yil ichida nima bo'lishini taxmin qilish juda qiyin. Ammo, ehtimol, sevgi firqasi o'tgandan keyin, ular bir-birlariga qochib ketgan narsalaridan kelib chiqqanligini tushunasizlar.

Albatta, men hamma uchun shunday bo'ladi deb aytmayman. Ko'p munosabatlar uchun eng yaxshi echim ajrashish bo'ladi. Ammo, shunga qaramay, men ko'plab ajrashishlar iloji yo'qligiga aminman. Va hamma narsani yaxshilab o'lchash yaxshidir va o'zlarini o'zgarishni kutayotganda eyforiya noaniqligidan uzoqlashing.

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning ikkinchi usuli - nafas oling

Bir oz muhim tanlov qilishdan oldin, o'zingizni katta vaqt ajratmang. 10 tinchlaning to'liq va sekin nafas oling va teng davomiylikni qiling. Masalan, 6 sekin hisoblash, nafas olish - 6 sekin hisoblagich. Va shuning uchun 10 tsikl.

Bu sizni yaxshi tinchlantiradi va changni sovutadi. Xo'sh, siz hali ham bu keraksiz azizni majburan buyurtma qilishni xohlaysiz, chunki siz o'sha hamkasbni ko'rgansiz.

Ushbu usul avvalgis bilan birlashtirilishi mumkin. Birinchi nafas oling, so'ngra 10/10/10.

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning uchinchi usuli - "ideal I"

Men bitta echimni qabul qilmadim, bu usul bilan keldim. Va u menga juda yordam berdi (men u haqida batafsilroq yozdim »). O'zingizning "mukammalligimni" yoki mavjud bo'lgan voqealarning mavjud imkoniyatlari mavjud bo'lgan barcha cheklovlar bilan nima qilishingizni o'ylab ko'ring. Masalan, siz o'ylaysiz, bugun ichimlik bilan shug'ullaning yoki uyda xotini va bolalaringiz bilan qoling. Qaror qabul qilishda ko'plab omillar bir-birlari bilan raqobatlashadi: burch va ichkilikbozlik istagi, bolalarga g'amxo'rlik qilish zarurati bilan g'amxo'rlik qilish.

Nima qilsa bo'ladi? Qanday qilib mukammal variant bo'lishini o'ylab ko'ring. Shunchaki haqiqiy bo'ling. Men buni ideal holda, siz o'zingizning hissangiz uyda qoladi, ikkinchisi bir ziyofatda, ikkalangizning zarar va ertasi kuni unga zarar etkazmaydi. Ammo bu sodir bo'lmaydi. Belgilangan cheklovlarni hisobga olgan holda, ideal va ideal variant uyda qolishi kerak, chunki o'tgan hafta siz kamroq ichishga va'da berdingiz. Siz xotini sizni kamdan-kam uchratganligini va agar siz ziyofatga borolmasangiz, ertasi kuni o'zingizni yaxshi his qilasiz.

Ko'proq xohlaganingiz haqida o'ylashning hojati yo'q. Chunki, agar biror narsani xohlasangiz, sizga kerak degani emas. Istaklar nomuvofiq va kurashmoqda. Endi kerak. Ammo ertaga men sizning bir lahzali istakingiz bilan beparvolik qilganimdan afsuslanishingiz mumkin. Qaysi variant to'g'ri bo'lishini o'ylab ko'ring. Mukammal erni nimaga aylantiradi?

Tuyg'ulardan xalos bo'lishning to'rtinchi usuli - Do'stingizga nima maslahat berasiz?

Ishni yanada qulay va yuqori to'lashni xohlayotganingizni tasavvur qiling, lekin siz o'zgarishdan qo'rqasiz, ko'ngli qoling, xo'jayinlaringizni tark etishingiz bilan bog'liq emas. Shu sababli siz bu haqda qaror qila olmaysiz.

Ammo agar bu tanlov sizning oldingizda bo'lmasa, lekin do'stingiz oldida. Unga nima maslahat berasiz? Shubhasizki, agar u siz bilan birga umidsizliklar va boshliqning fikri qo'rquvidan qo'rqsa, unga javob berasiz: "Ha, siz har qanday bema'nilik haqida o'ylaysiz! Siz uchun yaxshiroq narsani qiling. "

Shubhasiz, ko'pchiligingiz ba'zi vaziyatlarni hal qilish uchun yaxshi va oqilona maslahat berishingiz mumkinligini payqadingiz, ammo shu bilan birga, siz shunga o'xshash vaziyatlarda o'zingizni behuda tutishingiz mumkinligini payqadingiz. Nima uchun? Chunki boshqa odamni yollash haqida o'ylaganimizda, biz faqat eng muhim narsani ko'rib chiqamiz. Ammo o'zimiz haqida gap ketganda, biz haddan tashqari oshirib yuboradigan juda ko'p narsalarni ochib beradi. Shuning uchun, qaroringizga ahamiyatsiz narsalarning ta'siridan xalos bo'lish uchun, agar u bunday vaziyatda bo'lsa, do'stingizga maslahat berishingizni o'ylab ko'ring.

His-tuyg'ulardan xalos bo'lishning beshinchi usuli - kuting

Yodingizda bo'lsin, tezkor echim juda tez-tez yomon echimdir, chunki u hissiyotlarning ta'siri ostida qabul qilinishi mumkin. Har safar har safar tinglashingiz kerak emas. Ba'zi hollarda, shunchaki tanlovni kutish va o'z-o'zidan tanlashini o'tkazmaslik mantiqiy ma'noga ega. Bir tomondan, juda ko'p intensiv va ular bilan raqsga tushish qiyin. Boshqa tomondan, ular bir muncha vaqt kutishlari mumkin va bu istak yo'qoladi. Birinchi ehtiyojning mavzusi bir necha soat oldin, sizga haqiqatan ham kerak emasligini tushunasiz.

Shaxsan men kimnidir boshimga "etuk" berishni yaxshi ko'raman, unga shoshilinch menda shoshilmaydigan vaqt beraman. Bu men u haqida doim o'ylashimni anglatmaydi. Men qandaydir ish bilan shug'ullanishim mumkin va to'satdan o'zi eritma paydo bo'ladi. Hatto men darhol qaror qabul qilyapman, lekin men buni muhim va uzoq muddatli ishlarga taalluqli bo'lsa, uni amalga oshirishga sarflamayman.

Boshimda bir necha kun davomida tanlovimni o'zgartira oladigan "mato" qismlarini olishingiz mumkin. Yoki vitse-aksincha, birinchi fikr sodiq fikr deb o'ylaganimni tushunaman, faqat hozir bunga aminman.

Hissiyotlardan xalos bo'lishning oltinchi usuli - kontsentratsiyani saqlang

Ushbu usul, masalan, suhbatda psixologik bosim ostida bo'lgan vaziyatlarda munosib qarorlar qabul qilish kerak.

Men Poker sevgilisi kabiman, bir do'stona his-tuyg'ularga duch kelmaslik uchun konsentratsiyani saqlash qanchalik muhimligini bilaman. Poker qaror qabul qilish o'yini hisoblanadi. Men miyamni tarqatish o'rtasidagi o'yindan uzoqda bo'lganimda, men aqlsiz va hissiyotlarni o'tkazayotganda, men ma'lum bir pul tikishiga olib kelganda asossiz va hissiy harakatlarni amalga oshirayotganini payqadim. Ammo agar men ham o'yinga e'tibor qaratsam ham, masalan, raqiblarni tomosha qilishda shunchaki hushyorlikni kuzatib boring, faqat men atrofdagi hamma narsani kuzatib boraman va hech narsa qilmang miyadagi fikrlar va hissiyotlar.

Shuning uchun, masalan, suhbat davomida e'tiboringizni ushbu jarayonga e'tibor bering. Aytganlaringizni tinglang. Meni og'izdan g'ashli fikrlarning boshiga qo'ymang, shunday ko'rinishga ega: "Siz men haqimda nima deb o'ylagansiz?", "Men juda ko'p demadingizmi?" Keyinchalik o'ylab ko'ring. Ammo hozirgacha bu erda va hozir bo'ling. Bu sizga to'g'ri tanlov qilishga yordam beradi.

10-usul - bu usullarning barchasi qo'llanilmasligi kerak

Agar siz ushbu usullarning barchasiga qarasangiz, qaror qabul qilish juda murakkab jarayondir. Aslida, ushbu usullar har bir alternativa afzallik va kamchiliklar to'plamiga qarab belgilanadigan tanlovni qabul qilishga yordam beradi. Ammo kamchiliklar bo'lmasa-chi? Agar biron bir variantni tanlasangiz, hech narsa yo'qotmasangiz nima bo'ladi?

Keyin bu maslahatlarni unuting, harakat qiling va nima bo'lishini ko'ring.

Masalan, siz ko'chada chiroyli qizni ko'rdingiz, siz yolg'izsiz va shunchaki er-xotinni qidirasiz. "Chunki" va "qarshi" boshida aylantiring. Agar siz kelib, tanishsangiz, hech narsa yo'qotmaysiz. Bu mutlaqo oddiy echim.

Bunday vaziyatlar istisno. Qarorlar qanchalik ko'p o'ylaysiz va tortsangiz, noaniqlik va imkoniyatni etishish imkoniyatlari kuchayadi. Shuning uchun siz uchun biron bir narsani qilish uchun tanlash, kamroq o'ylab ko'ring!

Xulosa - sezgi haqida ozgina

Aytganim, qarorlarni qabul qilishga urinishlar. Aniqlik va bu jarayonning ravshanligi bilan joylashtirilgan. Ammo men sezgi rolini olib tashlamoqchi emasman.

Ushbu usullar sizni chalkashtirib qo'ymasligi kerak, sizlarga har qanday echim o'tish va quruq tahlil qilish mumkinligi haqida. Bu unday emas. Ko'pincha tanlov to'liq ma'lumotlarning etishmasligi bilan tavsiflanadi va siz ko'p holatlarda 100% ishonch bilan oldindan bilishning iloji yo'qligi sababli, bu 100% ishonch bilan tanishish mumkin emas. Ba'zida siz shunchaki biror narsani tanlashingiz kerak, shunda siz tanlashni yoki qilmaganligingiz aniq bo'ladi.

Shuning uchun, siz ushbu usullaringizni yoki bu muqobilning to'g'riligini aniqlaydigan usullaringizni kutishning o'rniga, sezgi ishlatishingiz kerak. Ammo ayni paytda uning roli va "nutos" ga ishonish mumkin emas. Buning uchun ongingiz va his-tuyg'ulari, mantiqiy va sezgi o'rtasidagi muvozanatni o'rnatishga mo'ljallangan rasmiy yondashuv mavjud. Bu narsalar o'rtasidagi to'g'ri muvozanatda va qaror qabul qilish san'ati!