Rag'batlantirish (lot. Stimulus - qo'zg'atuvchi, itaruvchi) - dííí, post, sponucal sababga sponucannya chaqiring.

Rag'batlantirish amaliyoti onglarni o'tkazish (davlat mexanizmi), faol ishchi kuchiga ega bo'lganlar uchun, ha, natijalar allaqachon qayd etilgan, zaruriy va etarli aql ehtiyojlarni muhim va ijtimoiy jihatdan ratsionalizatsiya qilish bilan qondiriladi. Rag'batlantirishning maqsadi - odamlarni o'z-o'zidan pratsyuvati qilishdan qo'rqmaydi, lekin sponukatiy robiti yanada chiroyli (ko'proq) mehnatkashlar tomonidan yaqinlashtirilganlar.

Sabab - tse kim wiklika pevní díí̱ odamlar, її ichki va rushíyní kuchlari chaqirdi.

bor struktura motivi kirish huquqi:

talab, yak pratsivnikni qondirishni xohlaydi;

barakalar, iltimos, qiu talabini qondirish;

trudova dia , yaxshilikni zaruriy rad etish;

narx - Mehnat hayotidan bog'langan moddiy va ma'naviy xarakterdagi vitrati.

Motivatsiya amaliyoti - mehnat faoliyati viglyadidan iste'molchini qondirish (yaxshilikni inkor etish) uchun oldingi maqtov bahosi. Odamlarning xulq-atvoriga ilhomlantiruvchi motivatsiyani turli xil omillarda topish uchun juda ko'p sabablar mavjud, bundan ham ko'proq individual omillar mavjud va u motivlar oqimi va faol odamlar bilan qo'ng'iroq aloqasi uchun o'zgarishi mumkin.

Yaxshi robot advokatlarning motivatsiyasi bilan bog'liq:

aylanma va kelish ko'payguncha;

Viroblarning sifatini pasaytirishdan oldin;

Ilmiy-texnika taraqqiyotini hayotga tatbiq etishda yanada ijodiy yondashish va faollikka qadar;

Ishchilar oqimi kuchayguncha;

í̈khnyoi pracezdatností qabul qilinishidan oldin;

Katta birdamlikka qadar;

ramkalar qalinligining o'zgarishiga qadar;

Kompaniyaning obro'sini pasaytirishdan oldin.

Lyudinga motivatsion profil sifatida ta'rif berishni yoqtiradi, o'zgartirish va xatti-harakatlarni tashkil qilishda qo'llaydi, rag'batni shaxsning shakliga quyadi. Tasniflash rag'batlantirish shakllari:

1. Salbiy - norozilik, jazo, robotlarga tahdid.

2. Groshovi - ish haqi, shu jumladan barcha turdagi bonuslar va nafaqalar.

3. Tabiiyki - yashash uchun ijara haqini sotib olish, mashina bilan ta'minlash va ichida.

4. Axloqiy - xatlar, tirnalgan belgilar, shaharchalarga xayr-ehsonlar, dosha pozhani va in.

5. Paternalizm (patriarx haqida píkluvannya) - qo'shimcha ijtimoiy va tibbiy sug'urta, rivojlantirish va ín uchun aql o'rnatish.

6. Organizatsion - aql robotlari, vv zmíst va organizatízíya.

7. Zaluchennya kechgacha va boshqaruvda ishtirok etish.

Rag'batlantiruvchi omilni olib tashlaganidan so'ng, odam yangi motivatsion profilga munosabat bildiradi. Qia reaktsiya balki etik ijobiy, í odamlar o'z xatti-harakatlarini o'tkazib yuboradigan tarzda o'zgartiradilar; neytral; salbiy agar siz xatti-harakatni xohlamasangiz, uni faqat qabul qilishingiz mumkin.

Guvohda kompensatsiya paketi kiriting:

Ish haqi - uzumzorning bir qismi, har qanday tiyinga aylanadi.

Mukofotlar tizimi yoki bonuslar tizimi vino shahrining bir qismi bo'lib, kompaniyadan kompaniyaga, lavozimdan lavozimga, sportchidan sportchiga qadar ancha farq qilishi mumkin. Darhaqiqat, sportchining ish haqining 0 dan 50-60 foizigacha bo'lgan bonuslar qatori mavjud. Qo'shiq natijalariga erishishga e'tibor bering. Ish haqi sof viglyaddan, shuningdek, motivatsiya tufayli etarli bo'lmagan bonusli bitta odamdan.

Tizim ikki qismga bo'linib, o'z uyingizda bir tiyin sharob emas, ya'ni:

Chi shaharning bir tiyinlik moddiy sharobi emas - spyvrobitnik qilganlarning hammasi tegishi, ko'rishi, o'zlari uchun saqlashlari yoki ular bilan shoshilishlari mumkin,

Chi shaharning materiali emas.

Rag'batlantirish shakllari

8.5-jadval - Rag'batlantirish shakllari

		Rag'batlantirish shakli
Moddiy xarajatlar
		Ish haqi (nominal)	Asosiy (umumiy, ob-havo, ish haqi) va qo'shimcha to'lovlarni (bonuslar, kasbiy ko'nikmalar uchun qo'shimcha to'lovlar, yaxshi ish uchun qo'shimcha to'lovlar, razvedka, kunlar, oddiy ish uchun, ekipaj uchun, ish haqi uchun) o'z ichiga olgan yollangan ishchi uchun to'lov. ish haqi yoki to'lov uchun
		Ish haqi (haqiqiy)	Haqiqiy ish haqini ta'minlash uchun quyidagi yo'llar bilan to'lash: 1) tarif stavkalarini davlat tomonidan belgilangan minimal miqdorga moslashtirish; 2) zaprovadzhennya tovon viplats; 3) ish haqi va ish haqini inflyatsiya davriga qarab indeksatsiya qilish
			Korxonaning kelishi uchun Razoví viplati (sharob shahri, premium, dodatkov vino shahri). Kordonning orqasida narx, maxsus, tug'ilgan kun, yangi bonus, galstuk taqish, qoida tariqasida, robotning tajribasi va yutib olingan ish haqining kattaligi tufayli. Bu bonuslar turlari: ishdan bo'shatilganlik uchun, eksport uchun, xizmatlari uchun, tosh xizmati uchun, narx
		Qo'ylarning taqdiri	Viplati kelganlar taqdiri orqali bir martalik bonus emas. Kelishning kichik bir qismi tashkil etiladi, zaxochuvalny fondi shakllantiriladi. Xodimlar toifasini kengaytiring, binolar haqiqatan ham kelgandan boshlab AOK qilinadi (ko'pincha boshqaruv xodimlari). Ierarxiyadagi yadro darajasi bilan yadro kelishining markaziy qismining bir qismi va birinchi asosiy ish haqigacha ro'yxatning yuqori qismidan boshlanadi.
		Ustav kapitalida ishtirok etish	Korxona aktsiyalarini sotib olish (AT) va dividendlarni rad etish: ziyorat narxiga aktsiyalarni sotib olish, aktsiyalarni bepul rad etish
		Dodatkovi viplat rejalari	Ko'pincha o'z tashkilotlarining ota-bobolari bilan bog'lanish va bolalarda yangi maydonchalar pozalarini rag'batlantirish rejalari: firma sovg'alari, ba'zi vitratlar, maxsus vitratlar va boshqalarni subsidiyalash. Tse bilvosita vitrati, chunki ular tan olmaydilar va unga qo'shadilar
Materiallar negro
		vlasny transport bilan transport vitrates yoki xizmat ko'rsatuvchi provayderlar uchun to'lov		Vidílennya koshtív uchun: 1) transport vitratlar to'lash; 2) transportga kirish: a) xizmat ko'rsatuvchi xodimlar (suvdan tashish); b) biz shaxslarga shaxsiy xizmat ko'rsatamiz, ularni tez-tez atirgullar va xodimlar bilan bog'laymiz
		Oshchadny Fondi		Rossiya Federatsiyasining Oschadbankida tashkil etilganidan kam bo'lmagan to'lov bilan korxona ishchilari uchun zaxira mablag'larini tashkil etish. Pílgoví tovarlarni to'plash usullari
		Harchuvannya tashkiloti		Vidílennya koshtyv y: 1) korxona uchun oziq-ovqat mahsulotlarini tashkil etish; 2) subsidiyalarni to'lash
		Korxona tomonidan chiqarilgan tovarlarni sotish		Qih tovarlarni sotish soatiga kamayishi uchun Vidílennya kostyv
		Stipendiya dasturlari		Yoritishda Vidílennya koshtyv (yon tomonda yoritilgan pokrittya vitrat)
		Navchannya dasturi		Pokrittya vitrat yangi sanani tashkil qilish uchun
		Tibbiy xizmatlar uchun dasturlar		Tibbiy xizmat ko'rsatishni tashkil etish va shartnomalar va tibbiy muassasalarni tartibga solish. Markazdagi uy xo'jaliklarining ko'rinishi
		Konsalting xizmatlari		Bundaylardan shartnomalar tuzish uchun konsalting xizmatlarini tashkil etish. Markazdagi uy xo'jaliklarining ko'rinishi
		Yashash xonasi uchun dasturlar		Vidílennya koshtyv bo'yicha vlasne hayotiy ahvoli yoki ulush aqllari bo'yicha ishlar holati
		Pichoqlar va yangi bolalar bilan bog'langan dasturlar		Ta'lim muassasalarida bolalar va onuklarni tashkil etish va o'qitishni tashkil etuvchi maktabgacha va maktab o'quvchilarining qarashlari, stipendiyalar.
		Gnuchki ijtimoiy viplati		Organizatsii zarur ziyoratchilar va xizmatlarni "kiyintirish" uchun qo'shiq sumkasi o'rnatdi. Belgilangan sumi chegarasida Pratsivnik mustaqil tanlash huquqiga ega pílg ta xizmat
	Hayot sug'urtasi			Ishchining hayotini sug'urta qilish (ramziy dalil uchun), ushbu oila a'zolarining korxonaning qo'shimcha imkoniyatlari bilan. Bir raxunok mol uchun, brigadirning daromadiga cho'kkalab qo'yish, dahshatli tushib ketgan taqdirda, ustaning oddiy daromadiga qimmat bo'lgan so'm to'lanadi, zararsiz vip bilan, halokatli meros bilan bog'langan,
	Vaqtinchalik mos kelmaslik bilan viplat dasturi			Kompaniyaning qoramollari raxunok uchun
	Tibbiy sug'urta			Ishchilarning o'zi ham, ukrainalik oila a'zolari ham
	Pili va kompensatsiya, natijalarga bog'liq emas (standart belgi)			To'lash, lekin qo'shiq natijalariga erishish bilan rasman bog'liq emas (ko'chirish, sotish, kvartira sotib olish, qiyinchilikning yo'qligi, bolalar uchun pensiya olish huquqini afzal ko'rish bilan bog'liq boshqa vitrat kompaniyalaridan xizmat ko'rsatishga o'tish uchun kompensatsiya). ). Kordonning orqasida "oltin parashyutlar" deb ataydigan viplaylarni tayinlash vishnye kerivniklar uchun mo'ljallangan bo'lib, ular qo'shimcha ish haqi, bonuslar, kompensatsiya uchun qo'shimcha xarajatlar, majburiy pensiyalar (kompaniyaga o'tkaziladi) kiradi.
	Pensiya sug'urtasi Pensiya rejalari			Qo'shimcha pensiya ta'minoti uchun bunday muqobil davlat jamg'armasi korxonaning o'zida, shuningdek, yon tomondagi fond bilan tuzilgan shartnoma asosida tuzilishi mumkin.
Moddiy bo'lmagan
	Ajoyib soat bilan rag'batlantirish				Darvoqe, ish soatini tartibga solish: 1) erta qabul qiluvchilarning faol va ijodiy mehnati uchun ishchilarga rahmat, kunning soatini tanlash imkoniyati; 2) robotning yaramas grafigini tashkil qilish; 3) ishning yuqori unumdorligi uchun ish kunining ahamiyatsizligi tezligi
	Mehnat va rag'batlantirishni tashkil etish				Robotdan qoniqish hissi asosida ishchining tartibga soluvchi xatti-harakati va ijodiy elementlarning tan olinishini ushbu amaliyotdan o'tkazish, boshqaruvda ishtirok etish imkoniyati, xuddi shu va shu hayot chegaralarida xizmat ko'rsatish orqali. ijodkorlik hayoti
	Suspenziyaning aylanishi asosida ishchining xatti-harakatlarini tartibga soluvchi stimulyatsiya				Sertifikatlarni, nishonlarni, vimpellarni taqdim etish, hujjatlar asosida fotosuratlarni tarqatish. Xorijiy amaliyotda faxriy unvonlar va mukofotlar, ulkan zahochennya (yagona, ayniqsa Yaponiya uchun qiyin, ulkan doganlar) olish qiyin. Qo'shma Shtatlarda xizmatni baholash modeli ma'naviy rag'batlantirish uchun g'alaba qozonadi. Gurtok ("oltin gurtok" va in.)

Rag'batlantirish usuli

Motivatsiya dasturining omborida siz rag'batlantirish usullarining ikki darajasini nomlashingiz mumkin: asosiy va raqobatbardosh.

Omborga asosiy daraja sportchi uchun an'anaviy ravishda standart kompensatsiya paketigacha kiritilgan motivatsiya usullarini kiritish: ish haqi, sug'urta, pils va kompaniya baxtlidir.

Omborda raqobat darajasi rag'batlantirish usullari ko'rinadi, shuning uchun sportchilarning asosiy oqimi kompaniya rahbariga etib borishi ko'rinadi.

Malunok 8.1 - Raqobatbardosh ryvnyani rag'batlantirish usullari

Motivatsiya tizimini qo'shiqchilarni qayta ko'rib chiqish uchun hidlar tan olinadi. Zavdannya usullari_v rag'batlantirish - kelgusida kompaniya samaradorligini tashkiliy rivojlantirishda, kelajakda yuqori natijalarni yaxshilashda muvaffaqiyatlar.

Sharob tayyorlash usullarini o'zlashtirish - erishilgan natijalar uchun zahochennya spívrobítnikív da, viznannya yogo joriy va o'tgan xizmatlari - bonus rejalari.

Robot-sportchilarni rag'batlantirish va rag'batlantirish mavzusi, xoh u tashkilot bo'lsin, xodimlarning ovqatlanishini boshqarishning asosiy yo'nalishlaridan biridir. Pratsí pratsívnikívni rag'batlantirish tizimini yaratish, mahalliy aktlar uchun barcha zaruriy qoidalarni belgilash muhimdir. Qaytarilish bo'yicha boshqa mumkin bo'lgan da'volar ham mavjud.

Sportchilarni rag'batlantirish va rag'batlantirish muammosini qayta ko'rib chiqish uchun xorijiy va rus mualliflarining ko'plab robotlari tayinlangan. Ko'p sonli rag'batlantirish va xodimlarni rag'batlantirish tizimlari, ular moddiy sharob bilan bog'langan. Rossiya Federatsiyasining ierarxik qonunchiligiga muvofiq xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirish tizimlarini hujjatlashtirish imkoniyatlarini ko'rish uchun dzherelning kichik bir qismidan mahrum bo'lgan achinarli.

"Ruhlarga berilgan viplatlarni rasmiylashtirish va tanib olish tartibi qanday?" - eksa oziq-ovqatdan mahrumdir, chunki ular xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirish tizimi tuzilganda moddiy vino uchun xodimlar va buxgalterlar bilan robotlar xizmatida va ruhlarda topiladi. Bizning statistikamiz elektr ta'minotini magatizatsiya qildi.

Bu Rossiya Federatsiyasi amaldagi qonunchiligi, shuningdek, moddiy sharob va pratsivnikiv xususda olish, guvoh aralashish uchun zarur bo'lgan oldin.

Mehnat kodeksining ish haqini oshkor qilish qoidalari * (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 129-moddasi 1-qismi). Yo'l davomida siz ish haqi va ish haqi uchun ushbu uchta omborni ko'rishingiz mumkin, shuning uchun siz o'z xohishingizga ko'ra maqsadlaringizga amal qilishingiz mumkin:

Pratsyu uchun shahar sharobi vikonuvanoi robotlarining pratsivnik, katlanuvchanligi, miqdori, sifati va aqli malakasidan tushib ketgan;

To'lov uchun kompensatsiya;

Rag'batlantiruvchi to'lov.

Ish haqini to'lash imkoniyatiga ega bo'lish uchun kompensatsiya viplaylari Mehnat kodeksining 23-bobida belgilangan, ish haqi to'lovining bir qismi bo'lmagan kompensatsiya viplaylaridan olinishi kerak.

Shunday qilib, kompensatsiya to'lashdan oldin, masalan, ish haqi, vitratning ota-bobolariga bildirishnoma yo'li bilan belgilanadigan, shuningdek, Mehnat kodeksi bilan o'tkazilgan mehnat qonunlari vikonannyhlaridan bir tiyin vip to'lov o'rnatilgan. Rossiya Federatsiyasining Federal qonuni.

Asosiy vipadkivdan oldin ustalarga kafolatlar va kompensatsiyalar belgilanadi * (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 165-moddasi):

To'g'ridan-to'g'ri vidryazhennya xizmatida;

ínshu místsevíst uchun pratsyuvati ko'chirish;

Suverenning g'alabasi katta majburiyatlar;

Ta'lim haqidagi ma'lumotlarga ega robotlar bilan tanishtirish;

protégé aybidan Vimushenya prypinennya robotlar;

Saxiy pullik ruxsatnomani taqdim etish;

Inchi vipadlar.

Ish haqining bir qismini to'laydigan kompensatsiya ish haqi to'lgunga qadar, kompensatsiya xarakteriga qo'shimcha to'lovlar amalga oshiriladi, shu jumladan oddiy holatda ko'rinadigan ongdagi robot uchun, maxsus sinf ongida va hududda robot uchun. qarz oluvchi.Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 129-moddasi)).

Kompensatsiyadan oldin quyidagi qo'shimcha to'lovlar ham mavjud:

1. Oddiy narsalarni ko'raman deb o'ylaganingiz uchun qo'shimcha pul to'lang:

Shkidlivy, ayniqsa shkidlivny, muhim va ayniqsa muhim aqllarning ishi uchun;

Robot tunda;

Pratsi intensivligi va in.

2. Robotning o'ziga xos xususiyati bilan bog'liq to'lovlarni to'lang:

Viconannya muharrirlari, sugodzhuvalnyh va uyg'onish robotlar;

Robotning qizg'ish xarakteri Ruxomi;

Aylanadigan robototexnika usuli;

Anormal ish kuni;

Qutb xavfsizligi va boshqalar.

3.Inshi qo'shimcha to'lovlar, ishning barcha sohalarida:

Dam olish kunlari va Rojdestvo kunlarida robot uchun;

Oddiy soatda robot;

Virus me'yorlariga rioya qilmagan taqdirda, nuqsonli mahsulotlarni tayyorlash mansabdor shaxs uchun aybdor emas;

Ish vaqti va vaqtining tez ahamiyatsizligi sababli chaqiruvda to'liq bo'lmagan oldingi ishtirokchilar;

Qonun hujjatlarida o‘tkazilgan aqllar uchun o‘rtacha ish haqigacha bo‘lgan qo‘shimcha to‘lov;

buggy robot rejimi uchun;

Robot uchun kun oxiridan boshlab grafik ustida, qisman ikki yildan kam bo'lmagan tanaffuslar bilan.

Kompensatsiya viplaylarini qayta ko'rib chiqish robot provayderi tomonidan mustaqil ravishda amalga oshiriladi, ammo u Rossiya Federatsiyasi qonunchiligida qabul qilingan qayta ko'rib chiqish uchun kam emas.

Kompensatsiya PDFO tomonidan tasdiqlangan bo'lishi mumkin emas, faqat u holda bo'lsa ham, va to'g'ri to'lovni to'lashni tartibga soluvchi tashkilotning mahalliy normativ akti tomonidan hidlar o'tkaziladi tinch interyerlarda, shuningdek, zarur. kodni qo'shing (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 217-moddasi 3-bandi).

Rag'batlantirish viplaylari "rag'batlantirish uchun qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar, bonuslar va bonuslar" * (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 129-moddasi 1-qismi) sifatida belgilanadi.

Bu shuni anglatadiki, to'lovni rag'batlantirish qonun hujjatlari bilan robot provayderi tomonidan jamoaviy bitimlar va robot o'qituvchining boshqa mahalliy normativ hujjatlarida mustaqil ravishda belgilanadigan minimal va maksimal hajm bilan cheklanmaydi.

Rag'batlantirish xarakteridagi qo'shimcha to'lovlar va qo'shimcha to'lovlar oldidan qo'shimcha to'lovlar amalga oshirilishi mumkin:

yuqori sifat uchun;

Kasbiy malaka;

Kam sonli ishchilardan robot;

Visluga rock_v;

Vchenyi qo'ng'iroq qilishdan oldin qadam tashlaydi.

Iltimos, hozirgi taqdimotning dalillari uchun minnatdor bo'laylik.

Bonus to'lanadigan ish haqining bir qismidir, shuning uchun pratsivniki pratsidan erishilgan (muvaffaqiyat) uchun to'lanadi.

Rag'batlantiruvchi qo'shimcha to'lovlar va huquqbuzarlik uchun nafaqalar uchun bonuslar ro'yxati: ish uchun qo'shimcha vinolar uchun (tarif stavkalari, ish haqi), qo'shimcha to'lovlar va mehnat vitratlarining asosiy ko'rsatkichlari uchun bonuslar va qo'shimcha bonuslar uchun - qo'shimcha virobítku, rejalashtirish muassasalari, takomillashtirish. sifati, materiallar tejamkorligi va in.).

Sovrinlar ikki guruhga topshirilishi mumkin:

1) Aniq mukofotlar - robotning o'sish davridagi natijalari uchun mukofotlar: oy, chorak, ric, shuningdek, mustahkamlik va amaliyotning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, arzimaslik davri uchun;

2) bir martalik bonuslar - ayniqsa muhim binolarni tezkor ro'yxatdan o'tkazish uchun, voyaga etmagan sanalar bilan bog'lanish vaqtida saxiy chaqiruv uchun, pensiyaga qaytish uchun.

(1) (1) ) Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi). Shu bilan birga, robot o'qituvchi, qoida tariqasida, o'z ichiga olmaydi, muayyan o'qituvchi bilan mehnat shartnomasi oldin, men rag'batlantirish va kompensatsiya viplays haqida o'ylayman olaman, lekin butun kompaniya mahalliy normativ aktga murojaat qiling - uchun. Masalan, bonuslar to'g'risidagi qoidalar. Agar kerak bo'lsa, moslashuvchan organlardan superkondensatorni o'zgartirish va qo'lda shamollash mumkin.

Agar usta bilan tuzilgan mehnat shartnomasi mahalliy normativ hujjat qoidalarini qoplash uchun bo'lsa; Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasi 2-bandi).

Bu vaqtda quyidagi tadbirlarga tashrif buyurish kerak:

1. To'lovlarni to'lashni tartibga soluvchi mahalliy normativ aktga imtiyozlar berishning aniq mezonlarini belgilang:

Rag'batlantiruvchi viplaylarni, premium uchun beton vyrobnichi ko'rsatkichlarining ko'chatlarini ta'minlash;

Rag'batlantiruvchi viplatning Dzherela viplati;

í̈x rosrahunku buyurtma Razmíri ogohlantiruvchi viplates.

2. Vikonannya zahochuvanimning hujjatli tasdig'i, zahochennya e'tirofi ongining peshqadami (mukofot oldidan topshirilgan xat, xizmat eslatmasi ham).

3. Umumiy unvon bilan, tashkilotning mansabdor shaxsining ruhoniylik xodimini ro'yxatga olish to'g'risida buyrug'ini chiqaring (mukofot berish vaqtida).

Umuman olganda, opodatkuvannya * (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi) dan qabul qilinganidek, vitratning transkriptini vrahovuvati qilish kerak. Misol uchun, premium bir samimiy nadkhodzhen maxsus e'tirof maqsadida, toza foyda uchun to'lash aybdor emas. Aynan shu soatda robot egasi maybutni Vitrati viplatu vino shahrini robotlarning sumkalari uchun hisobdan chiqarishga va uni maxsus zahira yordamida ushlab turishga haqli * (Soliq kodeksining 324.1-moddasi 6-bandi). Rossiya Federatsiyasi).

Agar badallarni o'tkazadigan mahalliy normativ hujjatlarning shafqatsiz ko'rsatkichlari bo'lmasa, mukofot kamroq hajmda naraxovuvatisya yoki naraxovuvatis bo'lmasligi mumkin.

Qonunchilikda rag'batlantirish viplaylarini ta'minlash uchun aniqroq ta'riflar mavjud. Misol uchun, agar siz pul uchun mukofot to'lasangiz, o'n uchinchi ish haqi miqdorida, sikish usuli uchun bunday vitrati badbo'y hid bo'lgan soliq davri tomonidan tan olinadi (xuddi kelgusi davrda to'langandek). ). Bundan tashqari, agar ushbu mukofot berilsa, robot beruvchi maxsus zaxira uchun vitrati hisobdan chiqarishi mumkin va maxsus qoidalar uchun vitrati mavjud * (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 324.1-moddasi 6-bandi).

Siz kunning oxirigacha ustama to'lashingiz mumkin, chunki kelgan qaytish, bir soat davomida mos bo'lgan organizmlar tomonidan da'volar bo'lishi mumkin. Rossiya Moliya vazirligi vkazu * (Rossiya Moliya vazirligining 24.04.2013 yildagi N 03-03-06 / 1/14283 varaqlari, 29.12.2012 yildagi N 03-03-06 / 1/732, 21.07.2010 y. N 03-03-06 / 1 / 474, 09.11.2007 yil N 03-03-06 / 1/786, 22.05.2007 № 03-03-06 / 1/287), lekin sovrin hech kimga bog'lanmagan. yomon oqibatlarga olib keladi va vitratlar bilan qoplanmagan. Biroq, oziq-ovqat uchun arbitraj amaliyotiga soliq to'lovchining qat'iyligi katta ta'sir ko'rsatdi - ale faqat bu holatda, chunki berilgan sovrinlarni to'lash tashkilotning mahalliy normativ hujjatlari bilan o'tkazilgan * (post -A40 / 4234-09, FAS 23/01/2008 FAS 23/2008 2008 (688-A27-37) (741-A27-37)).

Qo'shimcha to'lovlar, qo'shimcha to'lovlar va bonuslar bilan bog'liq nuanslardan xabardor bo'lish aqldan ozadi, hatto yomon hid ham batafsilroq tekshirishni talab qiladi.

Yak mi bachimo, soliq navantazhennya ê turar joy uchun asosiy narsa savodli va tizimning batafsil hujjatli rasmiylashtirish va tashkil motivatsiya va rag'batlantirish.

Dumka

Agar ruhlar yanada chiroyli bo'lsa

Shunisi e'tiborga loyiqki, sportchi uchun tovon pulining minimal va maksimal miqdori qonun bilan kelishilishi mumkin. Shunday qilib, hidni chegara o'lchamlari bilan chegaralash mumkin, chunki siz PDFO bo'lmasa, masalan, kelishi uchun vitratlarni yoqishingiz mumkin. Agar tsih peshqadami bilan, siz viplachuvati va katta sumi mumkin, keyin ular o'lpon to'lash kerak bo'ladi.

Rag'batlantiruvchi viplatning o'lchami yopiq emas. Robot beruvchi bunday viplaylarning qiymatini mustaqil ravishda belgilash huquqiga ega.

Ammo, agar siz mukofot olmasligingizni ko'rsangiz, uni 2014 yilda yil oxirigacha ko'rishingiz mumkin, chunki sportchining sug'urtalangan daromadining shahar tashqarisidagi hajmi o'tkazilishi mumkin. pul mukofotlaridan, pulning maksimal miqdoridan tashqarida.

Agar mukofot xabar qilinmagan kelgandan to'langan bo'lsa, unda, aftidan, badbo'y kelish soliqdan bazani o'zgartirmaydi.

About'êktom opodatkuvannya sug'urta mukofotlari ê viplati, srobleni mehnat chegaralarida vídnosin (24.07.2009 yildagi N 212-FZ Federal qonunining 7-moddasi 1-qismi). To'lov mehnat sug'urtasi doirasida amalga oshirilganligi va bir martalik xarakterga ega bo'lmaganligi va o'z-o'zidan u to'lovni to'lash bo'yicha tashkilotning qoidalari to'g'risidagi jamoa shartnomasidan o'tkazilmaganligi sababli, shu naraxovuvati bilan. bunday sug'urta to'lovi kerak emas. Biroq, bunday zahochuvalny viplati kelishi uchun o'lpon berishda vrahuvatiga berilmaydi.

Viplatning bir qismi moddiy yordam sifatida berilishi mumkin. Agar siz 4000 rubldan oshmasangiz, PDFO va sug'urta xarajatlarini birlashtira olmaysiz. Vitrati-da ale-ni yoqish va uni kelish uchun soliq to'lash uchun yoqish mumkin emas (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi 23-bandi). Bundan tashqari, ba'zi hollarda moddiy qo'shimchani na PDFO, na sug'urta to'lovlari bilan ta'minlab bo'lmaydi (masalan, oila a'zosining o'limi tufayli material qo'ng'iroq paytida urib ketganda, sumi va odamlarga aralashmasdan. 000 rublda).

Muhimi, mushukning bir qismini pratsivniki tomonidan sovg'a sifatida to'lash mumkin. Shu bilan birga, 4000 rubl chegarasida PDFOni to'lash shart emas (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 217-moddasi 28-bandi). Ishchilarning sovg'alari yig'indisi bo'yicha, moddiy yordam natijasida, kelgan soliq uchun bazani o'zgartirish mumkin emas. Agar siz to'lov tizimiga kirishni istamasangiz, siz nusxa ko'chirish natijalariga bog'lanmasligingiz kerak (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 252-moddasi; Rossiya Moliya vazirligining 2013 yil 15 dekabrdagi 03-sonli varaqasi). -03-10 / 7999).

Statistik ma'lumotlar

Motivatsiyalar
Sizning kompaniyangizdan qanday amaliyotlarni oldingiz? Qanday turdagi bitta pidhíd / shahar tashqarisidagi madaniyat yaxshi va yangiliklar va ruhlar haqida ma'lumotga ega?
Xodimlarga motivatsiya. Samaradorlik uchun kurash. Kun soati!
Kriza, u ichki yoki qo'pol bo'lsin, siz odamlarni o'qib, va kompaniya zmynyuvatisya hisoblanadi. Kompaniya daromad keltirmoqchi ekan, muammolarni hal qilishning o'zi etarli emas, egasi va direktori jiddiy o'zgarishlarga deyarli tayyor emas. Biznesda past samaradorlik (yak...
Pratsivniklarni individual ro'yxatga olish. Yak?
Xodimlarni ro'yxatga olishning individual tizimi HR menejerining robototexnikasining bir qismi emas. Hatto sermahsul sportchi ham sportchining roziligidan oldin qimmat turadi!
Buxgalteriya hisobining motivatsion amaliyoti
Buxgalteriya hisobining asosiy tamoyillarini qurish samaradorligining barcha tizimlari va asosiy ko'rsatkichlari o'z munosabatlarini yanada samarali va aniqroq emas. Biroq, siz hali ham o'yin jarayonini yoqish uchun motivatsiyadan oldin ham o'zgartirishingiz mumkin.
sp_vrobitnik KPI
KPIlar samaradorlikning asosiy ko'rsatkichlari bo'lib, ularga qo'shimcha ravishda kompaniyaning biznes xizmatlari sohasidagi robotlarning natijalarini baholash mumkin. Pratsívnikív í̈x asosida car'ernimi yig'inlari tomonidan o'tish yoki í̈m bonuslarni to'lash.
Tizimning shakllanishi va moddiy bo'lmagan rag'batlantirish
Bir soat ichida korxonalarda moddiy rag'batlantirishning barcha mumkin bo'lgan tizimlari ishlab chiqilmoqda. Narx, robotlar zodagonlarga ko'p e'tibor bermaslik uchun ehtiyot bo'lishlari kerakligi, nima uchun, aniq bir robot uchun ular pratsivnikov to'lashlari kerakligi bilan ko'tarildi.
Pratsivniklarning motivatsiyasi: adolat modeli
Ajdodlar sharob shahrini olib tashlaganidek, adolatli bo'lganidek, kirish ishi bir xil rivnga yaqin bo'ladi. Rahbariyatga nisbatan adolatsizlikni kamaytirish uchun keskinlik va motivatsiyani ayblash. Shahar ruhlari sifatida men hasad qilaman, adolat nazariyasi sturdzhu, lekin u robot-beruvchi bilan odamlarda nomutanosiblikni ko'rish va pul yangilanishini oldini olish uchun hid.
Yak diyut mansabdor shaxslarning motivatsiyasi
Yak motivatsiya nazariyasi asosida kompaniyangizda xodimlarni boshqarish amaliyotini vibuduvati, statistik ma'lumotlarni o'qing.
Amaliyot bozorida qarshi taklif - bu kompaniyaga mutaxassisni qo'yish usulimi?
Ishga qabul qilish uchun kadrlar kompaniyalarini jalb qiling, shuning uchun robot o'qituvchilari yaxshi o'qituvchi yaratishga harakat qilishda (ya'ni, yangi robot o'qituvchisida emas, balki eng aqlli fikrlarni olish) tez-tez qarshi taklifga kirisha boshladilar. yangi robot ustasining nomi va bu tovush. Bu yil qancha qarama-qarshi takliflar dolzarb? Bagato kompaniyalari spívrobítnikív, badbo'y hid, navpaki, tezlik xodimlarini bo'g'maydiganlar emas. Qarama-qarshi taklifning norozilik mavzusi hozirgi kunga qadar ahamiyatsiz bo'lib qoladi talablarga qarab yaxshi fakhivtsi chi quirkslar talab qilinadi. Ko'rinishidan, qarama-qarshi takliflarni qabul qilish yoki qabul qilmaslik teri odamlari orasida asosiy tebranishlardan biri emas. Hatto taklifingizni yakunlashingiz sababli, sizning ulushingiz sizdan yashirin bo'ladi. Bozorga birdaniga kelganlar haqida statistikaga qarang
Nomzodning motivatsion profili

Statistik ma'lumotlar robotlar harakatining ruhlar tomonidan o'zgarishining eng ko'p uchraydigan sabablari bo'lgan motivatsiya omillarini ko'rib chiqadi. Amaliy tavsiyalar ushbu omillarning salbiy oqimini o'zgartirish yoki qaror qabul qilish xavfini kamaytirish uchun qaysi darajani ishlatish mumkinligi haqida amaliy tavsiyalar berildi.

Menga TOPi nima kerak, chunki menda allaqachon mo'ylov bor
Pitannya "Chim hamma narsaga ega bo'lgan odamni motivuvati ê?" Bilinidan bulvarni qanday ko'rasiz? O‘q bir marta oyoq osti qilingan tarix tarixi, bilina esa rivoyat va afsonalarda yaratilgan bagatoraz tarixining takroridir. O'sha top-menejer, kim uchun u allaqachon ê, mening hayotimda istiqbolli emas, tse bulin.
Xodimlarni rag'batlantirishning eng samarali usullari
Taraqqiyotning rivojlanishidan so'ng, nafaqat barcha robotlarni yakunlash, balki ba'zi katta muvaffaqiyatlarga erishish muhim va vaqti-vaqti bilan paydo bo'ladi. Men buni qilishga ijobiy turtki bo'ldim, lekin u bir soat davomida kichik oraliqlarda chiqariladi. Bu ohangda o'zlarini ko'rish uchun spívrobítnikov berish muhim ahamiyatga ega, o'z-o'zini tasdiqlovchi dan oskíltsy vimagaê ichki talab. Muvaffaqiyat bilan muvaffaqiyat. Zagalom ishchilarni samarali rag'batlantirish uchun past qoidalarni shakllantirishi mumkin.
Motivatsiya diagnostikasi
Nizom Penza viloyati korxonalarida sertifikatlar va mutaxassisliklarning motivatsion mehnat faoliyatini, shuningdek, vino ishlab chiqarish tizimini strategik rivojlantirish va boshqarishni oldindan chiqarish va baholash uchun tayinlangan. Mehnat faoliyatini rag'batlantirishning strategik tizimida boshqaruvning beqaror zaxiralari ehtimolini o'rnatish mumkin.
Sitosti chegarasi.
Menejerlar o'z hududlarini bo'lakli, bozor o'zgarishiga juda sezgir va ma'lum bir geografik zona bilan o'ralgan holda o'zgartiradilar. Stink jonli va Rossiya Federatsiyasining butun kengligini maqtash. Shu bilan birga, mahalliy ixtisosliklar aylanyapti, sutta ko'rinib turibdiki, masalan, Yekaterinburg shahrining bunday faxivtsyasidan Voronej shahridan axborot texnologiyalari bo'yicha menejer. O'zgartirishlar uchta asosiy parametrgacha amalga oshiriladi: "sitosti ostonasi" hajmi, kuzatuv va o'z-o'zini baholash formati.
Mehnat faoliyatidan qoniqish, tashkilotning omborda samarali xulq-atvori sifatida
Zamonaviy rus biznesining oldida turgan ishlaganlar uchun, ê tashkilotning xatti-harakatlarini boshqarish mexanizmlarini ishlab chiqish. Tashkiliy xulq-atvor samarali bo'ladi, agar siz tashkil etishning strategik maqsadlariga erisha olasiz, tobto. Barcha sportchilarning xatti-harakatlarining asosiy vektori strategik maqsadlarga erishish uchun tashkil etilishidir. Biroq, tsíley sonining ko'payishi nosog'lom qattiqlikdan mahrum bo'lish ehtimoli ko'proq bo'ladi. Sportchilarning bunday xulq-atvor uslubi robotdan mamnun bo'lishi mumkin (amaliyotdan mamnun).
Korporativ madaniyatning motivatsion mexanizmi
Korporativ boshqaruvning ichki segmenti samaradorligini oshirishning asosiy g'oyasi bo'lmaganligi sababli, ierarxiyaning barcha masalalari bo'yicha xodimlarni faollashtirishning adekvat usullarini tanlash mavjud: oddiy tashrif buyuruvchidan top-menejergacha.

Nima uchun tez byudjetlar va shtatlar muhitida ba'zi sportchilar ovozsiz va jim? Chi pershí gírshe pratsyuvati bo'ldi degani? Qanchadan-qancha demotivatsiyalangan "sokinlar" o'z-o'zidan yakkalanib qolgan? Ushbu statistika kichik uyni qisqacha tavsiflaydi, lekin u W. Marston DISC tomonidan maxsus g'oyalar biznes modeli uchun yanada samaraliroq;
Sizda juda ko'p narsa bormi, faqat krillsiz?
Robotni qabul qilish haqidagi reklamada siz quyidagini osongina o'qishingiz mumkin: "Muloqot, ijodkorlik, intizom va ijodkorlik diqqatli bo'lishi kerak." Albatta, men xohlagan narsa "hammasi va ko'p", tan olmayman, lekin deyaki vimogu aqldan ozishi mumkin.

Nima uchun kompaniyaning strategik kompaniyalarida xodimlarni rag'batlantirish dasturlarini ishlab chiqishni tashkil qilish kerak?
Maksimal tushuncha bilan motivatsiya tizimini qanday yaratish mumkin?
Inqiroz ongida Yak motivuvati xodimlari
Inqirozli vaziyat kompaniyani moliyaviy muammolardan va bozordagi ikkinchi o'rindan emas, balki ikkinchi sifatli kadrlardan mahrum qiladi, hech qanday podolatisiz inqiroz noqulaydir. Utrimenya asosiy spívrobítnikív - inqiroz bosqichida boshqarish uchun asosiy ish o'rinlari biri, va u tez-tez tez-tez xodimlar xabardor va etarli motivatsiya tizimini amalga oshirish, maqsadga erishish mumkin. Iltimos, hisobotga qarang.

Tashkilot xodimlarining mehnat faoliyatini rag'batlantirish muammosi ê birinchi darajali inqiroz ongida, kompaniyaning yo'nalishini yo'qotadigan va demotivatsiya qiluvchi jamoalarga aylanish harakatlariga haqiqiy tahdid mavjud. Buning uchun ajoyib onglarda, robotlar va rag'batlantiruvchi xodimlarda asosiy hurmatni topish mumkin. Xodimlarni rag'batlantirish usuli juda do'stona bo'lishi mumkin va tizimning ishlashi va korxona uchun rag'batlantirish, xorijiy tizim va boshqaruv va korxonaning o'zi faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini yodda tutishi mumkin.

Tashkiliy-ma'muriy tartib (tashkiliy-ma'muriy), iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik motivatsiya usullarining tasnifi, eng ilg'orlaridan biri.

Iqtisodiy rag'batlantirishni oshirishni boshqarishning iqtisodiy usullari. Hidlar moddiy motivatsiyani etkazadi, shuning uchun zavodning qo'shiq ijrosi va robototexnika natijalari uchun tejamkor vinoning muvaffaqiyati. Iqtisodiy usullarning g'alabasi robot rejasini tuzish, bunday sog'liq muammolarini nazorat qilish, shuningdek, mehnatni iqtisodiy rag'batlantirish bilan bog'liq bo'lib, mehnatga haq to'lashning oqilona tizimi, huquqni o'ngga o'tkazish. sanksiyani kuylash

Men ish haqini to'layman, chunki men tizimning bir qismini topaman va ish uchun ushbu rag'batni to'layman, ishchining samaradorligi uchun vosita sifatida V.A. Moddiy rag'batlantirish shakllarining o'rtasida yog'och to'nkalari ham bonuslar, masalan, kundalik korxonalar amaliyotiga kirish uchun bosqichma-bosqich, shuningdek, korxonaning kelishi taqdiri. Y. Kibanov esa ish haqini mehnat va ma’noni rag‘batlantirishning asosiy shakllaridan biri to‘laydi, shu bilan birga mehnat motivatsiyasiga moddiy rag‘batlantirishni kiritadi: iqtisodiy me’yorlar va daromadlar tizimi, daromad va adolatli haq to‘lash. O. I. Volkov va Yu. F. Alizaryv sanoat ishchilarini iqtisodiy rag'batlantirishning bunday shakllarini vydylyayut:

- mansabdor shaxsning korxona faoliyati natijalariga qo'shgan hissasini baholashni tavsiflovchi ish haqi;
- samarali mukofot, sanoat korxonasida robotning ish tajribasi uchun qo'shimcha haq to'lash;
- korxona ishchilari uchun ishchining robotgacha bo'lgan safari uchun vitratlarning qisman to'lanishini o'z ichiga olgan ichki materiallar tizimi;
- o'z oldingilariga pastroq mavqe yoki ko'rinish darajasi past bo'lgan lavozimni berish;
- nadannya o'ng koristuvannya transport korxonalari ham.

Rag'batlantirish usullarini ishlab chiqishda kundalik boshqaruv turg'un. Bunday darajadagi rag'batlantirish usullarini quyidagicha guruhlash mumkin:

- barcha turdagi iqtisodiy rag'batlantirish (biznesning barcha turlari uchun ish haqi, shu jumladan shartnoma, bonuslar, qoziqlar, sug'urta, umidsiz kreditlar). Tizimning muvaffaqiyati aql jamoasi tizimning printsipi, dizayni adolatli va dunyo robotlarning, tarmoqning kirish imkoniyati va natijasi yo'qligidan xabardor ekanligi bilan bog'liq. Biroq, rag'batlantirishning iqtisodiy usullariga urg'u ko'pincha xodimlarning ichki motivatsiyasi uchun javobgar bo'lgan motivatsiyaning ijtimoiy-psixologik jihatlariga hurmatni kamaytirishga qaratilgan.
- Maqsadlarni boshqarish. Ushbu tizim AQShda keng e'tirof etilgan bo'lib, bosh tashkilotning shtab-kvartirasini qabul qilish uchun shaxs yoki lantsyuglar guruhi uchun uzatish o'rnatiladi. Teri belgilarini to'ldirish avtomatik ravishda ish haqi va ish haqini oshirishni anglatadi.
- Ishni almashtirish - bu iqtisodiy bo'lmagan usullar va odamlarga ko'proq aqlli, istiqbolli robotlar, tayinlangan prats rejimida sezilarli mustaqillik, yordamchi resurslarni berishni anglatadigan keng dunyo tizimi. Bagatorlar bo'lsa, ijtimoiy maqom haqida bo'lsa ham, to'lov uchun to'lov olish mumkin.
- ishtirok etish tizimi, yaka nini ísnu ko‘p qirrali shakllarda: keng auditoriyadan tortib, ommaviy axborot vositalari va boshqaruvning eng muhim muammolarini hal qilishgacha (Yaponiya) hukumat kuchining ovozigacha,

Usullar guruhlari chegarasida xodimlarni rag'batlantirishning yangi usullari va tizimlari mavjud. Motivatsiya tizimida odamlar, g'oliblar va sanktsiyalardan o'tishi mumkin bo'lmaganlar o'rtasidagi to'g'ri munosabatlarga erishish ayniqsa muhimdir.

Tanqidiy vaziyatning salbiy munosabati ishchining faoliyatini cheklaydi, SHni yo'qotadi, stressli vaziyatlarga olib keladi, o'ziga ishonch darajasini pasaytiradi. Egasining samaradorligi natijalariga munosabat nafaqat insonparvar, balki samarasiz, bolaning xatti-harakatlarida to'xtovsiz o'zgarishlarni keltirib chiqarish juda yaxshi. Penitentsial peshqadam haromning pratsyuvati mehnatsevarligidan g'alaba qozonmaydi, jazoni o'tashning shukahi bo'lsa, bilmaslik qobiliyati aybdor emas. Odamlar insof va jazodan ko'ra ko'proq kutishadi, chunki yovuz opirning munosabati salbiy. Yovuz robotlarning maqbul baholari (ijobiy yaratilgan) o'z-o'zini baholashni kuchaytiradi, ish samaradorligini rag'batlantiradi, ijodkorlikni rag'batlantiradi.

Zaokhochennya o'z salohiyati, yaxshilik va men pratsyuvati go'zal bir martaba bilan maqtash uchun, albatta, mumkin yangi binolar muvaffaqiyati uchun umid bilan, o'z-o'zidan odamlarga ishonchini singdiradi. Shaklga nisbatan ijobiy munosabat o'rnatish, bunday xatti-harakatlar chizig'ining qahramoni nima chegaralarida, bunday binolarning vikonannyasiga, prazi sifatiga, undan adolatli sharobni tozalashni oqlash uchun.

Suv soati tabiiy, o'ziga xos, bunday hodisalar qabul qilib bo'lmaydigan izlar bilan yakunlanishi mumkin. Ijobiy ravishda samaraliroq kiring, salbiy emas (salbiy). Salbiy qo'ng'iroqlarni aniqlash noqulay bo'lsa, robotlar uchun vaziyatlarni aniqlash oson emas. Bu erda u vrahovuvati slid bo'lib, u eng sekin birida xususda oladi, shuning uchun, ko'proq natijalar beradi, boshqa ishchilar ishtirokida kamroq turg'unlik.

Xodimlarni rag'batlantirishning tashqi shakllarini shakllantirish uchun ovqatlanish "korporativ ruh" va "korporativ madaniyat" tushunchasini hayratda qoldirdi. Qo'riqchi uchun uy iste'molini to'g'ri baholash yanada muhimroq, bu esa tashkilotdan samarali tarzda qoniqishi mumkin.

Kompaniya uchun bunday motivatsiya qimmat emas va ishchilarning ehtiyojlarini qondirish, guruhni rivojlantirish uchun rag'batlantirishni jamoaviy shakllantirish uchun bir soatni etkazib berish yanada muhimroqdir. Bunday tashriflar ro'yxati juda katta bo'lishi mumkin.

Bunday darajada, saqlash uchun tavsiya etilishi kerak bo'lgan stimulyatsiya shakllarining o'rtasi: transport vitratlar uchun to'lov; tibbiyot xodimlari; sug'urta; salomatlik va farovonlikda qo'shimcha yordam; korporativ pensiya va ish haqi fondlarini tashkil etish; jismoniy tarbiya va sog'lomlashtirish tashriflari, sayohatlar o'tkazish.

24.11.2016

Biz eng so'nggi tasmalarni nashr qilamiz, lekin ular ko'pincha rag'batlantiruvchi viplaylar diski bilan ta'minlanadi. Hayvonlar sonidan professional uyushmaga qadar, mavzu eng dolzarb mavzulardan biriga aylanadi.

"O'qituvchi" kasbiy ta'lim muassasasi vazhaê, shuning uchun "pratsi uchun to'lovning yangi tizimi" deb ataladigan narsani bilish kerak.

1. Bizga rag'batlantirish to'lanishi to'xtatildi, rejissyorni qanday qilib nuqtai nazarga jalb qilish mumkin?

Ta'lim sohasidagi rag'batlantirish ishchilarni jalb qilish uchun viplaylar xarakterida, shuning uchun yaxshi amaliyot, shuning uchun, darvoqe, u viplaysning premium turi sifatida ko'rib chiqilishi hidlanadi, ya'ni sudga bo'lgan ehtiyojning rivojlanishi va muntazamligi. robotlar Ta'lim muassasasida qabul qilinadigan rag'batlantirish uchun to'lovlarni to'lash qoidalari balanslarni himoya qilish va bilish mezonlari bilan belgilanadi. Tizimning o'zi Mehnat kodeksiga zid emas. Insha rich, scho mezonlari bema'ni bo'lishi mumkin, faqat adolatsiz, lekin umuman olganda, tarixning tarixi bo'lishi mumkin.

Buvak, rag'batlantirish to'g'risidagi o'rnatilgan pozitsiyada (aka normativ akt), buning uchun o'qituvchi muvaffaqiyatdan vipleylar yig'indisini kuylash huquqiga ega (masalan, bu haqiqatda emas - bu avtomatik ravishda ovora bo'lib qoladi, bu 3000 rubl uchun mustahkam bo'lishi kerak edi) so'm. Bunday viplatlar, aslida, endi rag'batlantirmaydi, lekin ular buni shunday deb atashadi. Todi o'qituvchi ish haqining sobit qismi sifatida to'lov qarash mumkin (robot ikki kun ichida to'lanishi yoki sudga, prokuraturaga borish imkonini beradi, nima to'lanmagan).

O'qituvchi bilan bo'lgani kabi, odamlarni rag'batlantirish uchun yozilgan, lekin unda viplatlar miqdori (rubl yoki% si rag'batlantirish).

Rag'batlantiruvchi muammolar eski ish uchun to'lov tizimi va yangi (NSOT) o'rtasidagi farqni tushunmaydiganlar orqali yuzaga keladi. Ilgari, mukofotlar Pratsi iqtisodiyoti jamg'armasidan kelib tushar edi, ular daromadning oz bo'lsa-da, bir qismini tashkil qilishardi, ammo endi hidlar "rag'batlantiruvchi" deb nomlanadi va ular ish haqini to'lash uchun jamg'armadan to'lanadi (FOP).

O'qituvchilar shunday deb o'ylashadi: viplachuvati uchun aybdor bo'lgan FOPning bir qismi qanday rag'batlantiradi. Darhaqiqat, viloyat vlada NSOT xodimlarini qonuniy ravishda standartlarni tezlashtirishga qodir bo'lgan, o'qituvchilar uchun 100% ish haqini nazarda tutmasdan, lekin taxminan 70% (asosiy ish haqi va kompensatsiya byudjetga garovga qo'yilgan) e'tibordan chetda qoldi. rag'batlantirish o'qi vaziyat uchun to'lanadi). Hatto maktablarga ham yuqumli mintaqaviy egalik: "qo'zg'alish uchun bir tiyin". Bu shuni anglatadiki, hid faqat byudjet bayonotini ko'rsatdi va foydalanuvchilar uchun to'lovni moliyalashtirishni tezlashtirdi.

2. Jarima balllari (masalan, penalti uchun minus 3 ball) qonuniymi?

Narahuvannya rag'batlantiruvchi ma'buti zahochennyam robotlar jamoasiga mazmunli hissa qo'shgan o'qituvchiga erishish uchun. Buni robot-o'qituvchi bajarishi mumkin, ammo mezonlar bo'yicha hech qanday jazo yo'q edi. Shu bilan birga, tashkilotning mahalliy normativ akti o'rnatilgan bo'lishi mumkin, shuning uchun rag'batlantiruvchi bali o'z majburiyatlarini to'liq oqlaydigan (intizomiy cheklovlarni e'tiborsiz qoldirmaydigan) ishchilar uchun mahrum etishga o'tkaziladi. Robot o'qituvchisi intizomiy jazo bekor qilinmaguncha rag'batlantiruvchi ball bermaslik huquqiga ega. Stansiyaga ruxsat berilgan. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 194-moddasiga binoan, intizomiy qisqartirish ish kuni tugaganidan keyin avtomatik ravishda o'chiriladi. robot hidoyat qo'shimcha dalolatnoma ko'rmasdan Tse vidbuvaêtsya. Robot-beruvchi qisqarishni o'z-o'zidan, usta, ruhoniylar organi vakili yoki kotibning mehnati uchun olish huquqiga ega.

"Viluchennya" rag'batlantiruvchi to'plar intizomli ishlash dunyosi sifatida g'alaba qozona olmaydi. Art. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 192-moddasi intizomiy o'zgarishlarga o'tishning o'zaro bog'liqligini belgilaydi: hurmat, dogana, sog'lomlik. Bunday unvonga ko'ra, robot o'qituvchi har qanday mehnat funktsiyalarini topshirmaganligi yoki ishtirok etmaganligi uchun "jarimalarni" qo'llash huquqiga ega emas. G'alaba Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida nazarda tutilgan variantlardan tezda mahrum bo'lishi mumkin. Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari bilan o'tkazilmagan intizomiy ishlarni belgilash uchun ma'muriy qayta ko'rib chiqishlar o'tkazildi (Rossiya Federatsiyasi Ma'muriy javobgarlik to'g'risidagi kodeksining 5.27-moddasi 1 va 4-qismlari).

3. Adolatsiz ishchilarning huquqlariga qarshi muvozanat mezonlari qanchalik mustahkam bo'lishi mumkin?

Rag'batlantirish ob-havo va standartlar uchun rasmiy ravishda belgilangan mahalliy normativ hujjatlar bilan belgilanadi. Agar mezonlarning o'zi sizni qoniqtirmasa, ular qoniqmaydi, lekin, masalan, siz me'yoriy hujjatlarni tez-tez o'zgartirmaysiz, jamoaviy mehnat nizosini ko'rish tartibini yangilashingiz kerak bo'ladi (Mehnat kodeksining 61-bobi). Rossiya Federatsiyasi tartibni ta'riflaydi), lekin me'yoriy aktlaringizni biling dolchin. Ishga haq to'lash, mukofotlar va rag'batlantirish to'g'risidagi nizomning qonunga xilofligi uchun sudda oskarlik (nomi munosib bo'lishi mumkin), agar quyidagi huquqlar tufayli mahkumning badbo'y hidi buzilgan bo'lsa, muammodan mahrum qilinishi mumkin: 1) kodeks bo'yicha. ; 2) uni jamoa shartnomasida belgilash.

4. Qanday qilib muntazam va umuman to'lashga rag'batlantirilgan o'sish mumkin?

Biz o'qituvchining ishini to'plarda emas (o'lchamiga hech kim kafolat bermaydi), balki bir tiyin ekvivalentida yoki o'qituvchi maoshining foizida to'lanishini ko'rmaydiganlar uchun kurashmoqdamiz. Robot viconano bo'lishi bilanoq, pul to'langan va biz buni tarif bo'yicha oldindan ko'ramiz.

Xuddi shunday, rag'batlantirishni ta'minlash uchun normativ aktdan oldin kiritilgan atamalardan foydalanish mumkin, masalan, ishchilar organiga vakilsiz o'zgartirish huquqisiz 1 ric. Bundan ham chiroylisi, chunki ta'minotning narxi jamoaviy bitimga qo'shimcha sifatida tuziladi. Kollektiv shartnomani muzokara qilish oson, jamoa shartnomasining butun muddatiga ko'ra. Uchinchi variant - mehnat shartnomasi (teri shifokori okremo uchun) oldin shaxs bilan rag'batlantirish to'lovini ro'yxatdan o'tkazish;

Birinchisi, eng aqllisi: rag'batlantiriladigan, iqtisod fondidan o'z mukofotlarini yo'qotganlarning ish haqi to'g'risidagi maktab Nizomiga qarang. Ushbu unvon bilan mansabdor shaxsga barqaror to'lovning taxminan 95 foizi kafolatlanadi. Moskvadagi "Intellektual" maktabining do'svidi ko'rsatilgan, bunga arziydi. Ish haqini taqsimlashning soddalashtirilgan tartibi kontekstida Bali uchun bashorat va raqobatbardoshlikni ko'rsating va xodimlarning natijalariga ijobiy ta'sir ko'rsating.

Butunrossiya pedagogika festivali

ijod 2015-2016 navchalny rik

Nominatsiya: Dastlabki jarayonni tashkil etish va boshqarish

Robotning nomi:

Pratsí pratsyvnikívni rag'batlantirish tizimi

MBOU "ZOSH No. 20" ni o'rnating

Misce vikonannya: MBOU ZOSH 20 m. Angarska

m. Angarsk

Zmist

Kirish ……………………………………………………………………………………… 3

1-bob. Pratsi rag'batlantirishning nazariy jihatlari …………………………. 5

1.1 Rag'batlantirishni tushunish va tushunish …………………………………….… 5

1.2 Pratsi, guvoh, zmistni rag'batlantirish tizimi …………………...….8

1.3 Rag'batlantiruvchilarga qarang ……………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………

1.3.1 Moddiy rag'batlantirish ……………………………… 15

1.3.2 Ijtimoiy rag'batlantirish ………………………………………… 17

1.3.3 Ma'naviy rag'batlantirish ……………………………………. ………o‘n sakkiz

1-bob uchun diagramma ………………………………………………………… 21

2-bob. Qo'riqxona inshootlarida pratsi rag'batlantirish

MBOU "ZOSH № 20" m.Angarska ………………………………………….… 22

2.1 MBOU tashkilotining umumiy xususiyatlari“ZOSH № 20” …………….… 22

2.2 MBOU "ZOSH № 20" da pratsi rag'batlantirish tizimi................................23

2.3 Ishchilarning qoniqishini keltirib chiqaradigan omillar

MBOU "ZOSH No20" mehnatga haq to'lash va rag'batlantirish tizimi bo'yicha ... ... ... ............ 29

MBOU "ZOSH No. 20" ni o'rnating ......... ......... 30

2-bob uchun eskiz …………………………………………………………… 32

Xulosa …………………………………………………………………………… .33

Adabiyotlar …………………………………………………………. 35

Dodatok …………………………………………………………… ..37

Kirish

Menejmentda nazariya va amaliyotda eng keng tarqalgan momentlardan biri bu korxona xodimlarini boshqarish usullarini to'g'ri tebranishdir. Motivatsiya aqli orqali yolg'on gapirish uchun odamlarni samarali boshqarishga o'ting. Faqat bilingki, motivlar faoliyatning asosi bo'lganligi sababli, odamlarni boshqarish shakllari va usullarining samarali tizimini yaratish mumkin. Va bu zodagonlar uchun, ular bilganlaridek, o'zlarining niyatlarini yo'q qilishlari uchun, qandaydir ma'noda tomoshabinlarga etkazilishi kerak, chunki odamlarning motivatsiyasi yaratiladi.

Ishchilarni rag'batlantirish mumkin bo'lgan barcha kenglikdagi usullar uchun, tebranish standartini o'rnatish, bosh ustaning vikonannyasiga teri standartini qanday rag'batlantirish - mehnat sifatini oshirish. Masofaga tebranishi bilanoq, yadro bir guruh odamlarning imkoniyatlarini muvofiqlashtirish va bir guruh odamlarning potentsialini farovonlik manfaati uchun jamoaga aqliy ravishda amalga oshirish imkoniyatini inkor etadi, bu to'xtatib turishni zagal bilan o'rnatadi.

Pedagogik samaradorlikning ahamiyati va ahamiyati to‘g‘risida tushunchalar berish, natijalarni jamoatchilik e’tirof etishi hushyorlar tomonidan olib borilmoqda. O'qituvchining kasbiy mahorati amaliyot intizomining eng muhim elementlariga ega, o'qituvchi faoliyatini faollashtirish va o'qituvchiga ijobiy hissa qo'shishning muvaffaqiyati, axloqiy odob-axloqni rivojlantirishda katta rol o'ynaydi.

Hozirgi vaqtda Daniyada ishchilarni rag'batlantirish muammosining dolzarbligi ê rahbarlaridan biri, qo'shimcha yordamni rag'batlantirish tizimi to'g'ri buzilgan va ijtimoiy, ishbilarmonlik va ijodkorlikni, ishchilar va ishchilarning faolligini rag'batlantirishdan mahrum emas. va oxirgi natijalarni aniqlash uchun ishchilar

Meta robotlar - ta'lim muassasalarini rag'batlantirish tizimini tahlil qilish, ularni 20-sonli "ZOSH" MBOU ilovasiga o'rnatish va o'qitish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.

Zavdannya roboti:

rag'batlantirish berib, muqaddas pratsí pratsívnikív rag'batlantirish nazariy ambitsiyalari qarash uchun;

Viznachiti tushunish zm_st tizimi va rag'batlantirish;

Vivchiti vidi stimuliuvannya;

MBOU "ZOSH" 20-sonli pratsi rag'batlantirish tizimini tahlil qilish;

Viaviti factori, scho qoniqish ustiga quyinglarpratsivnikiv MBOU "ZOSH №20" rag'batlantirish tizimi;

Rivojlanish mavzusi - eng yaxshi pedagogik xodimlarni rag'batlantirish jarayoni.

Ob'êkt doslídzhennya - pratsí pratsívnikív MBOU "ZOSH № 20" samaradorligi va sifatini rag'batlantirish tizimi.

Vikoristovuvani o'qish usullari:

mavzuga oid adabiyotlarni nazariy tahlil qilish;

tavsiflash usuli;

individual usul;

tahlil;

anketa, tajriba;

nachenny: analitik jadvallar, diagrammalar, grafiklar.

Gipoteza shundan iboratki, mehnat salohiyatini safarbar qilish uchun ish samaradorligi va sifatini rag'batlantirish tizimi batafsil yoritilgan. MBOU "ZOSH №20"

Rozdil 1. Pratsi stimulyatsiyasining nazariy jihatlari

To'g'ri yo'l va tushunishni rag'batlantirish usta tomonidan, kim ko'proq samarali bo'lishi mumkin va bazhanya g'oliblari, kim xalq, o'z chergoyu, talab, samarali bo'lishi mumkin, tobto. Amaliyot jarayonida yanada samaraliroq harakat qilish va motivni (motivlarni) amalga oshirish uchun motivlarning qahramonida namoyon bo'lishi.

Doronina I.V. o'zlarining "Xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirish" robotiga ega , past so'z boyligi va psixologiyasi tufayli rag'batlantirishga bir qator qadriyatlarni keltiring. Ulardan ba'zilari:

rag'batlantirish - sponding jarayoni, qanday qilib tananing faolligini susaytirish va to'g'rilashni boshlash;

rag'batlantirish - psixologik tabiatning sabablari kombinatsiyasi, odamlarning xatti-harakatlarini tushuntirish, quloq, bu faoliyatni to'g'rilash.

Bunday darajadagi "rag'batlantirish" atamasi bilan shaxsning faol hayotining barcha asosiy jihatlari bog'langan:

Rossiya o'ziga xosligi urahuvannya bilan pratsi va vv kun rag'batlantirish aniq tushunish. Hayotiy motivatsion menejmentning etakchilaridan biri Utkin E.A. viznachaє stimulyuvannya pratsі yak sukupnіst vnutrіshnіh deb zovnіshnіh rushіynih kuchlari scho sponukayut Lyudin uchun trudovoї dіyalnostі scho zadayut mezhі, shakli, stupіn іntensivnostі dіyalnostі, rіven vitrat zusil, harakat, sumlіnnostі, napoleglivostі deb nadayut їy spryamovanіst, orієntatsіyu kuni dosyagnennya Pevnyi tsіley .

Pratsini rag'batlantirishning o'xshash qiymati katta iqtisodiy lug'at muallifi A.N.Azriliyan tomonidan kiritilgan bo'lib, u ko'pincha pratsini rag'batlantirish - bu odamlar va bir guruh odamlarning muhitidagi ichki stimullarning qiymati. salomatlik .

Xromovskix N.T. viglyadi mehnat faoliyatida iste'molchilarni qondirish (qo'shiqchilik imtiyozlarini inkor etish) uchun prazivnenya pratsivnik sifatida pratsini rag'batlantirishni boshlash .

Shaxsning ehtiyojlarini to'g'ri qondirish, shuningdek, boshqaruvning buyurtma qilingan sub'ektlaridan odamlarning ehtiyojlarini ijtimoiy yaxshilashga mos keladigan zarur imtiyozlar to'plamini olish uchun rag'batlantirishni shakllantirish; ishchining zusill mehnatining zarur mutaxassisliklari bo'yicha imtiyozlardan voz kechganligi uchun; Mehnat o'qituvchiga qanday ishlash bo'lishidan qat'i nazar, kam moddiy va ma'naviy vitratlar bilan yaxshilikni tan olishga imkon bermaydi.

Iste'molchi orqali pratsini rag'batlantirishning eng oddiy modeli Malinku 1.1 tomonidan taqdim etilgan.

Talab (non-stocha chogos)

Xush kelibsiz, rag'batlantiring

Xulq-atvor

(dia)

Natija (meta)

Qoniqishdan tashqari

Chastkovo baxtli

Qoniqish

Malunok 1.1. Iste'molchi orqali rag'batlantirishning soddalashtirilgan modeli

Viloyat stimullari guruhi, ishchining dastlabki xulq-atvori, men motivatsion yadro (kompleks) deb nomladim, o'ziga xos tuzilishga ega, shuning uchun u muayyan ish vaziyati asosida rivojlanadi. Ko'rinishni rag'batlantirish kuchi ishning hozirgi kunining dolzarbligi darajasidan boshlanadi. Nima shoshilinch zarurat borki, o'sha chi ynshy blazi, buni rad etish pragmatizmidan kuchliroq, biz o'qituvchi ishida faolmiz.

Otzhe, ixtisoslikning muhim xodimi - ehtiyojlar, rag'batlantirishlar, qiziqishlar, tobto tizimi. maxsuslik xulq-atvoriga sabab bo'lganlar, qo'shimcha ravishda qabul qilingan yechimni tushuntirishga yordam beradi. Shaxsga bo'lgan ehtiyoj - bu kunning har kuni, insonning bir kungacha o'z-o'zidan paydo bo'lishi natijasida assimilyatsiya qilish jarayoni.

Ko'rinishidan, o'z-o'zidan - to'g'ridan-to'g'ri bo'lishi mumkin bo'lgan narsalarning etishmasligi. Vono Je povedínkovim viyavom talab skontsentrovano bo'yicha dosyagnenny metilasyon. Ma'nosi shundaki, iste'molchidan mamnun bo'lgan yakni o'rganish yaxshidir. Agar odamlar bunday meti qo'l ostida bo'lsa, qoniqish kerak, ko'pincha qoniqish kerak va qoniqtirmaslik kerak. Sahna qoniqish hosil qiladi, lahzalar sahnadan olib tashlanadi, maybutnikdagi boshqa jihozlardagi odamlarning xatti-harakatlariga quyiladi.

Sharob-shahar samarali dyyalnosti vikoristovuyutsya tizimi odamlarning sponding uchun. Tushunganlar uchun "sharob-shahar" atamasining "rag'batlantiruvchisi" katta ma'noga ega, bir tiyin emas, mamnun va undan ko'p uchraydigan so'z assotsiatsiyadir. Vino-shaharlar - bu odamlar o'zlari uchun katta shartnoma qiladigan hamma narsa. Odamlar uchun terining qadr-qimmatini tushunish o'ziga xos, bir xil, sharobni baholash va umumiy qiymatdir. Chaqaloqqa taqdim etilgan stimulyatsiya turi 1.2.

Rag'batlantirish

Zovnishn

Ichki

Natijaga erishish, ahamiyatlilik, o'z-o'zini reklama qilish, hamkasblar bilan birlashish

Vinagorod

Malunok 1.2. Tipi stimulyatsiya

Vino shahrining ichki qismini robotning o'zi beradi. Natijaga erishish, o'z-o'zini o'rgatgan yovuz robototexnikaning yovuzligi va ahamiyatini his qilishingiz mumkin. Xuddi shu mehnat jamoasi a'zolari o'rtasidagi do'stlik oddiygina hamkasblar bilan birlashma bo'lib, u robotlar jarayonida, shuningdek, ichki vino shaharlarida ko'rinadi. Ichki sharobni ta'minlashning eng oddiy usuli - bu robotning ongining ildizi va sozlash aniq.

Vino shaharchasi nomi zahochennyaning bir turi bo'lib, u ko'pincha "vino shaharchasi" aholisi bilan bog'liq. Vono vinikak robotlardan emas, balki tashkillashtirishga berilgan. Motivatsion ko'rinish bilan siz prats uchun rag'batlantiruvchi sifatida ko'p narsalarni ko'rishingiz mumkin. Rag'batlantirish ishchining markaziy intilishlari va manfaatlarining tuzilishi, aniq mehnat potentsialini yangi ro'yobga chiqarish haqida o'ylashda aybdor.

Motivatsiya va rag'batlantirish to'g'rilanish uchun fikrlash jarayonini boshqarish usuli sifatida: birinchi bo'lib mavjud lagerning o'zgarishini to'g'rilash; ikkinchisi - yogo zakryplennya bo'yicha, butun badbo'y hid bilan bo'lsa-da, o'zaro bir-biriga qo'shing.

Maydonni rag'batlantirish funktsiyasi shundan iboratki, u mehnat jamoasiga samarali amaliyot uchun sponcous motivlar shaklida, infuzion, jamoaviy va individual zohochuvalny tashriflarida shubhali tarzda kiritiladi.

Shaklning maqsadi - boshqaruv organlari robotini faollashtirish, korxona boshqaruv tizimi va tashkilotining samaradorligini oshirish. Maydonni rag'batlantirishning mohiyati shundan iboratki, sprobatniklar robotga vaziyatning o'zgarishiga moslashtirilgan qabul qilingan boshqaruv echimlari bilan qo'llanilgan huquq va majburiyatlarni topshirgandek tuyuldi.

Bu darajada:

1. Samarali tizim va rag'batlantirishni o'rnatish uchun motivlarni o'rganish va o'rganish kerak.

2. Mehnatni rag'batlantirish - ichki va tashqi energiyaning narxi, energiyaning energiyasi, odamlarning mehnatga sarflanadigan energiyasi, chegaralar, shakl, faoliyatning intensivligi darajasi, darajasi. hayotiylik, energiya energiyasi

1.2. Rag'batlantirish tizimi pratsi, mulohaza yuritish, zmist

Razvedka tizimi ostida kichik dzherelaxda:

Bunday ob'ekt, kuch elementlarning kuchiga ortiqcha bo'lmasdan yaratilmaydi ;

Saqlanishi mumkin bo'lgan hamma narsa birma-bir bog'langan ;

O'zaro bog'langan komponentlar majmuasi ;

lich o'ynoqi elementlarni bog'lab holda ;

Faqat bir narsa emas, balki bir narsa, bir narsa. ;

Hokimiyatga berilishi mumkin bo'lgan ob'ktyv majmui, bu hokimiyat va hokimiyat o'rtasidagi qo'ng'iroqlar to'plami ;

Tebranish-qabul qiluvchi komponentlar majmuasi, ba'zi o'zaro ta'sirlarda va o'zaro munosabatlarda, o'zaro ta'sir komponentlarining tabiati, yo'naltirilgan korianna natijasini rad etishga qaratilgan. .

Bunday darajadagi siz tizimning kuchini ko'rishingiz mumkin:

Tizim ê sukupnistyu elementlari;

Qo'shiqchi aqllar uchun elementlar tizim kabi bo'lishi mumkin;

Hokimiyat tizimi uchun tizimning yaxlit kuchini tabiiy ravishda boshlaydigan elementlar orasidagi aloqalarning (o'zaro bog'liqlikning) namoyon bo'lishi tizimni oddiy konglomeratga, ya'ni jamoalar guruhining o'rtasiga qurishdir.

Pratsini rag'batlantirish tizimlaridan adabiyotning rivojlanishi pratsini rag'batlantirishning o'zaro bog'liq bo'lgan uchta komponentining (usullar guruhi) paydo bo'lishini rivojlantirishga imkon berdi. Ular orasida ma'muriy, iqtisodiy va ijtimoiy elementlar mavjud. Pratsi rag'batlantirish usullari va shakllarining sarlavha tuzilishi kichik 1.3 ga qaratilgan.

Pratsini rag'batlantirish usullari

Tashkiliy va ma'muriy

Iqtisodiy

Ijtimoiy va psixologik

Aql, natijalarning qiymati, o'zini anglash, bilim, maslahat, qoralash.

Moddiy manfaatlar

Tashkilotdan so'rang

Malunok 1.3. M shakl rag'batlantirish pratsí usuli

Tashkiliy va ma'muriy usullar o'tkazish uchun ishlatiladi, oldindan, o'ng tashkilotlar ishtirok etish uchun ishchilar o'rganish, kollegial organlar robotlar: Misol uchun, men oziq-ovqat kam bo'lsa soat ovoz berish huquqiga ega umid.

Yangi bilim va vositalarni topish istiqbollari bilan rag'batlantirishni rivojlantirishga ham muhim rol beriladi. Vona kattaroq, mustaqil, ajralmas, ertangi kun uchun ajralmas narsalarni o'g'irlaydi. Butun guruhga prazi pul o'tkazishni rag'batlantirish ta'minlanadi. Vona polyagu katta, muhim, fuqarolik, ijtimoiy ahamiyatga ega robotlarning ota-bobolariga beriladi, ular o'zlarining alohida qiziqishlari va ajralishlari bilan, sog'lig'ining keng istiqbollari va bunday o'sishning kasbiy rivojlanishi bilan, shuningdek,

Rag'batlantirishning iqtisodiy usullariga sportchilar tomonidan tushkunlikni o'tkazish va sportchilarni qo'shiq aytish uchun moddiy manfaatlar uchun bo'shatish kabilar kiradi. Mukofotlar va qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar narxi, pils. Xuddi shunday, butun guruhga qadar turistik yo'llanmalar, sanatoriy-kurortda davolanish uchun to'lov kabi moddiy manfaatlar ta'minlanadi.

Quyidagi asosiy elementlardan qasos olishni rag'batlantirishning ijtimoiy va psixologik usullari:

Odamlar kasbiy g'ururni ko'rishlari mumkin bo'lgan aqllar, ular uchun ular uchun chiroyliroq, topshirilgan ishga moslasha oladigan, unga hurmat ko'rsatadigan, mutaxassis natijalarni, natijaning o'ziga xosligi muhimligini tushunadi;

Viklik mavjudligi, terining o'z mahoratini uning sog'lig'ini ko'rsatish imkoniyatlarini ta'minlash, o'zingiz uchun pratsi, olib kelish, qanday o'stirish mumkinligi;

Vizannya, chunki u maxsus va ommaviy bo'lishi mumkin;

Samarali pratsyu haqida nadihayut odamlar kabi eng yuqori maqsadlarni belgilash;

O'zaro povaga, doviri, zahochennya oqilona risiku va rahm-shafqat va muvaffaqiyatsizlikka bag'rikenglik muhiti; hurmat bilan o'sha hamkasbining o'quv dasturi tomonida joylashtirilgan;

Men uni ekaman, shuning uchun rag'batlantirishning barcha usullari birlashtiriladi, chunki katta ish haqi (iqtisodiy rag'batlantirish), tsikava va robotga o'tish (tashkiliy rag'batlantirish), shuningdek, tashrif buyuruvchidan status guruhini o'tkazish orqali mutaxassislikning afzalliklari va vakolatlarini vizualizatsiya qilish mavjud.(Ijtimoiy rag'batlantirish). Aynan shu qismda ê ni ichki rag'batlantirish usuli o'zaro bog'liq bo'ladi: shtammlar holatida yuqori martabali odamlar juda ko'p, bundan tashqari, ko'proq vilnylar; hamma odamlar keruvati yaratilmagan va hammasi emas tepmoq; qayta tayyorlash uchun ilg'or vitratlarga bo'lgan ehtiyoj xizmatidan o'tish;

Maqtov katta munozara ishini yakunlash, ishning yangi usullarini o'zlashtirishyangi mahsulotlar uchun, zaprovadzhennya ratsionalizatsiya taklifi;

Sxvalennya jarayonga bir soat davomida, robot qanday ko'rinishga ega;

Pidtrimka, agar mulkdor o'ylasa, behuda, maqsadlarni tanlash, o'simlik, xatti-harakatlar usullarini qadrlash mumkin emas;

Zasudzhennya, tobto. vikorystannya píd soat spylkuvannya s odamlarning hayvon hayotini vijdonga qabul qilish.

Maê buti kambag'al ma'naviy va psixologik rag'batlantirishni tashkil etishning katta ahamiyati jamoaning eng obro'li a'zolariga tanishtirildi. Maqtov, maqtov, maqtov faqat iqtibosdan kelib chiqmasligi mumkin.

Shunisi e'tiborga loyiqki, teri tizimning elementi bo'lib, boshqa elementlar bilan o'zaro ta'sirning aqldan ozishning amaliyligini rag'batlantiradi. Shunchaki yuqori ish haqi to'lovining paydo bo'lishi xodimlarni ishlashga undamaydi. Yakbi tse bulo shunday, keyin keruvati xodimlari bulo super oddiy bo'ladi.

Muayyan dozalar asosida, o'z faoliyati uchun qayg'uradigan odamlar sonini ko'rish mumkin, hatto biz rag'batlantirishda, masalan, ularni ish haqidan mahrum qilishda ulushimiz bo'lsa ham, lekin ular qiymatini yashirmagani uchun. pulning, baribir, umidlarning past darajasida. Mutaxassislar o'zlarining xulq-atvorini rivojlantirish jarayonida keng ko'lamli rag'batlantirishni ta'minlaydilar - ham ish haqi, ham amaliyotga qiziqish, shuningdek, iste'dod, g'oliblar, g'oliblar sifatini oshirish qobiliyati. Mutaxassislikni rivojlantirish shaklida qolish uchun rag'batlantirishning moslashuvchanligi va boshqaruv jarayoniga kirishlar doirasini hisobga olish. Rag'batlantirishning ko'p qirraliligi, ularning o'zaro bog'liqligi va men sportchilar muhitida ko'rsatish usuli shunchalik muhimki, rag'batlantirish tizimini o'rnatish uchun u tizimning barcha o'zgaruvchan tizimlari uchun deyarli nosog'lomdir.

Yo'llardan biri bu muassasaning amaliy asosini va batafsil tizimini ishlab chiqish va ishni rag'batlantirish - jamoani rag'batlantirish arxitekturasini ishlab chiqish, kasbiy guruhlar va aniq ishlardan tashqarida.

Butun yondoshuvning vikariyligi bilan, odamlarda odamlarning ahamiyatini oshirish uchun barcha rag'batlar, shuning uchun tobto. inrarchíya stimulív. Boshqaruv jarayonida rag'batlantirish ierarxiyasi rag'batlantirish usullari, xodimlarni boshqarish kontseptsiyasi va siyosati va boshqaruvning boshqa jihatlarida ustuvorliklarni joylashtirish imkonini beradi.

Motivlarning kuchi kabi toifaga ega bo'lgan o'rtachaliksiz qo'zg'atuvchilarning íêrarchíí rivojlanishi. Bu arxitekturada teri stimulining ahamiyatining ko'rsatkichidir. Quvvat yoki motivlar toifasini ro'yxatga olish zarurati ikki xil turdagi stimullarning ahamiyati qiymatini ishlab chiqish mumkinligi bilan muhokama qilindi.

Bundan tashqari, tizimni samarali monitoring qilish va rag'batlantirish uchun buni qila olish kerak, shunda harakatdagi sokin motivlarning kuchi o'zgaradi va, aftidan, o'zgarishlarga va stimullarning arxitekturasi juda nozik bo'ladi. Shubhasiz, bu o'zgarishlarning sabablari soatda sezilarli darajada oldinga siljishni talab qiladi, g'alati hid me'yoriy mexanizmlar bilan aniq bog'liq. Rag'batlantirishning (mutlaq ahamiyatliligi) yoki motivlarining (ahamiyatli ko'rinib turibdiki) so'nggi soatlik targ'ibotlarda, ijtimoiy va rivojlanish holatlarida dinamika harakatlarining samaradorligini baholashga imkon beradigan sekinlashishi.

Sportchilar va jamoa atrofida qo'zg'atuvchilarning tuzilishini o'rnatgandan so'ng, ushbu stimullarni muayyan vaziyatga mos ravishda faollashtirish uchun muhim omillar tizimini yaratish kerak.

1.3 Rag'batlantiruvchiga qarang

Rag'batlantirish turlarining aniq tasnifi mavjud (div. 1.4-rasm). Rag'batlantirish turi ê materiali yordamida tortishish jarayonining sekin urishi ishchilarning mehnat faolligini oshirish roliga olib keladi. Omborning butun turi moddiy bir tiyindan va moddiy jihatdan bir tiyinlik rag'bat emas, ijtimoiy rag'batlantirishning bir qismidan o'ch olishni to'xtating.

Rag'batlantirishga qarang

Materiallar

Ruhiy

Moddiy - tiyin

Ijtimoiy

Ahloqiy

Malunok 1.4. Rag'batlantirish turlarining tasnifi

Boshqalar esa, ijtimoiy, axloqiy, estetik, ijtimoiy-siyosiy va axborot rag'batlantirishlari uchun qasos olish kabi ma'naviy rag'batlantiruvchi muhim ahamiyatga ega. Psixologik yondashuvda axloqiy rag'batlantirish ê nairozvinenyyu va ma'naviy rag'batlantirish pratsí tizimi ostida keng miqyosda turg'unlik.

Darhaqiqat, odamlarning xulq-atvorining axloqiy va axloqiy motivlarining sa'y-harakatlarini aks ettirish uchun axloqiy rag'batlantirishning kengaytirilgan talqini. Biroq, axloqiy rag'batlantirishdan oldin, inson o'zini axloqiy toifalarning bir qismidan va odamlarning bahosini va o'zini o'zi his qilganlarning xatti-harakatlarini ifodalovchi toifalardan mahrum bo'lishi kerak.

1.3.1 Moddiy rag'batlantirish

Tarif tizimi ish sifatini oshirish va ish haqi fondini ifodalashning asosiy usuli bo'lib xizmat qiladi. Vona ê me'yorlarning ustunligi, undan ishchilarning kichik guruhlari ish haqi va ish haqini farqlash va tartibga solish ko'p jihatdan buning uchun zarur to'lovni ta'minlash uchun aqlning mavjudligi bilan bog'liq.

Moddiy-tiyinsiz rag'batlantirish - tse zahochennya pratsívnikív penny viplats natijalari pratsí uchun.

Moddiy pulsiz stimullarning turg'unligi sizga o'sib borayotgan tiyin to'lovlari va sanktsiyalar asosida boshqaruv bo'linmalarining xatti-harakatlarini tartibga solish imkoniyatini beradi.

Usta daromadining asosiy qismini ish haqi tashkil etadi, chunki uning tuzilishiga ko'ra u bir xil emas. U ikki qismda saqlanadi: jodugardan keyingi va qishki. Inodi cim qismlari turtki beruvchi stimul holatini beradi. Norozilik, psixologlarning baholashlariga ko'ra, daromadni oshirish ta'siri uch oy davomida ijobiydir. Lyudin shu qadar bo'shashgan odamda pratsyuvati boshlasin. Moddiy rag'batlantirishning qalpoqli shakllari organlariga qo'shimcha to'lovlar, qo'shimcha natijalar va prats uchun sharob shaklida qo'shimcha to'lovlar, muayyan dizaynni rad etish ta'siri. Undan xalos bo'lish uchun qo'shimcha pul to'lang, hto erishilgan qo'shimcha natijalar taqdirini prazi, qo'shimcha iqtisodiy samarani oling. Maoshning majburiy va doimiy elementi bo'yicha tarif bo'yicha qo'shimcha to'lash. Qo'shimcha to'lovlar miqdorini oshirish muayyan yo'riqnoma amaliyotining individual samaradorligini rivojlantirishda va jamoaviy natijalarda etakchi o'rinni egallaydi. Robotlarning ishlashining pasayishi bilan siz o'lchamdagi o'zgarishlarni yo'qotmaslik uchun emas, balki uni oshirish uchun qo'shimcha ravishda to'lashingiz mumkin. Ish haqining mustaqil elementi sifatida qo'shimcha to'lovni amalga oshiring, tarif stavkasi va premium vip to'lovlar bo'yicha oldindan to'lang va kredit oling.

Ish haqini to'lash uchun nafaqa - bu ish haqini to'lash uchun bir tiyin bo'lib, bu ishchini malakasini oshirishga, kasbiy mutaxassislikka va mehnat sharoitlari yig'indisining ahamiyatsiz bajarilishiga rag'batlantiradi.

Kompensatsiya - bu o'z mehnatkashlarining ismlari bilan bog'liq bo'lgan ota-bobolariga va federal majburiyatlar to'g'risidagi qonun bilan o'tkazilganlarga vitrat berish orqali belgilanadigan bir tiyin..

To'g'ridan-to'g'ri moddiy va moliyaviy rag'batlantirish ê mukofotlarini topish. Mukofot natijalarni maxsus rag'batlantirish va moddiy g'amxo'rlik pratsi va dzherelom ê fondini rag'batlantiradi. Vona ish haqi fondining eng muhim ombor qismlaridan birini ifodalaydi.

Mukofotning meta - bu jilo, dastlabki bosqichlar, ijrodagi yakuniy natijalar, qo'shiq ko'rsatkichlarida burilishlar va burilishlar. Uning bir qismi uchun mukofot tabiatan beqaror. Їí̈ qiymati yuqori yoki kamroq bo'lishi mumkin, siz aqldan ozishingiz mumkin emas. Guruchning qiyaligi yanada muhimroqdir va agar siz unda ishtirok etsangiz, unda mukofot sizning bo'ringizga aralashadi. Kun davomida siz ish haqini to'lash uchun oddiy qo'shimcha to'lovga aylantirasiz va tarif tizimlari mavjud bo'lmaguncha butun oilaning roli yaratiladi.

Kerivnik rag'batlantirilganda paydo bo'ladigan deyaki psixologik tendentsiyalarida aybdor:

birinchi navbatda, oilaning ajdodining samarali xulq-atvorining samaradorligi, bunday xatti-harakatlarga ega bo'lgan sharobning qiymati va muntazamligiga arziydi;

boshqacha tarzda, ishchining samarali xulq-atvorining samaradorligi past vino, pastroq, uning aybsizligida;

Uchinchidan, agar samarali mehnat xatti-harakati aybdor bo'lmaslikka loyiq bo'lsa, ustaning samarali xatti-harakatining samaradorligi zaif va samarasizdir. Mukofotli kredit uchun kredit tizimining markaziy o'rni. Ko'rib chiqishdagi o'zgarishlardan eng yaxshi natijalardagi natijalarga havolalarni yutib olish. Belgilangan mukofotlar tizimining samaradorligi mukofot sifatida bir tiyin qiymatiga asoslanadi.

1.3.2 Ijtimoiy rag'batlantirish

Rag'batlantirishning yana bir muhim turi - ijtimoiy, moddiy jihatdan arzonga o'xshaydi. Boshi to'g'ridan-to'g'ri xalq nomidan paydo bo'ladi, pratsivnikning kreditini anglash navbati.

Tse zaokhochennya moddiy zarar etkazmaydigan rag'batlantirish va jamoadan ijtimoiy manfaatlar.

Moddiy zarar etkazmaydigan ne'matlar g'alaba qozonishi mumkin, chunki ulardan biron biridan voz kechish uchun rag'bat mehnat samaradorligi va ishchilarning ijtimoiy faolligi natijalari bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Hidi zahochuvanogo pratsivnikni o'rtadan ko'rish kuchi bo'lishi mumkin. Qarang, men hammani hurmat qilaman va pratsivniklarni baholash va muhokama qilish mavzusini hurmat qilaman.

Shu bilan birga, umumiy tendentsiya shundayki, eskiroq ob'ekt (moddiy ob'ekt, xizmatkor, perevaga, pilga) qo'zg'atuvchi vazifasini ko'rsatuvchi, o'rtadagi kengaytmalar obro'li ombordir.

Moddiy va moliyaviy bo'lmagan ne'matlarning ulug'vor potentsialining samarali g'alabasi individual yondashuvsiz tom ma'noda bebahodir.

Vikoristannya moddiy kam va pratsi vimagaê jiddiy axloqiy obrruntuvannya va nadal uchun rag'batlantirish sifatida penniless ne'matlar emas - overwakening bilan buyuk robotlar. Bunday vaziyatni o'rnatish menejmentning manfaatlariga mos keladi, buning uchun odamlar barcha his-tuyg'ularda aniq pratsyuvati yaxshi va tasavvur qilib bo'lmaydigan pratsyuvati jirkanchdir. Huquqlarni taqsimlash tamoyiliga butunlay mos keladigan ehtiyojlarni qondirishning bunday tartibi bo'sh vaqt tartibi emas, balki adolatliroq ko'rinadi.

1.3.3 Ma'naviy rag'batlantirish

Axloqiy rag'batlantirish ê nairozvineníshoyu va xalqning o'ziga xos ma'naviy qadriyatlari bo'yicha pratsi va runtue ma'naviy rag'batlantirish tizimi ostida keng miqyosda to'xtab qoladi.

Axloqiy rag'batlantirish - bu odamlarni shubhali tarzda iste'mol qilish bilan rag'batlantirish uchun qo'zg'atuvchilar majmui.

Axloqiy rag'batlantirishning mohiyati odamlarning xizmatlari, ijtimoiy jamiyatdagi dyyalnosti natijalari to'g'risidagi ma'lumotlarni uzatishdir. Vono informatsionnu tabiat, informatsionnyy jarayon bo'lib, sub'ekt nazorati shaklida ishchilar yetib borishi haqida ba'zi dzherel informatsion yilda; uni qabul qilish - rag'batlantirish ob'ekti, o'qituvchi va jamoa, chaqiruv kanali - uzatish uchun. Bunday ma'lumotlar qanchalik aniq uzatilsa, ko'rish tizimi uning vazifasi shunchalik chiroyli bo'ladi.

Ma'naviy rag'batlantirish, masalan, odamlarga o'z pullarini topishga yordam berish, chunki ular o'tmishdagi eng yaxshi qiymatga asoslanadi, mehnat xizmatlarini e'tirof etish, shuningdek, boshlarga. Shovqin-suron, mana shunday muhit, shunday ulkan fikr, ma’naviy-psixologik muhit o‘tkazilgunga qadar, mehnat jamoasi yaxshi biladi, buning uchun qanday yaxshilik, savobga sazovor bo‘lmaguncha badbo‘y hid chiqarilmasligi kerak. teri. Bunday fikrlash xavfsiz, chunki bu yaxshi g'oya va yaxshi xulqdir va men buni ijobiy baholashni hisobga olaman va yaxshi fikr keltiraman.

Korxonalarda bunday vimog'larni ta'minlash uchun ma'naviy rag'batlantirishni rivojlantirish:

Muayyan ko'rsatkichlar bo'yicha fikr-mulohazalarni o'tkazish, bunda protejlar apriorisiz quyiladi va virishenna zavodidagi teri protegesining taqdirini odatda tavsiflaydi, uning oldida turish;

Vstanlyuvat pratsi muvaffaqiyati uchun zahochennya yilda kelib shunday, taraqqiyot katta miqdorda uchun, zahochennya ko'proq muhim, zahochennya kelib;

Qabul qilingan krevet yozoni haqida o'ylamaydigan kishining xotirasini unutib, ishtirokchilar natijaga erishgunga qadar natijalar haqida o'ylashni boshlaydilar;

Virusli ko'rsatkichlarning qisqarishidan keyin teri shifokorining ish faoliyatini yaxshilash;

lekin biz kechiramiz, pratsivniklar uchun dodgy va oqilona;

Vrahovuvati rivojlanish shubhali-siyosiy faoliyat va kasbiy va texnik ko'nikmalar, pratsi yuqori natijalar kuchi;

Ma'naviy rag'batlantirish tushunchasiga yo'l qo'ymaslik.

Ma'naviy rag'batlantirishni samarali ta'minlash uchun quyidagilar zarur:

Axloqiy zahochennya holati va ota-bobolarining bilimlari uchun dalillar;

Shirsh vikoristovuvati ijodiy tashabbus va faoliyatning korny rivojlanishi bilan axloqiy obsessiyaning rivojlanish shakllari;

Moddiy rag'batlantirish yondashuvlarini hisobga olish, moddiy va ma'naviy rag'batlantirishning to'g'ri o'zaro ta'siriga yo'l qo'ymaslik uchun, uzluksiz, to'xtovsiz, yangi muassasalar, qish, qish oldidan organizmlarni ko'rish kerak.

O'qituvchining dermal axloqiy zahochennya haqida mehnat jamoasini xabardor qilish uchun keng qo'llaniladi;

O'sha yalang'och podyakni urochist vaziyatda topshiring;

Zaokhochuvati pratsívnikív ko'p vaqt talab qiladi - pratsí dan qo'shiq muvaffaqiyatlariga erishishning bir usuli;

Yangi shakl zahochennya va vstanovlyuvat suvoru o'ng bajarish uchun dermal yo'riqnomaning axloqiy asosini ishlab chiqish;

Rag'batlantirish tezligini tahlil qilish;

Ishchilarning mehnat daftarchalariga zaokhochennya haqida eslatma qilishning belgilangan tartibidan keyin.

Asosiy fikrlardan biri ma'naviy rag'batlantirishning yuqori samaradorligi ê ijtimoiy adolatni saqlash, ya'ni teri qo'llanmasining mehnatni qo'llashni samarali baholashning aniq aksidir. Tartibni qayta tiklash, ustaning mehnat xizmatlarini e'tirof etishda adolat, uning ishining to'g'riligi, pratsining ma'naviy obro'si, faol hayotiy pozitsiyasiga alohidalik, shakl berish.

p align = "justify"> Ayniqsa, axloqiy zahochennyaning oshkoralik tamoyili muhim, shuning uchun butun jamoa keng xabardor bo'ladi. Ishchilar erishgan natijalar va shaharni topshirish paytidagi vaziyat haqida to'liq ma'lumot.

Ma'naviy rag'batlantirishni tashkil qilishda bir kun natijalarni yaxshilash bilan shug'ullanishini ta'minlash, jamoada fikr o'sishini yaxshilashni ta'minlash muhimdir.

Pratsyu yig'indisi uchun pratsi ê zahochennya intizomini yaxshilashning samarali usuli. Qotib qolgan odamlarning soni yuqori hokimiyatga va boshqa odamlarga g'amxo'rlik qilmaydi. Bu zahochennya uchun nomzodlarning eng yaxshi tanlovi uchun hurmat qilinishi kerak. Rag'batlantirish asosida suvor_y uchun Zaokhochuvatsya aybdor, jamoaga eng yaxshi odamlar. Bu dunyoda ma'naviy rag'batlar beriladi, chunki ular rahbarlar tomonidan adolatli deb baholanishiga da'vat qilinadi. Robotning natijalarini aks ettirish uchun bularning barchasini hidning haqiqiyligi bilan to'plash adolatli.

Ko'pgina ijtimoiy tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, mehnat faoliyati motivlari, ishchilarni ma'naviy rag'batlantirishning shakli, statistikasi, sifati, ta'limi, tadbirkorlikdagi robototexnika tajribasiga boy. Bu aqlni zahochennya rivojlantirish vrahovuvaty TSE zd_ysnyuchi zarur.

1-bob uchun chizmalar: Samarali tizimni yaratish va rag'batlantirish uchun motivlarni o'rganish va o'rganish kerak.

Ta'lim sohasida samarali tizimni rag'batlantirish va amaliy xodimlarni rag'batlantirish maqsadida pedagogik ishlar o'rtasida bo'lgan ma'lumotlarga bo'lgan ehtiyojni va bunday fazilatlarni qayd etishni o'rnatish.

Asosiy rag'batlantiruvchi omil - ish haqini oshirish. Visnovok zanjiri Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi tomonidan bitma-bosqich tasdiqlangan;.

Statistik ma'lumotlarga ko'ra, teri shifokorining maoshi sifati, robototexnika katlamasi va bunday fazilatlarning soniga qarab yotqiziladi va maksimal hajmi o'zaro bog'liq emas. Ishonch hosil qilish uchun, vicarious pratsi bir oz va sifatini tasavvur qilish mumkin, har bir narsa uchun birinchi, ish haqi oluvchi, pratsivniki rag'batlantirish mexanikasi haqida unutmaslik istayman protégé to'lash.

Mehnatni rag'batlantirish - ichki va tashqi energiyaning narxi, energiya energiyasi, odamlarning ishlash uchun energiyasi, chegaralar, shakl, faoliyat intensivligi darajasi, hayotiylik darajasi, energiya, energiya.

Huquqiy bazani rag'batlantirish tizimi moddiy va nomoddiy rag'batlantirish uchun ma'lumotlar majmuasini o'z ichiga olishi kerak, bu esa siyosatchining asosliligi va fonning qonuniy ravishda yopilgan natijalari o'rtasidagi bog'liqlikni aniq va oson ifodalaydi. Siz jamoa shartnomasini yoki ichki mehnat tartibi qoidalarini, shuningdek intizom to'g'risidagi nizom va qoidalarni boshlash amaliyoti uchun eng istiqbolli ishchilarni ko'rasiz..

Rozdil II. Ma'badda pratsi rag'batlantirish

MBOU "ZOSH № 20" ni o'rnating

2.1 Tashkilotning umumiy tavsifi MBOU "ZOSH raqami 20"

MBOU "20-sonli o'rta maktab" Mista Angarska. Angarsk shahar ta'limi maktabining ustasi.

Poshtova va yuridik manzillar: 665808, Irkutska viloyati, Angarsk m., 95-blok, budenok 20

Maktab Angarskaning geografik markazida, 95-kvartalda ochilgan.

Maktab "20-sonli o'rta maktab" munitsipal ta'lim muassasasining viglyadida yuridik shaxslarning yagona davlat reestriga kiritilgan, Rossiya Federal davlat ta'lim muassasasi inspektsiyasi tomonidan ro'yxatga olingan. suveren qayta tiklash uchun No 2103801066191.

Maktab Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasini, Rossiya Federatsiyasining "Ta'lim to'g'risida" gi qonunini va ularga muvofiq qabul qilingan boshqa qonunchilik va me'yoriy hujjatlarni, tashkil etish to'g'risidagi odatiy qoidalarni himoya qilish uchun o'z vakolatiga ega. kelishuv

2015-2016-yillarda “20-sonli umumta’lim maktabi” shahar byudjet ta’lim muassasasidagi boshlang‘ich maktabda 26 sinf – komplektda 651 nafar o‘quvchi tahsil oladi. Maktabda 316 nafar olim (rivojlanish muddati-4 rock), asosiy ta’lim dasturlari bo‘yicha 288 nafar (rivojlanish muddati – 5 yil), 47 nafar o‘quvchi muvaffaqiyatli o‘zlashtirilayotgan yotqizilgan tashqi ta’lim dasturlari amalga oshirilmoqda. ta'lim (rivojlanish muddati-2 toshli). Jamiyat maktablarida amalga oshirilishi mumkin bo'lgan o'quv tizimlari va uslubiy majmualari mavjud: "Maktab 2100", "Rossiya maktabi", "Bilimlar sayyorasi".

5-9-sinflarda ta’lim dasturlarini amalga oshirishda, modernizatsiya qilish uslublarida pasayish kuzatilmoqda.

Katta maktabda 11-sinfda kasbiy (tibbiy) to'g'rilashning asosiy rejasi amalga oshirilmoqda.

MBOU "ZOSH №20" shuningdek, badiiy-estetik, jismoniy va sport, ilmiy-texnik, sport-texnik rejissyorlik bo'yicha qo'shimcha ta'lim dasturlariga ega.

"ZOSH №20" MBOU bolalarning yo'l-transport jarohatlarining oldini olish bo'yicha umumiy munitsipal loyihani amalga oshirish uchun asosiy maktab maqomiga ega.

MBOU "ZOSH №20" da ikkita xorijiy til mavjud: ingliz va nimetska.

IVrarchichna tizimi MBOU "ZOSH No. 20":

direktor;

Boshlang'ich-vixovnoy robot direktorining shafoatchilari - 4 kishi;

Davlat qismidan himoyachi;

Tashrif buyuruvchilar - 35 ta maxsus;

Inshí pratsívniki: nutq terapevti, o'qituvchi - psixolog, o'qituvchi - tashkilotchi, ijtimoiy o'qituvchi, dasturchi;

Texnik xodimlar - 13 kishi.

2 .2. MBOU "ZOSH № 20" da pratsi rag'batlantirish tizimi

Muqaddas maskanimizda mehnat faoliyatini rag'batlantirishni boshqarish inson resurslarini boshqarishning (xodimlarni boshqarish) muhim qismidir. Boshlang'ich garovning umumiy ma'nosi har qanday tashkilotdan ko'rinmaydi. Pratsisni rag'batlantirish oqilona bo'lishi uchun, xushxabar, "tashkil qilish maqsadiga erishish uchun o'z-o'zidan ish jarayoni".

Nini stimullarning universal nazariyasi emas. Barcha ishchilar hokimiyatning kuchi bilan rag'batlantirishni xohlamasligi mumkin, chunki rahbarlar ruhlar tomonidan turtki bo'lishini kutmaydilar. Biroq, o'rtani o'rnatish har qanday yadroning kuchida, bu imkoniyatlarni bilish, protejlarga motivatsiyaning eng yuqori darajasiga erishishga yordam beradi.

Bunday darajadagi barcha rag'batlantirish omillari soniga keltirilishi mumkin:

Vizannya bu chalkashlik;

Maxsus rivojlanish;

Robot uchun xavfsiz va qulay aql;

ishlashning ahamiyati;

Robotning natijalarini baholashning adolatliligi;

Rag'batlantiruvchi to'lovlarni o'z ichiga olgan ish haqi to'lovi;

Ijtimoiy paket (masalan, tibbiy ko'rikdan o'tish, bolalarni ta'mirlashni tashkil etish va faqat ijtimoiy ta'minotni ko'rish).

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi moddiy va moddiy bo'lmagan mansabdor shaxslarni ro'yxatga olish vakolatini yoritishni o'rnatishda rag'batlantirishga o'tkazadi. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 191-moddasiga ko'ra, robot o'qituvchi ishchilarni bilishni istaydi, ular umumiy tarzda ulanish ishini vykonuyut (Men yalang'ochman, mukofot kabi, shaharga munosib sovg'a sifatida berilgan, uchun. a

Tashkilotimizda huquqni to'lash uchun to'lashni istamaslik munosabati bilan, odamlar sonining keng tarqalishi, ishchilar bilan xayrlashish, bali rag'batlantirish uchun ziyoratchilar tizimi).

"ZOSH №20" MBOUda asosiy rag'batlantiruvchi omil - bu ish haqini oshirish. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining nizomiga ko'ra, teri shifokorining ish haqi ishning sifati, robototexnika katlamasi, ba'zi sifati va maksimal hajmi bir-biriga bog'liq emas.. Ishonch hosil qilish uchun, vicarious pratsi bir oz va sifatini tasavvur qilish mumkin, har bir narsa uchun birinchi, ish haqi oluvchi, pratsivniki rag'batlantirish mexanikasi haqida unutmaslik istayman protégé to'lash.

Belgilangan ta'lim ipotekasiga yuridik yordam ko'rsatishni rag'batlantirish tizimi advokatning qonuniyligi va ipotekaning qonuniy belgilangan natijalari o'rtasidagi aniq va tushunarli bog'liqlikni ta'minlaydigan moddiy va nomoddiy rag'batlantirish majmuasini o'z ichiga oladi.(Div. Dodatok 4).

MBOU "ZOSH № 20" ê hujjatlar, ular yozma buyruqlar, ular ish qidiradi va badbo'y hidi jamoa shartnomasi, ichki mehnat tartibi qoidalari, shuningdek, ishchi kuchiga haq to'lash qoidalari bilan imzolanadi. (1.

Bizning tizimimizning samaradorligi, xoh u yoki boshqa narsa bo'ladimi, barcha imkoniyatlarni ishga solishga undashdir, shunda biz eng yaxshisi haqida o'ylash muammolari haqida bir soatlik qaror qabul qilganimizda, qarama-qarshilik holatlarini minimallashtirishga umid qilishimiz mumkin. Ahamiyatning ortishi mehnat jamoasi ishtirokida qadam sifatida boshlanadi, chunki ular belgilangan tizimni qabul qilish va rag'batlantirish tartib-qoidalarida yoritish jarayonining ishtirokchilaridir.

“ZOSH No20” MBOU ta’lim muassasasida belgilangan mehnat faoliyatiga mumkin bo‘lgan rag‘batlantirishni o‘zgartirish ta’lim muassasasi xodimlari va ma’muriy hokimiyat vakillari o‘rtasidagi kelishuvning predmeti va natijasi hisoblanadi; shuningdek, ta'lim organlari vakillari.Bundan tashqari, kasbiy ta'lim uchun to'lov tizimlari kasb nufuzini, o'qituvchining ijtimoiy mavqeini oshirishga imkon berishini va moddiy ta'lim berilmasligini bilish kerak.

Kasbiy ta'lim uchun to'lov tizimining asosi, shu jumladan MBOU "ZOSH No 20" Xayoliy ipoteka muqaddimasi uchun nafaqalar maktab ishchilariga haq to'lash qoidalari va robotning yuqori mahsuldorligi, eng yuqori darajadagi ishning muvaffaqiyati, yuqori darajadagi ish, ish intensivligi, ish intensivligi, Laboratoriya qoidalari to'plamiga oldindan kirishga hojat qolmasligi uchun, bosh idoralar va qo'shimcha robotlar tomonidan boshqariladigan xat robotlarini qayta ko'rib chiqish uchun ruxsat berilgan o'rnatishda qo'shimcha to'lang..

O'qituvchining ishdan keyingi, vixovnoy robototexnikasini samarali va iqtisodiy oldini olish uchun to'lov tizimidagi kamchiliklardan biri. Oskilki o'quvchilarning haqiqiy tariflariga qadar har kuni kirish uchun, faqat birinchi marta, har doim, buyurtma, robot, ota uchun robot

"ZOSH № 20" MBOUda xodimlarni rag'batlantirish uchun katta hurmatga sazovor bo'lish. Ekin ma'muriyati bilan maslahatlashishi kerak bo'lgan jamoa shartnomasini tuzishda:

“20-son ZOSH” MBOUda ishchilarning kasbiy malakalari, mehnat shartnomasi malakalariga muvofiq barqaror bandligini ta’minlash;

Xavfsiz fikrni yaratish;

Viconuvati virusli travmatizm va kasbiy kasalliklar diagnostikasi oldini oladi ishchilar va xavfsizlik texnikasi, kollektiv va individual zaist himoyasi keladi;

Ishchilarga tegishli sanitariya-yanma va profilaktik xizmat ko'rsatishni tashkil etishni ta'minlash.

Jamoa shartnomasida o'nlab turdagi ijtimoiy bolalar va MBOU "ZOSH No 20" ishchilari uchun yordam ko'rsatilgan.

O'z robotlaridan boshqa natijalarga erishish uchun pratsivniklarning motivatsiyasi bilan MBOU "ZOSH № 20" jamoaviy shartnoma muhiti.lagershahar byudjeti zagalno-muqaddas ipoteka "20-sonli o'rta magistral maktab" direktorlariga rag'batlantirish viplaylarini o'rnatish tartibini belgilab qo'ygan pratsi to'lash to'g'risida (bo'lim 3-ilova).

Rag'batlantirishning asosiy usullaridan tashqari, MBOU "ZOSH № 20" ijtimoiy va psixologik usullarga alohida hurmat ko'rsatadi. Garovlar o'tkaziladi, eshiklar korporativ ruhni shakllantirish uchun bo'ladi.

Ayniqsa, hurmat pratsivniklarning malakasiga maslahat berish uchun keladi.

"ZOSH № 20" MBOU tizimi va rag'batlantirish tizimini prodding tahlil qilish rag'batlantirish tizimida pratsivniki qondirish baholandi. Besh balllik shkala uchun 9 ta asosiy parametr baholandi, bu esa qoniqish darajasini keltirib chiqaradi. Bezori baholar guruhlar bo'yicha farqlanadi: "Kerivniki" va "Faxivtsi va Robotniki". Baholash natijalari 1-jadvalda keltirilgan.

Jadval 1. Pratsi MBOU rag'batlantirish elementlarini baholash "ZOSH No 20"

Rag'batlantirish elementi

O'rtacha reyting

besh balli shkala bo'yicha

Kerivniki

Mutaxassislar va robotlar

1. Ijtimoiy muammolarni hal qilish: qishloqdan darhol ijtimoiy muammolarning barcha shakllarini (likarnyana, vidpustka, pensiya ham) himoya qilish; yaxshi oziq-ovqat xavfsizligi xavfsizligi, sog'lig'ingizni himoya qiling, menga yordam bering)

5,0

2. Zm_st pratsi (kunning intensivligi, samaradorlik, ekish talablarining o'zgarishi, qoniqish)

3,0

3. Sizning ma'lumotnomangiz bo'yicha pratsi tomonidan baholash faoliyati, u bilan yanada oqilona

5,0

4,5

4. Ish haqi, moddiy xarajatlar

3,0

2,5

5. Rivojlanish istiqbollari (rejalashtirish, xizmat ko'rsatish, malaka oshirish, yangi)

3,5

3,0

6.Vidnosini jamoada (jamoangizda, tashkiliy zagalomda)

4,5

7. Umovi pratsi (ish missiyasini tashkil etish)

4,5

4,0

8. Robot madaniyatining uslubi va usullari (madaniyat, tashkilot maqsadlarini tushunish, jamoa bilan muloqot qilish)

4,5

9. Xodimlarning ma'lumotlari (korxona ma'lumotlari, sportchilar haqida, ularning istiqbollari to'g'risida)

4,5

4,0

O'tkazilgan tahlil ma'lumotlariga ko'ra, tizim va rag'batlantirishning ko'p sonli elementlari o'rtacha ko'rsatkichdan mahrum bo'lgan sportchilar va murabbiylar tomonidan baholanadi. Biroq, tizim kam zaiflikka ega, chunki u yechimni qabul qilishi mumkin:

O'sish istiqbollari universitet professor-o'qituvchilari va oddiy rahbarlar tomonidan past baholanadi;

Xotinlarni ishchilar va robotlar tomonidan baholash past;

Xodimlar va robotlar tomonidan to'lanadigan ish haqi darajasini baholash past.

“20-son ZOSH” MBOU uchun rag'batlantirishni rag'batlantirish uchun zaxiralar mavjudligi to'g'risida ma'lumot bersin.

"20-son ZOSH" MBOUda ta'lim va o'qitishni takomillashtirish bo'yicha kelgusidagi element maktab ishchilarining tashqi qiyofasini rag'batlantirishning eng keng tarqalgan usullarini maktab ishchilari tomonidan taqdim etdi.ozuqa uchun: "Yakí motivatsiyani rivojlantirish usullari ê naybílsh díevim".Sinov natijalari diagrammalarda keltirilgan.

Diagramma. Pratsivnikiv MBOU "ZOSH №20" tajribasi natijalari

Men taxminlar miqdorini 100% o'zgartiraman, chunki Bulo tarafdorlariga variantlar ro'yxatiga murojaat qilish taklif etiladi. E'tiborlisi, u ish haqini oshirish bo'yicha yetakchilik qilmoqda (spivrobitlarning 79 foizi). Boshqa tomondan, ish haqi va natijalarga ko'ra (70%) ish haqi etishmasligi mavjud.

“20-son ZOSH” MBOUda qo‘llaniladigan rag‘batlantirish usullari maktab baholovchilaridan eng yaxshi bolalar sifatida olinganligini alohida ta’kidlash lozim.

2.3. “20-son ZOSH” MBOU ishchilarini toʻlov tizimi va ragʻbatlantirishdan mamnun boʻlayotgan mansabdor shaxslar.

"ZOSH №20" MBOUda xodimlarni rag'batlantirish holatini tahlil qilib, past ko'rsatkichni qo'yish mumkin, bu esa ishchining to'lov tizimlari va rag'batlantirish tizimidan qoniqishini oshiradi. Tse:

Ishlari uchun g'oliblarning g'oliblaridan mamnun bo'lib, ulardan qanday qutulish kerakligini bilish uchun yotishlari mumkin. Rahmatli mamnuniyat bilan, g‘oliblar o‘z robotlarini sozlash, malakasi, ta’limi va mehnat kuchlarini qo‘llash jarayonida ishni rag‘batlantiradigan tashqi va ichki omillar ta’sirida muvaffaqiyatga erishganidan qoniqmaganliklari uchun;

Ishchining ish haqini to'lashdan qoniqishi, shuningdek, boshqa tashkilotlarga to'lash uchun shunga o'xshash ish sifatida, tobto qilinadi. biznes hissasi bo'yicha usta / shunga o'xshash biznes sheriklaridan shaxsiy daromadlarni etkazib berish. Bu shuni anglatadiki, odamlar o'zlarining fazilatlariga qo'shgan hissalarini aqlli tarzda baholaydilar. Sokin sohalarda robotga kiritgan ma'lumotingizni qayta baholash tendentsiyasi aniq, o'qituvchi o'zini eng yaxshi his qilishi mumkin; tsya f tendentsiyalari sokin vipadkivga xosdir, agar visonanning roboti ayniqsa muvaffaqiyatli bo'lsa. Maxsus huquqqa ega bo'lgan pratsívnikív uchun ularning ish yozuvlarini muhim, boshliqlarning yozuvlari ostida baholang. Rahbarlar o'z hissalarini qayta baholash bilan tavsiflanadi, yuz foiz pidleglich. Muammo bolaning etarlicha aqlli ekanligi bilan bog'liq: do'stlik yomon bilan yaxshi, yaxshi chol o'zining qora xatolari uchun to'lashni boshlashdan oldin yomon bolaning omadiga baho berish mumkin emas.

Ko'pincha ishchilar o'z hamkasblarining mehnat ro'yxatini noto'g'ri baholashadi, lekin ular bundan mamnun emaslar. Bundan tashqari, o'z hamkasblarining to'lovini qayta ko'rib chiqish uchun oqilona tendentsiya mavjud, ammo bu hozirgi mehnat ishtirokini hurmat qilishga imkon bermaydi. Prazyi to'lashdan norozilik va hamkasblar oldiga qo'yishni yoqtirmaslik ko'pincha boshqa sportchilarning maoshlari yoki maoshlari to'g'risida aniq ma'lumotlarning mavjudligi orqali topiladi;

Himoyachi avliyo uchun dahshatli tashriflar majmuasida yotish juda yoqimli. Shubhasiz, ma'naviy va moddiy rag'batlantirish bir xil darajada muhimdir va ularni bittasi bilan almashtirib bo'lmaydi. Pratsívniki, xuddi shu ish uchun maosh olish kabi, ma'naviy rag'batlantirishning etishmasligi bilan qoniqmasligi mumkin; va cicava roboti uchun maosh olishi mumkin bo'lgan ishchilar, ularning ishini moddiy rag'batlantirishdan qoniqmasliklari mumkin.

2.4 Keng qamrovli tizim bo'yicha tavsiyalar

ta'lim muassasalari faoliyatini rag'batlantirish

MBOU "ZOSH raqami 20"

Ishchilarni samarali rag'batlantirish uchunMBOU "ZOSH raqami 20"

tajovuzkor fikrlarni qabul qilish kerak:

3. Pratsivnik robototexnika samaradorligini oshirishga alohida mehnat hissasi haqida qo'shiq kuylaymiz.

Hokimning to‘lov tizimlaridan qoniqishiga ta’sir etuvchi va ongni samarali rag‘batlantirishga rag‘batlantiruvchi bir qator omillarni yuqori baholi tashriflarni amalga oshirish, bizningcha, xodimlarni rag‘batlantirish va rag‘batlantirish tizimini targ‘ib qilishga imkon berish; va, ning

20-sonli ZOSH MBOUda rag'batlantirishning ustuvor turini aniqlash uchun qo'shimcha so'rovnoma o'tkazildi, ta'limda 53 nafar maktab rahbarlari ishtirok etdilar (2-jadval, 1-diagramma).

2-jadval. "ZOSH No 20" MBOUda rag'batlantirishning ustuvor turi.

Rag'batlantirish turi

O'qituvchilar soni

(Lyudina -%)

Eslatma

Moddiy - tiyin

41 – 77%

texnik xodimlar, yosh mutaxassislar, ekspertlar, o‘qituvchilar

Ijtimoiy

4 – 8%

vchitelí - nafaqaxo'rlar

Ahloqiy

8 – 15%

Guvohlar - stajyorlar, guvohlar - nafaqaxo'rlar

Berilgan e’tiroflardan ko‘rinib turibdiki, “20-son ZOSH” MBOU xodimlari mehnati uchun 77 foiz moddiy rag‘batlantirildi. Birinchi navbatda, ijtimoiy rag'batlantirishni qo'yish yaxshidir va bu kuch ijtimoiy rag'batlantirishdan oldin 4% dan kam.

Razdil 2 uchun Visnovok: Ta'lim muassasalari faoliyatini rag'batlantirish tizimiMBOU "ZOSH raqami 20"O'qituvchining samaradorligi va samaradorlik natijalari o'rtasidagi bog'liqlik aniq bo'lishi uchun moddiy va nomoddiy rag'batlantirishni kiritish majmuasini o'z ichiga olganligi uchun aybdor.

Visnovok

Robotning oxirida robotning oxiriga yetganligi aniq, men eng muhim daqiqalarni ko'rishni xohlayman.

Maktabda g'alabalar ishini rag'batlantirish tizimi mavjud bo'lib, xizmat ko'rsatish sifatini oshirish, ish uchun etarli haq to'lash va boshqaruv usullarini sayqallashtirish imkonini beradi. O'zaro bog'langan moliya ongida bunday qaror muammolarni hal qilishning bir va bir xil usulida qabul qilinadi. Robotga qo'shgan muhim hissalarni yo'qotib bo'lmaydi, ammo natijani yuqori va qisqa muddatga saqlash mumkin.

Ishchilarni rag'batlantirish tizimi ish haqi va vino shakliga qo'shimcha to'lovlarni kiritishda aybdor.

Meta tsikh vingorod polyagaє hujumda:

sportchilarni rag'batlantirish va ularning munosabatlarini rag'batlantirish;

sportchilarning, shu jumladan iste'molchilarning haqiqiy ehtiyojlarini qondirish, xavfsizlik, moddiy yordam va to'lovdan oldin qo'shimcha haq olish uchun daromad;

ularning ishchilarining ehtiyojlarini qondirish to'g'risida o'rnatilganligining namoyishi.

O'qituvchini samarali rag'batlantirish uchun siz quyidagi fikrlarni olishingiz kerak:

1. Pratsivnik biz ishning qanchalik samarali baholanishi haqida eslatma qilamiz.

2. Egasi obsesyonlarni hurmat qilishda aybdor. Deyakí pratsívniki zatsíkavlení xizmatda, men hokimiyatda bir oz hid istayman; Nafaqaxo'rlari tomonidan maosh olganlar, ba'zilari o'g'irlangan vikka yetib kelishdi va men hurmat qilishni xohlayman, ular bir tiyin emas.

3. Biz robototexnikani tashkil etish samaradorligini oshirish uchun maxsus mehnat sarfining yagona darajasini yarata olamiz.

Nazorat rag'batlantirishning ahamiyatsiz elementidir. Bagatorlar bo'lsa, nazorat ish haqi va ish haqining daromadlarini ta'minlaydi. Men to'lovning o'zi emas, balki rad etmaslikni rad etish sifati bilan rag'batlantiraman. Va nazoratdan boshlash kerak. Nazorat qilish zarurati ijtimoiy va ma'naviy rag'batlantirishga qarshi moddiy rag'batlantirishning butun nikohidir. O'z ishi bilan dafn etishning peshvosi bo'lgani uchun, u ijodiy tarzda qo'yiladi, u minimal nazoratga muhtoj. Amaliyotni moddiy rag'batlantirish doirasida, amaliyot samaradorligini rag'batlantirish jarayonida, amaliyotga to'g'ri o'rnatishning shakli va taqsimlanishini nazorat qilish.

O'qituvchining o'limdan keyingi robotlarini rag'batlantirish va e'tiborsiz qoldirish tizimidagi kamchiliklardan biri, chunki kirish uchun tashrif buyuruvchi haqiqiy kursi, lekin faqat birinchi yil, va hamma narsa post-sana bo'yicha, robot buyurtma bo'yicha, otasi uchun robot (negadir, eng yaxshi kursi uchun qo'shimcha to'lash) va yo'q stavkadan oldin stavkani kiriting.

Gipoteza keltiriladi, tobto. Pratsí pratsyvnikív MBOU "ZOSH № 20" ni rag'batlantirish tizimi to'g'ri tebranishi bilanoq, u ijobiy natija berdi. Dastlabki natijalar MBOU "ZOSH No 20" rag'batlantirish pratsí tizimini (div. Dodatok 4) bajarish uchun vakolatli ekanligini ko'rsatdi.

Viktoriya adabiyoti ro'yxati

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi. - M .: Omego, 2010 .-- 188 b.

Azrilian O.M., Azrilian O.M., Kalashnikova O.V. bu ichida. Katta iqtisodiy lug'at: 24,8 tis. terminiv, M: Yangi iqtisodiyot instituti, 2015, 451-bet

Armstrong M. ingliz tilidan. / T. Stivens. - Dnepropetrovsk: Balans biznes kitoblari, 2011 .-- 489 p.

Bertalanfi L. Spilna tizim nazariyasi: tanqidiy oglyad. - Kitobda. Tizimlarning xorijiy nazariyasidan oldingi. M: Taraqqiyot, 2011 yil, 33-bet

Doronina I.V. Xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirish: Navch. mumkin. - Novosibirsk: SibAGS, 2012, 52-bet

Єgorshin A.P. Xodimlarni boshqarish / A.P. Ugorshin. - Nijniy Novgorod: NIMB, 2014, 48-bet

Zaxarov N.L. "Rus qalbining siri", rus xodimlarining ishiga motivatsiyaning o'ziga xos xususiyatlari uchun // Xodimlarni boshqarish, № 22. - 2015.

Ivanov Yu.V. Dilova sotsionika // Xodimlarni boshqarish jurnaliga qo'shimcha №9. - 2013 yil

Ivanov Yu.V. Ijtimoiy va motivatsion ish / Xodimlarni boshqarish, - 2013 yil, 6-son, 96-bet.

Ivanov Yu.V. Kerivniklarning ijtimoiy tipologiyasi // Xodimlarni boshqarish, № 10. - 2013 yil

Ivanova S.V. 100% motivatsiya To'g'ri tugma nima? - M: Alpina Business Books, 2015, 288-bet

Kardanska N.L. Boshqaruv yechimini qabul qilish: Navch. universitetlar uchun. - M .: YUNITI, 2015, p. o'n to'rt

Jamoa shartnomasi MBOU "ZOSH No 20"

Maslov Є.V. Korxona xodimlarini boshqarish / Є.V. Maslov. - M: INFRA-M, 2010.230s.

Mesarovich M., Mago D, Taxar I. Arxiv bagatoriy tizimlari nazariyasi. Prov. ingliz tilidan. M: Svit, 2014 yil, 63-bet

A. Papkin Amaliy boshqaruv asoslari: Navch. universitetlar uchun nazorat ro'yxati. - M .: YUNITI-DANA, 2012, 98-bet

Lagerpratsí pratsívnikív MBOU "ZOSH № 20" to'lovi to'g'risida

MBOU "ZOSH No20" ichki mehnat qoidalari

Menejerlar uchun amaliy psixologiya / Ed. M.K.Tutushqonoy. - M .: Informatsionno-vidavnichy dim "Filin", 2012, p. 59.

Utkin E., Butova T. Motivatsion boshqaruv. M: Teis, 2014 yil, 56-bet

NizomMunitsipal ma'rifat ipotekasiMBOU "ZOSH raqami 20"

Xromovskix N.T. Pratsi va fanlararo hisobotlarning motivatsiyasi: Monografiya. Vladivostok: DVGAEU, 2013 yil, 78-bet

Tsvêtaev V.M. Xodimlar menejeri / V.M. Tsvêtaêv. - M: Prospekt, 2014 yil. -285C.

Kurs ishi: Rozvineniyeda pratsyvnikívni rag'batlantirish va samaradorligini oshirish shakllari va usullarini ishlab chiqish. Mehnatni rag'batlantirish tizimi

Statistik ma'lumotlar

2.1 Tashkilotning umumiy tavsifi MBOU "ZOSH raqami 20"